Der er to typer overvejelser, der skal tages i betragtning, for eksempel. Kvantitativ og kvalitativ. (A) Kvantitative overvejelser: Disse omfatter: (i) De økonomiske overvejelser vedrørende bestemmelse af den økonomiske situation og i lyset af de fremtidige salgs- og produktionsoverslag foretages. D..
Nogle af begrænsningerne ved HRM er: 1. Nylig oprindelse 2. Manglende støtte fra top management 3. Ukorrekt aktualisering 4. Utilstrækkelige udviklingsprogrammer og 5. Utilstrækkelig information! 1. Nylig oprindelse : HRM er af nyere oprindelse. Så det mangler universelt godkendt faglig base. Forskellige mennesker forsøger at definere begrebet forskelligt. Nogl..
Komponenter af personalepolitik formuleret af Lawrence Appley er som følger: (1) Personalepolitiske principper i relation til mål: Disse omfatter: (a) Udvælgelse af rigtige mænd til rigtigt arbejde. (b) Orientering og induktion til nye medarbejdere. (c) Etablering af effektiv løn- og lønadministration. d) T..
Personalepolitikker: Mål, principper, kilder og anden information! Ifølge Dale Yoder er en politik en forudbestemt valgt kursus etableret som en vejledning til accepterede mål og målsætninger. En personalepolitik bør have to typer mål, dvs. generelle mål og specifikke mål. Generelle mål udtrykker topledelsens humanistiske filosofi, mens specifikke mål henviser til specifikke aktiviteter som personale, uddannelse, løn og motivation. mål: 1. Op..
Position af personaleansvarlig | Human Resource Management! Personalechef er en medarbejderofficer i organisationen, dvs han rådgiver linjelederne med hensyn til personalepolitikker og -problemer. Han har ikke nogen beføjelse til at håndhæve hans råd. Da han er ekspert og har specialisering inden for personalemæssige forhold, vil hans råd og råd normalt blive accepteret. Den en..
Nogle af de begrænsninger, der står i ansættelsen, er som følger: En virksomhed kan muligvis ikke rekruttere personerne frit, selv om det giver bedre lønninger og andre faciliteter. 1. Omdømme til virksomheden: Virksomhedens image i samfundet påvirker i høj grad rekrutteringsprocessen. En person kan ikke være interesseret i at søge job i en virksomhed, hvis goodwill ikke er god. En virks..
Nogle af de vigtige funktioner, der udføres af human resource management i en virksomhed, er: 1. Identifikation og udvikling af medarbejdere: Alle organisationers succes afhænger af kvaliteten af de ansatte. HRM hjælper med at søge de rigtige personer til de rigtige job. Medarbejdere er udviklet til at deltage i forskellige job. Alle m..
HRP: Behov og målsætninger for menneskelig ressourceplanlægning - Forklaret! Human resource planning er set som forudsigelse af en menneskes ressourcebehov og tilvejebringelse af menneskelige ressourcer. Brug for 1. Udskiftning af personer: Et godt antal medarbejdere skal udskiftes i virksomheden på grund af pensionering, alderdom, død osv. Så ..
Nogle af årsagerne til behovet for human resource management er: 1. For gode industrielle forbindelser 2. Opret organisatorisk forpligtelse 3. Møde med forandring af miljø 4. Ændring i politisk filosofi 5. Udvidet pres på medarbejdere og 6. Mødeforsknings- og udviklingskrav. Human resource management forsøger at skabe en bedre forståelse mellem ledelse og medarbejdere. Det hj..
Nogle af de faktorer, der kan påvirke menneskelige ressourcer i fremtiden, er: (i) Der forventes en større, hurtigere og større vækst i industrialiseringen i det næste årti. (ii) Der er sandsynlighed for flere overtagelser, overtagelser og fusioner i fremtiden i Indien; (iii) Med indkomst og indflydelse fra flere multinationale virksomheder, stigende konkurrence og kvalitetsstandarder er der al sandsynlighed for, at mange små indfødte enheder kan blive syge; (iv) Med fremkomsten af mange store og gigantiske virksomheder med ISO 9000 kan store økonomier tvunge de små og små enheder til at afvi..
