Udvikling af nye produkter: Definitioner, funktioner, grunde og begrænsninger

Konceptet for et nyt produkt er vigtigt for lederne. Både nyetablerede såvel som eksisterende virksomheder står over for problemet med udvikling af et nyt produkt. Købere ønsker nogle elementer af nyhed i et produkt. Nyhed kan være i form af produktion, markedsføring, sted, service, brug eller pris.

Nyt produkt er et, der giver nye fordele eller funktioner. Det adskiller sig væsentligt fra de produkter, der for øjeblikket er tilgængelige på markedet, hvad angår anvendelser, udseende, ydeevne, smag, pris og konstruktion. Nyt produkt er et, som opfattes som et nyt af forbrugerne.

Det kan være originalprodukt, forbedret produkt, modificeret produkt eller nyt mærke. Forskellige spørgsmål er relateret til et nyt produkt, f.eks. Hvordan man udvikler et nyt produkt, hvordan man starter det, hvordan man håndterer det, hvorfor det fejler, hvilke forholdsregler der skal træffes for at reducere fejlfrekvensen og mange andre sådanne aspekter.

Definitioner:

Udtrykket 'nyt produkt' er defineret som under:

1. Et produkt, der for første gang tilbydes til bestemte grupper af købere, er et nyt produkt.

2. Et nyt produkt er et, der adskiller sig væsentligt fra de produkter, der er tilgængelige på markedet i form af kvaliteter, funktioner eller begge dele.

3. Et produkt, der opfattes af forbrugerne som nyt, kan siges som et nyt produkt. Det skal være nyt for forbrugerne.

Typer af nye produkter:

Et nyt produkt er et, som opfattes som et nyt af forbrugerne. Hvis vi overvejer denne definition, kan vi finde forskellige typer nye produkter. Allen og Hamilton har identificeret seks kategorier af nye produkter.

1. Ny til verden:

Det er virkelig innovativt, er indtastet for første gang i verden. Produktet var ikke tidligere tilgængeligt i verden. For eksempel kan piller til helbredelse af de uhelbredelige sygdomme som aids, diabetes osv. Eller helt forureningsfri køretøj være et nyt produkt.

2. Ny produktlinje:

På et etableret marked, når en ny produktlinje introduceres, er det et nyt produkt. For eksempel kan introduktion af bil på markedet af Bajaj Auto Limited være et nyt produkt.

3. Tilføjelse til den eksisterende produktlinje:

Når nogle modeller eller stilarter tilføjes i den eksisterende produktlinje, kan det være et nyt produkt. Som for eksempel blev CBZ og PASSION modeller introduceret af Hero Honda i sin tohjulede produktlinje nye produkter.

4. Forbedring af eksisterende produkt:

I dette tilfælde tilføjes nye funktioner, kvaliteter eller tjenester i det eksisterende produkt. Eksempelvis er Pentium IV-computeren forbedringen over Pentium III.

5. Repositioning:

Repositioning består af at introducere det eksisterende produkt i et nyt segment eller et område.

6. Omkostningsreduktion:

At sælge et dyrt produkt til en lavere pris eller i en concessional rate bliver et nyt produkt. For dem der ikke har råd til produktet tidligere, kan de nu bruge det samme produkt som et nyt.

Grundlæggende betingelser / egenskaber ved en ny produkt:

Et produkt kan siges som nyt, hvis det opfylder følgende betingelser:

1. Det skal opfattes som en ny af købere.

2. Det skal afvige væsentligt fra de produkter, der tilbydes af konkurrenterne.

3. Forbruger skal acceptere det.

4. Det skal kunne distribueres sikkert og normalt.

5. Det skal have effektiv pakning, branding og mærkning.

6. Det skal give tilfredsstillende ydeevne.

7. Den skal fremstilles inden for den tilladte grænseværdi.

Årsager til udvikling af en ny produkt:

Et nyt produkt, der kan kaldes innovation, synes at være nødvendigt på grund af et enormt antal faktorer. Den dynamiske natur forretningsmiljø tilbyder kun to muligheder - være innovative, eller dø. Markedsføreren skal søge efter overlegne måder at imødekomme stigende forventninger på.

Disse virksomheder undlader at respektere eller reagere på behovet for tid at trække sig ud af markedet. Innovation eller ny produktudvikling vedrører direkte virksomhedens overlevelse, vækst og udvikling. En marketingmedarbejder forsøger løbende at tilbyde overlegen produkt til sine forbrugere.

Han ønsker at tilbyde mere tilfredshed end konkurrenter. Han forsøger også at matche varer og tjenester med skiftende behov og ønsker hos målmarkedet. Efter ændring i forbrugernes mode, præferencer, vaner og holdninger skal et selskab ændre sit tilbud / produkt. Nye produkter udvikles primært for at imødekomme markedets forventninger. Der er dog nogle andre dominerende faktorer, der tvinger en marketingmedarbejder til at udvikle nye produkter.

Hovedfaktorer eller årsager til udvikling af et nyt produkt er beskrevet som følger:

1. Ændringer i markedet:

Dagens marked er meget dynamisk i forhold til fortiden. På grund af øget uddannelse, grænseløs markedsføring, hård konkurrence og tilgængelighed af en række erstatninger har udgjort enorme udfordringer for nutidens marketingfolk. Markedsmåde, præferencer og vaner ændrer sig konstant, og markedsføreren finder ingen mulighed for at respektere sådanne markedsændringer ved positivt svar med hensyn til innovation. Således er forbrugeradfærd en af de dominerende årsager til innovation.

