3 Retfærdige funktioner i forskellige former for erhvervsorganisation

Denne artikel sætter lys på de tre forløsende træk ved forskellige former for erhvervsorganisation. Funktionerne er: 1. Ejerskab 2. Partnerskab 3. Firma.

Virksomhedsorganisation Feature # 1. Ejerskab:

Ejerskab - den ældste form for virksomhedsorganisation ejes, kontrolleres og drives af en enkelt person, der beslutter politik og gennemfører dem. I denne form for erhvervsorganisation er indehaverens ansvar ubegrænset, så meget som hans personlige aktiver også kan beslaglægges for at imødekomme de økonomiske tab og forretningsforpligtelser.

Fra juridisk synspunkt er statusen for en ejendomsformular ikke på nogen måde forskellig fra den tilhørende ejer.

Han er den eneste modtager af alt overskud og skal alene betale forretningstabet. Egenskabens største dyd ligger i sin enkelhed. Det er let at etablere denne form for organisation uden mange omkostninger og juridiske formaliteter.

En enesindehaver er ikke forpligtet til at betale særskilt skat på virksomhedens indtjening. En anden fordel er, at indehaveren ikke behøver at dele kontrol med nogen, fordi han i de fleste tilfælde også er leder. Promptness af beslutningsprocessen er en ekstra fordel af ejendomsretten.

Ejerskabet lider imidlertid af ulempen ved, at organisationen mangler permanent. Ejendomsforholdets liv er betinget af ejerens liv. En anden svaghed af ejendomsretten er ubegrænset ansvar.

Indehaveren er altid hjemsøgt af frygten for at miste sin private ejendom i tilfælde af driftsfejl. Som følge heraf bliver han overdrevent forsigtig og instinktivt ortodokse som forretningsmand. Dette kan virke som en træk på forretningsudvidelsen.

På grund af begrænset omfang af operationer er det måske ikke altid muligt at sikre specialiserede eksperter. Både som køber og som sælger er individuel ejendomsret ikke ineffektivt i at udøve nogen kontrollerende indflydelse på markedet.

Virksomhedsorganisation Feature # 2. Partnerskab:

Partnerskabsform for organisering ligner ejendomsretten bortset fra at der er mere end én ejer. I henhold til den indiske partnerskabslov, 1932, er partnerskab "forholdet mellem personer, der har aftalt at dele fortjenesten i en virksomhed, der udøves af alle eller nogen af ​​dem, der handler for alle." Partnerskab er således resultatet af en aftale mellem to eller flere personer til at drive virksomhed for at tjene penge.

Hensigten med at dele overskuddet ved at drive fælles forretninger er selve selve partnerskabsaftalen. I tilfælde af tab skal partnere dele det. Et andet kendetegn ved partnerskab er dets ubegrænsede ansvar. Hver partner er i et ubegrænset omfang ansvarlig for at opfylde virksomhedens forpligtelser til udenforstående.

Selv parternes personlige ejendele kan vedhæftes for at imødekomme sådanne krav, hvis virksomhedens aktiver ikke er tilstrækkelige. Virksomhedens liv er begrænset til dets partners liv. Partnerskabet opsiges, hvis en af ​​parterne dør. Desuden har hver partner ret til at fungere som agent for alle andre partnere og firmaet.

Partnerskab som en form for virksomhedsorganisation har fordelene ved bekvem dannelse med lave omkostninger. Det er relativt frit for statslige bestemmelser. Et partnerskabsfirma har fordel for at bruge specialiserede erfaringer fra sine partnere.

Partnerskabsfirmaet har dog visse begrænsninger, såsom ufuldkommenhed, vanskeligheder med at overføre ejerskab og ubegrænset ansvar. Partnere skal risikere selv deres personlige aktiver for at rydde forretningskrav. Dette betyder, at hvis en partner ikke opfylder sine prorata krav som følge af driftsfejl, skal de resterende partnere overtage de utilfredse krav og trække på deres personlige aktiver, hvis det er nødvendigt.

Det er dog muligt at begrænse visse partneres forpligtelser ved at etablere et begrænset partnerskab, hvor visse partnere er udnævnt til generelle partnere og andre begrænsede partnere.

Virksomhedsorganisation Feature # 3. Firma:

I modsætning til ejendomsret og partnerskab er selskabet en kunstig person skabt ved lov med evig efterfølgelse og fælles forsegling. Således har et selskab en egen personlighed i øjnene af loven og kan udøve en lovlig virksomhed. På grund af sin uafhængige enhed er eksistensen af ​​et selskab på ingen måde påvirket af dets medlems død eller svaghed eller insolvens eller pensionering.

Et andet indløsende træk ved virksomhedens form for organisation er begrænset ansvar. Ansvaret for medlemmer af selskabet er begrænset kun til pålydende værdi af de aktier, som hver af dem ejer. Separation af ejerskab og ledelse er et andet vigtigt kendetegn ved virksomheden. Medlemmerne er ejerne af virksomheden. Men de har ikke ret til direkte at deltage i den daglige ledelse af virksomhedens virksomhed.

Ledelsen af ​​virksomheden er etableret i bestyrelsen, der vælges af medlemmerne på selskabets generelle organ. Et firma kan dannes som et privat selskab eller som et offentligt selskab.

En privat (begrænset) virksomhed er en, der kan dannes af kun to personer, men antallet af medlemmer kan ikke overstige 50; Der kan ikke udstedes invitationer til offentligheden som helhed for at tegne sine aktier eller obligationer, og dets medlemmer har ret til at overføre deres aktier i selskabet.

Et offentligt (begrænset) selskab kan dannes af syv personer. Det begrænser ikke medlemmernes rettigheder til at overføre deres aktier, begrænser ikke medlemskabet til halvtreds og er ikke forhindret i at invitere offentligheden til at tegne kapital.

En virksomhedsform for virksomhedsorganisation har dyder af begrænset ansvar, overdragelse af ejerskab og varighed af eksistens. Desuden har den fordel at få adgang til tjenester af højt kvalificerede personer i forskellige forretningsområder.

Den største ulempe ved selskabet ligger imidlertid i omkostninger og komplikationer, der er involveret i dens dannelse. Overholdelsen af ​​et selskabs overholdelse kræver overholdelse af for mange juridiske formaliteter. Selv virksomhedens interne arbejde er underkastet lovmæssige begrænsninger vedrørende møde, afstemning, revision mv. En anden begrænsning af selskabet er manglende hurtige beslutninger og beder om handling.