Socialisering: Koncept og faser af socialiseringsprocessen

Socialisering: Koncept og faser af socialiseringsprocessen!

Nogle mennesker anser induktion og socialisering som synonymt. To er imidlertid forskellige fra hinanden. Faktisk er induktion kun en del af socialiseringen. Induktion er kun begrænset til de nye rekrutter, mens socialisering også dækker overførsel og forfremmelse.

Begrebet socialisering:

I enkle ord er socialisering processen med tilpasning. Forskellige tænkere har defineret socialisering forskelligt. Feldoman har for eksempel defineret socialisering som "Erhvervelse af arbejdsfærdigheder og evner, vedtagelse af passende rolleadfærd og tilpasning til arbejdsgruppens normer og værdier".

Ifølge Maanen og Schein kan "Socialisering konceptualiseres som en proces bestående af tre faser: før ankomst, møde og metamorfose". Socialisering kan således defineres som en tilpasningsproces, der finder sted, når enkeltpersoner forsøger at lære værdier og normer for arbejdsroller.

Faser af socialiseringsprocessen:

Socialiseringsprocessen omfatter følgende tre faser:

1. Pre-ankomst

2. Encounter

3. Metamorfose

Det er interessant at bemærke, at disse faser viser slående lighed med faser af adfærdsændringsteori fremlagt af Kurt Lewin, dvs. ufrivillig, ændret og refreezing.

En kort beskrivelse af faser af socialisering følger:

1. Før ankomst:

Pre-ankomstfasen anerkender eksplicit, at alle de nye rekrutter ankommer organisationen med et sæt værdier, holdninger, forventninger og læring. Med andre ord henviser præ-ankomst til al den læring, der opstår, før et nyt medlem tiltræder organisationen.

For eksempel kender en MBA-kandidat fra professorerne, hvilken virksomhed der er, hvad man kan forvente i en erhvervskarriere og erhverve den slags holdninger, som vil hjælpe til med at passe i organisationen. Han kommer også til at vide om organisationen og jobbet under udvælgelsesprocessen. Baseret på denne forudgående viden danner individet nogle forventninger til organisationen.

2. Encounter:

Ved tilmeldingen indgår det nye medlem i mødetrinnet. Rollespilet starter her. Medlemmet begynder at sammenligne forventninger, billedet af organisationen, som han havde dannet under før ankomstfasen med virkeligheden. Hvis forventninger og virkelighed er enige, er mødet glat. Men sjældent er det enig. Når de to er forskellige, indstilles stress og frustration. Det der følger efter er en mental proces med tilpasning.

I forbindelse med tilpasning forsøger individet at erstatte egne værdier og normer med organisationens. På den anden side kan medlemmet simpelthen ikke forene sig med disse værdier og normer i organisationen og bliver desillusionerede og afslutter jobbet.

3. Metamorfose:

I dette stadium er medlemmet i stand til at færdiggøre de færdigheder, der er nødvendige for at tilpasse sig organisationens normer og værdier. Dette er et skridt gennem ændringer. Derfor kaldes dette metamorfose stadium. Dette er selvfølgelig en frivillig proces og en bevidst beslutning, som gør det nye medlem muligt at blive foreneligt med organisationen. Dette signaliserer færdiggørelsen af ​​socialiseringsprocessen.