Nogle af de væsentligste årsager til arbejdskonflikter mellem ledelsen og arbejdstagerne er: (1) økonomiske årsager (2) politiske årsager og (3) andre årsager! (1) økonomiske årsager : Disse årsager kan klassificeres som: - (a) Efterspørgsel efter lønforhøjelse på grund af stigningen i forbrugerprisindekset for hele Indien for industriarbejdere. Efterspørgs..
Nogle af metoderne til forebyggelse og afvikling af industrielle tvister er: 1. Kollektiv forhandling 2. Mægling, 3. Forlig og 4. Voldgift. Til afvikling af smålige friktioner mellem ledelse og arbejdskraft er klageproceduren fastlagt i adfærdskodeksen. Men når et stort problem eller en tvist kommer op, kan følgende metoder blive vedtaget for afvikling: 1. Kol..
Et stort antal organer eksisterer for at skabe harmoniske relationer mellem arbejdsgivere og medarbejdere: 1. Tripartite Maskiner: Arbejdsgivere, medarbejdere og regeringer gør kollektivt trepartsmaskiner til at udføre industriel fred. For at diskutere arbejdslovgivningen holdes Den Indiske Arbejdskonference en gang om året. F..
Nogle af de vigtigste funktioner i forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder er som følger: 1. Arbejdsgiver-medarbejderforhold er resultatet af ansættelsesforholdet i industrien. Disse relationer kan ikke eksistere uden de to parter - arbejdsgiver og medarbejdere. "Det er den industri, der giver rammerne for arbejdsgiver-medarbejderforhold. ..
For at opnå organisatoriske mål er integration af arbejdsgiverens interesse og medarbejderinteresse nødvendig. I lyset heraf kan målsætningerne for HRM opsummeres som følger: (i) At yde, skabe, udnytte og motivere medarbejdere til at opnå organisatoriske mål. (ii) At sikre integration af enkeltpersoner og grupper med henblik på at sikre organisatorisk effektivitet. (iii) A..
Nogle af de vigtigste funktioner i human resource management er som følger: 1. Ledelsesfunktioner 2. Funktionsfunktioner 3. Rådgivende funktioner. Personaleafdelingen eller Personaleafdelingen er etableret i de fleste af organisationerne under ledelse af en medarbejder, der er kendt som Human Resource / Personnel Manager. ..
Nogle af de vigtigste mål for arbejdsgiver-medarbejderforhold er som følger: 1. At udvikle og opretholde harmoniske relationer mellem ledelse og arbejdskraft, der er så afgørende for højere produktivitet af arbejdskraft og industrielle fremskridt i landet. 2. At sikre arbejdskraftens og ledelsens interesser ved at sikre det højeste niveau af gensidig forståelse og godvilje mellem alle sektorer i industrien. 3. At..
Grundlæggende Dynamics of Employer-Employee Relations! Arbejdsgiverrelationer er blevet et af de mest delikate og komplekse problemer i det moderne industrielle samfund. Industrielle fremskridt er umuligt uden samarbejde om arbejdsstyring og industriel harmoni. Derfor er det i alles interesse at skabe og opretholde gode relationer mellem arbejdsgivere og medarbejdere...
Strategisk Human Resource Management: Betydning, fordele og andre detaljer! Betydning af strategisk HRM: Før vi forsøger at forklare betydningen af strategisk HRM, lad os først definere begreberne 'strategi' og 'strategisk ledelse'. Udtrykket 'strategi' anvendes i vid udstrækning og forudsætter betydning. I orden..
Miljø i Human Resource Management: Internt og Eksterne Miljø! Hvad er miljøet? I enkle ord omfatter miljøet alle de kræfter, der har betydning for, hvordan forskellige aktiviteter fungerer, herunder menneskelige ressourcer. Miljøscanning hjælper HR-manger til at blive proaktiv for miljøet, som er præget af forandring og intens konkurrence. Human r..
