Hvordan laver man gunstigt miljø i en organisation? - Besvaret!
I stedet for at acceptere miljømæssige elementer som givet kan organisationer tage nogle skridt til at ændre nogle miljømæssige trusler i muligheder.
Nogle af de trin, der kan tages, ifølge John P. Kotterare:
Image Courtesy: globalsustainabletourism.com/upload/file/file/300.jpg
PR:
PR involverer at bruge kommunikationsmedier til at få gavnlige indtryk på virksomhedens image og kvaliteten af sine varer og tjenester. På denne måde kan organisationen fremme en positiv følelse imod det blandt miljøelementerne. Dette kan gøres ved involvering i samfundsspørgsmål samt at sikre forbrugernes tilfredshed ved at gøre forbrugerne til en del af organisationen.
Boundry nøgler:
Boundry nøglerne er de mennesker i organisationen, der spiller en forbindelsesrolle mellem organisationen og miljøet. De giver relevante informationer fra miljøet til ledelsen om at træffe passende handlinger, og de repræsenterer organisationens interesser til det ydre miljø. Disse mennesker kan være salgsfolk, indkøbsfagkyndige, receptionister, advokater og forskere osv., Der holder tætte bånd til udviklingen på deres respektive områder.
Giv og tag politik:
Miljømæssig fordellighed kan også opnås i en vis grad ved at forhandle og kompromittere ved at give og tage politik med visse elementer i omverdenen. Specifikke aftaler med købere og leverandører er en af måderne at skabe et gunstigt miljø på.
Lej de rigtige mennesker. Nogle organisationer ansætter kandidater, der er mere kendte eller har kontrol over nogle elementer i miljøet. Virksomheder fjerner ofte nøglepersoner fra rivaliserende virksomheder ved at tilbyde dem attraktive pakker og derefter bruge deres viden om miljøet til deres fordel.
En anden form for "ansættelse" kaldes "Co-opting", som er processen med at absorbere indflydelsesrige mennesker i ledelses- og politiske roller inden for organisationen. Mange politiske ledere arbejder som konsulenter, når de går på pension og bruger deres tidligere erfaringer til gavn for organisationen. De fleste universiteter har fremtrædende personer på deres bestyrelser primært med det formål at rejse midler og universitetets prestige.
Joint ventures:
Joint ventures, fusioner, overtagelser og overtagelser hjælper nogle gange organisationer med at eliminere nogle elementer i det fjendtlige miljø. Sådanne alliancer bliver mere almindelige på grund af stordriftsfordele, og der er fælles fordel for de involverede organisationer, der ville være vanskeligt at duplikere, hvis hver enkelt handlede alene. Disse alliancer frembringer synergetiske virkninger.