2. Tekniske ændringer:

På grund af den løbende teknologiske udvikling opdages nye produktionsmetoder. Gamle teknologier og produktionsmetoder erstattes af nyere. Et selskab bruger en stor sum penge til teknologisk forskning. For at matche de teknologiske ændringer udvikles nye produkter.

3. Øget konkurrence:

Øget konkurrence er en af væsentlige årsager, der fører til innovation. Hvert firma kæmper for at tiltrække og vedligeholde forbrugerne ved at tilbyde overlegne produkter. For at tilbyde flere konkurrencemæssige fordele og for at tilfredsstille forbrugeren mere effektivt og effektivt synes produktinnovationen at være nødvendig.

4. Diversificering af risiko:

I mange tilfælde udvikler et firma nye produkter for at diversificere risikoen. Eksisterende produkter kan muligvis ikke være i overensstemmelse med markedets behov og ønsker. Ved at tilbyde flere sorter kan et firma minimere graden af forældelse. Således opstår behovet for kontinuerlig innovation, fordi ældre produkter smides ud af markedet.

5. Omdømme og goodwill:

For at skabe image og omdømme som et innovativt og dynamisk firma, er innovationen vedtaget. Virksomheden ønsker at overbevise markedet om, at det forsøger seriøst at imødekomme forbrugernes forventninger. Det er klart, at et firma, som udvikler nye produkter, regelmæssigt har mere omdømme og kan tiltrække forbrugerne let.

6. Udnyttelse af overskydende kapacitet:

Overkapacitet kan være i form af produktionskapacitet eller menneskelige færdigheder. For at udnytte maksimal plante- og materialekapacitet kan et firma gå på at udvikle et nyt produkt. Sommetider kan overskydende ledelsesmæssig eller menneskelig kapacitet også friste virksomheden til at vælge innovation.

7. Sæsonudsving:

Nogle gange udvikles nye produkter for at minimere sæsonudsving i efterspørgslen. Ved at producere nyt produkt kan et selskab opfylde sæsonbetingede krav på markedet. Markedet er tilfreds på grund af matchende produkter i hver sæson, og virksomheden kan få en attraktiv forretning.

8. Vækst og udvikling:

Innovation er en effektiv måde at vinde mere markedsandel eller salg på. Markedsføreren kan udnytte nye muligheder ved hjælp af innovative produkter. Når det ikke er muligt at accelerere vækstraten med de eksisterende produkter, foretrækker et selskab at udvikle nye produkter til at udvide sit marked, maksimere salget og tjene mere overskud.

Begrænsninger i udvikling af nye produkter:

Hvorfor mislykkes en ny produkt?

At udvikle et nyt produkt med succes er ikke et let spil. Man skal lave en masse motion for at minimere fejlfrekvensen. Der er et stort antal faktorer, der fører til manglende innovation. Som det grove skøn i udviklingslandene fejler mere end halvdelen af nyudviklede produkter. Det samme er tilfældet i udviklede lande. Det grundlæggende spørgsmål er: Hvorfor mislykkes et nyt produkt? Hvilke årsager fører til en højere fejlfrekvens?

Vi kan finde følgende årsager til fejl i nye produkter:

1. Manglen på nye ideer er hovedbegrænsningen. På grund af mangel på nye ideer er det svært at tilbyde et særskilt produkt til markedet.

2. Høje omkostninger ved at udvikle nye produkter er en anden åbenbar grund. Udviklingsomkostninger og produktionsomkostninger er så høje at tilbyde nyt produkt til en konkurrencedygtig pris / pris.

3. Lang periode kræver udvikling af et nyt produkt. Når produktet introduceres efter en betydelig tidslabel, svarer den ikke til markedets behov og ønsker.

4. Fragmenteret eller lille marked er et andet problem, der fører til manglende nye produkter. På grund af det lille marked eller det begrænsede marked kan de store udgifter ikke genoprettes.

5. Sociale og offentlige begrænsninger spiller en afgørende rolle i produktion og markedsføring af nye produkter.

6. På grund af markeds dynamiske karakter har et nyt produkt en kortere levetid. Et introduceret produkt kan muligvis ikke betjene markedet effektivt i lang tid. Før det er rimeligt etableret, erstattes det af de nyere produkter. Konkurrence har en dominerende rolle i denne henseende.

7. Kraftige kapitalinvesteringer er et af de største problemer med udviklingen af nye produkter. Udvikling, produktion og markedsføring af nye produkter kræver en tung investering. Mange virksomheder er bange for nye produkter på grund af manglende evne til at investere den store fond.

8. En vellykket udvikling af innovation kræver en integreret indsats. Hvis organisationen ikke integrerer indsats fra forskellige afdelinger og mennesker, er fejlen sikker.

9. Manglende virksomhed til at formulere effektive markedsføringsstrategier, herunder produkt, pris, forfremmelse og sted.

10. Nogle gange bidrager naturkatastrofer og menneskeskabte ulykker også til manglende innovation.