Human Resource Management: Betydning, mål, omfang og funktioner! Betyder: Inden vi definerer HRM, forekommer det først og fremmest at definere begrebet "menneskelige ressourcer". I almindelighed betyder menneskelige ressourcer folket. Forskellige ledelseseksperter har dog forskelligt defineret menneskelige ressourcer. ..
Job Demotion: Definition, Årsager og Politik! Definition: Demotion er lige modsat af forfremmelse. Det er den nedadgående bevægelse af en medarbejder i organisatorisk hierarki med lavere rang / status og løn. Ifølge DS Beach "Demotion er tildelingen af en person til et job med lavere rang og betaler normalt med lavere sværhedsgrad og ansvar". Demotion..
Udvikling og udvikling af Human Resource Management (HRM)! Faktisk blev frøet af HRM sået under industrirevolutionen i 1850'erne i Vesteuropa og USA. Vinden nåede gradvist til Indien også i begyndelsen af det tyvende århundrede. Siden da til den nuværende æra kan udviklingen af HRM klassificeres som følger: Faglig bevægelsesperiode: Arbejdsbetingelserne i efterdybningen af fabrikssystemet som et resultat af industrirevolutionen var meget patetiske. Første Verdenskrig ..
Hvad angår begrundelsen for incitamenterne, er der kontroverser der hersker over spørgsmålet. Der er nogle mennesker, der anser incitamentsordninger som gavnlige for både medarbejderne og arbejdsgiveren nogle andre, der anser incitamentsordninger som irrationelle. I lyset af dette forekommer det Relevant først at analysere begge synspunkter separat i nogle detaljer. Det..
De forskellige former for incitamenter er klassificeret i to brede kategorier: finansielle og ikke-finansielle. Her er vi kun bekymret over økonomiske incitamenter. Finansielle incitamenter kan yderligere klassificeres som individuelle incitamenter og koncernincitamenter. Begge er diskuteret nu en efter en...
Hvad er incitament? I enkle ord er incitament noget, der tiltrækker en arbejdstager og stimulerer ham til at arbejde. Incitamenterne kan være økonomiske og ikke-finansielle. Begge former for incitamenter spiller en vigtig rolle under forskellige forhold. For eksempel anses finansielle incitamenter for at være mere værdsat under de arbejdsvilkår, hvor lønningerne er på lave niveauer. Tværti..
De fem årsager til lønforskellene er som følger: 1. Arbejdsforskelle 2. Inter-firm Differentials 3. Regionale Forskelle 4. Interindustrielle Forskelle 5. Personlige Lønforskelle. Da der er individuelle forskelle, er også lønforskelle også. En organisation tilbyder forskellige job, og derfor er lønforskelle for forskellige job uundgåelige. Lønfors..
Begrebet incitament betyder en induktion, der roser eller stimulerer en til handling i en ønsket retning. Et incitament har en motivationsevne; et stort antal incitamenter, som de moderne organisationer bruger til at motivere deres medarbejdere, kan bredt grupperes i (i) økonomiske incitamenter og (ii) ikke-finansielle incitamenter. ..
Forskellige former for medarbejderseparation diskuteres nu kort: Som studeret i det foregående afsnit starter human resource management funktionen med at anskaffe medarbejdere fra samfundet til deres brug i organisationen. Derfor står det logisk at returnere de ansatte til samme samfund, når de ikke længere er nødvendige i organisationen. I d..
Hvad er aktionsforskning? Det er en forskning med det formål at lette nutiden for at nå fremtiden. Franske og bell har defineret aktionsforskning som følger: "Handlingsforskning er processen med systematisk indsamling af forskningsdata om et igangværende system i forhold til noget mål, mål eller behov for det pågældende system, tilførsel af disse data tilbage til systemet, handling ved at ændre udvalgte variabler i systemet baseret på både data og på hypotese og evaluering af resultaterne af handlinger ved at indsamle flere data ". Actionforsk..
