Problemer i Human Resource Planning
Nogle af de store problemer i menneskelige ressourcer planlægning er som følger:
1. Folk opfatter, at folk er tilgængelige i overflod i vores arbejdsmiljøoverskud. Så hvorfor tilbringe tid og penge i prognoser for menneskelige ressourcer? Overraskende nok er denne opfattelse af menneskelige ressourcer planlægning også af top management.
2. Et andet problem i planlægningen af menneskelige ressourcer er, at efterspørgslen efter og udbuddet af menneskelige ressourcer ikke er cent procent korrekt. Erfaringerne tyder på, at længere tidshorisonten til prognoser for menneskelige ressourcer, større er muligheden for unøjagtighed i skøn over menneskelige ressourcer.
3. Forskellige typer af usikkerheder som arbejdsomsætning, fravær, sæsonarbejde, markedsudsving og ændringer i teknologi gør menneskelige ressourcer planlægning ineffektive. Årsagen er disse usikkerheder, gør menneskelige ressourcer prognose bare et gæt langt fra virkeligheden.
4. Nogle gange lider menneskelige ressourceplanlægning af en konflikt mellem kvantitative og kvalitative tilgange, der anvendes til det. Nogle mennesker ser menneskelige ressourcer planlægning som et simpelt tal spil for at spore strømmen af mennesker på tværs af afdelingerne og ind og ud af organisationen. Omvendt tager andre en kvalitativ tilgang, der fokuserer på kvaliteten af menneskelige ressourcer som karriereplanlægning udvikling, dygtighed, moral osv.
5. Generelt betragtes menneskelige ressourcer som eksperter i håndtering af personalemæssige forhold. Men de er ikke eksperter mere end ofte. Derfor er menneskelige ressourcer krav estimeret af sådanne mennesker ikke realistiske dem. De organisatoriske planer baseret på sådanne skøn er truet med at blive floppet.
6. Da menneskelige ressourcer planlægning er baseret på data vedrørende menneskelige ressourcer, det samme er ikke opretholdt på en ordentlig måde i nogle af de industrielle organisationer. Derefter bliver det vanskeligt at udvikle effektive menneskelige ressourceplaner i mangel af pålidelige data.
Summen og substansen opstår problemer i planlægningen af menneskelige ressourcer både fra indbyggede begrænsninger af prognoser og på den anden side af svagheder hos mennesker, der gør det. Men begge kan overvindes.
