Ensartet omkostning: Mål, ansøgning og krav

Ensartet omkostning: Mål, ansøgning og krav!

Koncept og mål:

Ensartet omkostning er ikke en bestemt metode til omkostning. Det er vedtagelse af fælles regnskabsprincipper og i nogle tilfælde fælles metoder af medlemsvirksomheder i samme branche, så deres omkostningsstal kan være sammenlignelige. Ensartet omkostning kan defineres som »brug af flere virksomheder af samme omkostningsprincip og praksis«.

Med andre ord er det en teknik eller metode til omkostning, hvormed forskellige firmaer i et felt eller industri anvender et lignende omkostningssystem for at producere omkostningsdata, der har maksimal sammenlignelighed. Standardomkostninger kan udvikles, og omkostningskontrollen sikres solidt gennem gensidig sammenligning.

Relativ effektivitet og ineffektivitet i produktionen kan identificeres, og der kan foreslås egnede trin til at kontrollere og reducere omkostningerne. Formålet med ensartet omkostning er at standardisere regnskabsmetoderne og hjælpe med til at fastsætte passende priser på produkter fra virksomheder, der vedtager denne metode.

Således er objekter af et ensartet omkostningssystem:

(a) Det giver pålidelige data til sammenligning af omkostningspræstationer mellem enheder.

(b) Det hjælper med at nå frem til produktionsomkostningerne for industrien som helhed på fælles grundlag, som er acceptabelt for alle enkelte enheder eller firmaer i branchen.

c) Det giver data til sammenligning af produktionsomkostningerne og produktionseffektiviteten mellem en virksomhed og andre.

(d) Det sikrer, at produktpriserne er baseret på autentiske kostnadsdata.

Anvendelse af ensartede omkostninger (omfang):

Ensartet omkostning kan anvendes i to forskellige situationer.

a) Fælles kontrol og forvaltning:

Ensartet omkostning kan anvendes, når antallet af enheder eller firmaer, der producerer lignende varer og tjenesteydelser, er under fælles kontrol eller styret af samme ledelsesgruppe.

(b) Handelsforeninger:

Ensartede omkostninger kan vedtages af firmaer eller enheder, der er relateret til en fagforening. Forskellige firmaer kan danne en sammenslutning, hvorigennem de kan vedtage fælles omkostningsmetode og praksis.

Forudsætninger for ensartet omkostning:

Ensartet omkostning kan vedtages, hvis der foreligger visse forudbestemmelser. Succesen til et ensartet omkostningssystem afhænger primært af det samarbejde, der udføres af forskellige enheder eller firmaer mod systemets funktion. Hver enhed bør acceptere at levere krævede regnskabs- og omkostningsoplysninger uden forbehold til et centralt organ, som de har dannet til gennemførelse af den ensartede omkostningsordning. Denne krop skal korrelere, analysere og konsolidere de modtagne oplysninger fra de forskellige enheder.

Følgende er forudsætninger for ensartet omkostning:

(a) Virksomheder eller enheder, der vedtager ensartede omkostninger, skal være rede til at levere og dele regnskabsmæssig og omkostningsfrit information frit.

b) De bør vedtage et fælles system med omkostningsberegning med hensyn til klassificering, distribution og omkostningerabsorption. De skal være enige om en fælles metode til at koste, f.eks. Absorptionsomkostninger, standardkostning eller marginalkostning.

c) Virksomhederne skal anvende en fælles terminologi og procedure til beregning af omkostninger og omkostningskontrol.

d) Der bør ikke være nogen begrænsning fra regeringen til at vedtage ensartede omkostninger.

e) Der skal oprettes et centralt organ eller en ordentlig organisation til udarbejdelse af sammenlignende statistikker for brugen af ​​medlemmer, der deltager i den ensartede omkostning.

f) Frem for alt er det vigtigste, at enheder eller virksomheder skal have tillid, tillid og samarbejde.

Nøglefaktorer:

Succesen til ensartet omkostning afhænger af visse nøglefaktorer, som ville være særegne for hver enhed. Disse faktorer er ensartethed i produktionsmetode, størrelsen på organisation og regnskabsmetode. Fremstillingsmetoden for enheder bør være ensartet. Udover lighed i produktionen skal de anvendte maskiner være identiske. Forskellen i den anvendte maskintype vil skabe variation i effektiviteten og dermed i omkostningerne.

Der kan være nogle andre varierende faktorer i produktionen. Medmindre disse faktorer udjævnes ved at give vægtig alder på et retfærdigt grundlag, vil objektet med ensartet omkostning ikke blive tjent. Organisationsstørrelsen af ​​deltagende enheder bør ikke være anderledes. Hvis produktionskapaciteten af ​​enheder er meget forskellig, kan de ikke følge de samme principper og praksis.

Regnskabsmetoden for forskellige medlemsenheder skal være identisk. Hvis regnskabsmetoden er forskellig, er oplysningerne, der er nødvendige for ensartede omkostninger, muligvis ikke tilgængelige inden for rimelig tid og frekvens uden unødig forsinkelse.

Standardisering:

Det væsentlige træk ved Uniform Costing er vedtagelse af standardiserede principper og metoder til omkostningsregnskaber ved forskellige enheder, der introducerer metoden.

Standardiseringen kan strække sig til følgende:

1. Metode for omkostningsregnskaber, f.eks. Jobberegning, proceskostning eller en variation af en eller begge disse.

2. Regnskabsklassifikation inklusive kodning.

3. Indhold af hver konto.

4. Metoder til fastsættelse af omkostninger:

(a) Direkte materiale

b) direkte arbejdskraft

(c) Direkte udgifter

d) Overheadomkostninger vedrørende fabrik, salg, distribution, administration, forskning og udvikling.

5. Metoder til inddrivelse af afskrivninger.

6. Metoder til tildeling og / eller fordeling af generalomkostninger til omkostningscentre og job eller produkter

7. Materialekontrol, herunder prisfastsættelse af udstedelse og værdiansættelse af aktier.

8. Metoder til registrering af regnskabsdata, f.eks. Integreret regnskabssystem.

9. Rapporter og udtalelser om planlægning og kontrol.

10. Arbejdstilsynssystem, f.eks. Tidsfrekvens eller stykkesatser.

11. Der bør oprettes et centralt organ for at udføre arbejdet med ensartet omkostning.

Standardiseringen bør opnås ved at udvikle en 'uniform costing manual'