Vi foreslår følgende væsentlige elementer, der kan hjælpe med at gøre et jobevalueringsprogram succesfuldt: 1. Før der påbegyndes et jobevalueringsprogram, skal der fastsættes visse spørgsmål på forhånd: medarbejdere, der skal dækkes arbejdsevaluatorer - internt eller eksternt høring af medarbejdere og eksistensen af passende atmosfære til lancering af jobevalueringsprogram. 2. En præcis og o..
Jobevaluering: Koncept, mål og procedure for jobevaluering! Begrebet jobevaluering: I simple ord er jobevaluering bedømmelsen af job i en organisation. Dette er processen med at etablere værdien eller værdien af job i et jobhierarki. Det forsøger at sammenligne den relative egenværdi eller værdien af job inden for en organisation. Således er jobeva..
Der er fire grundlæggende metoder til jobevaluering i brug, som er opdelt i to kategorier: 1 . Ikke-kvantitative metoder: (a) Ranking eller jobsammenligning (b) Klassificering eller jobklassificering 2. Kvantitative metoder: (a) Point Rating (b) Faktorsammenligning Den grundlæggende forskel mellem disse to metoder ligger i den forstand, at et job sammenlignes som helhed med andre job i organisationen under ikke-kvantitative metoder, mens der ved kvantitative metoder vælges nøglefaktorer for et job og, derefter målt. De ..
Joboverførsler: Definition, Behov, Politik og Typer! Definition: En overførsel refererer til lateral bevægelse af medarbejdere inden for samme lønklasse, fra et job til et andet. Ifølge Flippo er en overførsel en ændring i jobbet (ledsaget af en ændring i stedet for jobbet) af en medarbejder uden ændring af ansvar eller vederlag ". Overfør..
Jobannoncer: Definition, Typer og andre detaljer! Definition: Fremme er vertikal bevægelse af en medarbejder i organisationen. Med andre ord henviser til fremme til en medarbejders opadgående bevægelse fra et job til en anden højere med stigning i løn, status og ansvar. Kampagnen kan være midlertidig eller permanent, afhængigt af organisationens behov. Der k..
Da ledelsesudviklingsprogram er hensigtsmæssigt, er der derfor behov for at vurdere effektiviteten af programmet. En sådan øvelse fremhæver eventuelle svagheder i programmet og hjælper med at afgøre, om udviklingsprogrammet skal fortsættes i fremtiden, eller hvordan det kan forbedres for at nå sine mål. Hvad er pro..
At give induktion til de nye medarbejdere er afgørende, men det er ikke så enkelt. Kun omhyggeligt designet og implementerede induktionsprogrammer observeres effektive. Følgende er nogle af forudsætningerne for et effektivt induktionsprogram: 1. Modtagelse af nye medarbejdere: De nye medarbejdere skal være behørigt modtaget af organisationen. Dett..
Hvordan bringes OD? Svaret er gennem OD interventioner. Interventioner er det sæt af strukturelle aktiviteter, hvor udvalgte organisatoriske enheder, hver enkelt eller deres grupper, er involveret i en opgave eller en række opgaver. Mål er direkte eller indirekte relateret til organisatoriske forbedringer. F..
Socialisering: Koncept og faser af socialiseringsprocessen! Nogle mennesker anser induktion og socialisering som synonymt. To er imidlertid forskellige fra hinanden. Faktisk er induktion kun en del af socialiseringen. Induktion er kun begrænset til de nye rekrutter, mens socialisering også dækker overførsel og forfremmelse. Be..
Valg af jobudvælgelse: Formål, typer, evner og udvikling af et testprogram! Personer adskiller sig i mange henseender, herunder jobrelaterede evner og færdigheder. For at vælge en rigtig person til jobbet skal individuelle forskelle i form af evner og færdigheder måles tilstrækkeligt og præcist til sammenligning. Dette ..