3 Komponenter for personalepolitik: formuleret af Lawrence Appley
Komponenter af personalepolitik formuleret af Lawrence Appley er som følger:
(1) Personalepolitiske principper i relation til mål:
Disse omfatter:
(a) Udvælgelse af rigtige mænd til rigtigt arbejde.
(b) Orientering og induktion til nye medarbejdere.
(c) Etablering af effektiv løn- og lønadministration.
d) Tilvejebringelse af ikke-monetære ydelser til ansatte.
e) Tilvejebringelse af løbende opgørelser over menneskelige ressourcer.
f) etablering af uddannelsesordninger
g) Tilvejebringelse af ydelser og velfærdsstøtte til ansatte.
(2) Principer for personalepolitik vedrørende procedurer:
(i) En velorganiseret uddannelsesplan skal udformes.
ii) Der bør fastlægges en detaljeret procedure vedrørende interview, test, udvælgelse og udnævnelse af nye rekrutter.
(iii) Specifikke orienteringsprogrammer for hver medarbejder eller gruppe af medarbejdere bør udformes.
iv) Der skal udarbejdes detaljerede ordninger for jobanalyse, jobevaluering og meritvurdering og evalueringsinterviews.
v) Udarbejdelse af de detaljerede ordninger for deltagelsesuddannelsesprocedurer,
(vi) Medicinske ydelser, sygesikring, sikkerhedsforanstaltninger, lovbestemmelser mv. er proceduremæssige forhold, og disse skal udformes i detaljer og sendes blandt medarbejderne.
vii) Ordninger for fælles høring og planer om arbejdstagernes deltagelse i ledelsen skal fastlægges med største omhu og fuldstændige detaljer.
(3) Personalepolitiske principper vedrørende ansvarsområder for personale:
En politik skal tydeligt angive, at administrationen af personalets målsætninger og politikker er linjeansvarlige. Personalechefens rolle er kun at hjælpe, hjælpe og rådgive linjeledere. Det øverste ansvar for personaleadministration er hos linjeledere. En politik skal således klart definere medarbejderafdelingens rolle og ansvaret for linjeledere i administrationen og udførelse af personalepolitikken.
