Job Demotion: Definition, Årsager og Politik

Job Demotion: Definition, Årsager og Politik!

Definition:

Demotion er lige modsat af forfremmelse. Det er den nedadgående bevægelse af en medarbejder i organisatorisk hierarki med lavere rang / status og løn. Ifølge DS Beach "Demotion er tildelingen af ​​en person til et job med lavere rang og betaler normalt med lavere sværhedsgrad og ansvar".

Demotion påvirker medarbejderens status, stolthed, karriere og indkomst. Forskningsundersøgelser rapporterer, at en medarbejder, der er demoteret, lider af mere alvorlig rystelse end det gør, når en junior medarbejder erstatter ham / hende.

Den anvendes som en strafforanstaltning i tilfælde af alvorlige brud på arbejdsforhold fra en medarbejder. Det er ofte en foreløbig afskedigelse. Da nedbrydning forårsager en fornærmelse og følelsesmæssige skød, bør den derfor bruges meget taktfuldt og kun i tilfælde af absolut nødvendighed.

Årsager:

Demotion kan skyldes flere faktorer, som kan være uden for medarbejderens kontrol.

Følgende er de vigtige:

1. Ufuldstændighed:

Når en promotør ikke kan klare de udfordringer, der er forbundet med det nye højere job, kan han blive demoteret til job, der passer til ham, for at rette fejl i kampagnen. Det sker ofte i organisationer, som medarbejdere fremmer på grundlag af anciennitet og tidligere erfaring, ikke er i stand til at tilpasse og klare ændringer i teknologi, metoder og praksis. Med andre ord kan sådanne forfremmelser ikke opfylde de forventede forventninger væsentligt.

2. Negative forretningsbetingelser:

Til tider kan forhold og betingelser som recession og anden krise nødvendiggøre en virksomhed at kombinere afdelinger og eliminere arbejdspladser. Faktisk er denne funktion meget i syne og vokser også. I tilfælde af afskedigelser og bumpeproces kan junior medarbejdere blive afskediget, og ledende medarbejdere kan blive pålagt at acceptere lavere job, indtil normaliteten er genoprettet. En sådan nedbrydning er imidlertid ikke et sort mærke mod en medarbejder.

3. Disciplinære foranstaltninger:

Demotion benyttes også som disciplinær foranstaltning mod forstyrrende medarbejdere. Det er en sanktion pålagt medarbejderen for overtrædelse af selskabsregler. Da demotion påvirker medarbejdernes trivsel og moral, skal den bruges med en nøjagtighed af omsorg og bekymring, og også når det er absolut nødvendigt. For at bruge demotion korrekt skal der være en hensigtsmæssig nedbringelsespolitik.

Politik:

Demotion påvirker medarbejdernes moral, jobtilfredshed og forhold til arbejdsgiveren. Det kan også gøre medarbejderen til mentalvrag. Mens der sker nedbrydning i organisationen, bør ledelsen derfor være yderst forsigtig med ikke at placere sig på den forkerte side af hegnet. Yoder har antydet, at en systematisk politik for nedbringelse bør indeholde følgende fem punkter:

1. En klar og rimelig liste over regler bør være indrammet, hvis overtrædelse ville undergå en medarbejder til nedbringelse.

2. Disse oplysninger skal klart meddeles medarbejderne.

3. Der bør være en kompetent undersøgelse af enhver påstået overtrædelse.

4. Når der er konstateret overtrædelser, bør der være en konsekvent og retfærdig anvendelse af straffen, helst af den nærmeste vejleder.

5. Der bør være mulighed for revision.