Typer af overvejelser: Kvantitative og kvalitative overvejelser

Der er to typer overvejelser, der skal tages i betragtning, for eksempel. Kvantitativ og kvalitativ.

(A) Kvantitative overvejelser:

Disse omfatter:

(i) De økonomiske overvejelser vedrørende bestemmelse af den økonomiske situation og i lyset af de fremtidige salgs- og produktionsoverslag foretages. Disse estimater påvirker arbejdskraftkrav.

ii) Udvidelsesprogrammer i fremtiden påvirker også fremtidige arbejdskraftkrav.

iii) Der bør tages hensyn til tilgængeligheden af ​​eksisterende menneskelige ressourcer af forskellige slags. Dette hjælper med at forudsige fremtidige arbejdskraftkrav.

iv) Arbejdsomsætningsomfanget er et vigtigt instrument, der gør det muligt at vurdere skøn over fremtidige arbejdskraftkrav. Det giver statistiske oplysninger, dvs. hvor mange medarbejdere der er gået og tilsluttet sig organisationen i en bestemt periode. Arbejdsomsætningen beregnes ved at anvende separationsmetode, erstatningstilgang og fluxmetode. I lyset af arbejdskraftomsætningen kan fremtidige arbejdskraftkrav anslås,

v) Tilbagetrækninger og pensionering, forfremmelse, nedbringelse, adskillelse, overførsel, afskedigelse og afskedigelse mv. er andre vigtige overvejelser, der skal tages i betragtning inden indledningen af ​​processen med planlægning af menneskelige ressourcer.

(vi) Ændringer i ledelsens tænkning, filosofi og planer mv påvirker også arbejdskraftplaner. Teknologiske ændringer og diversifikationer mv. Medfører ændringer i medarbejdernes færdigheder og ydeevne.

(B) Kvalitative overvejelser:

Disse omslag:

(i) Arbejdsbelastningsanalyse. Det er et teknisk aspekt af mandskabsplanlægning. Det omfatter og studerer revision af menneskelige ressourcer, undersøgelse af arbejdsstandarder og efterspørgselsanalyse mv.

(ii) Revision af medarbejdere involverer forberedelse af færdighedsopgørelse. Færdighedsopgørelse dækker data vedrørende færdigheder og arbejdsprioriteter vedrørende arbejde i forskellige kategorier af arbejdstagere. Store organisationer udarbejder organisationsdiagrammer og andre medarbejderinformationskort til dette formål.

iii) Undersøgelse af arbejdsnormer er nødvendig for kvaliteten af ​​de krævede arbejdstagere. Det er uundværligt at udarbejde jobanalyse, der indeholder jobspecifikationer og jobbeskrivelser.