9 Hurtige tips til forbedring af produktiviteten af arbejdere
Få hurtige tips til forbedring af arbejdstagernes produktivitet:
1. Menneskelige forhold:
Godt menneskeligt forhold resulterer i kooperativ holdning af arbejdstagere, der øger produktiviteten af systemet. Menneskelig relation kan forbedres ved hjælp af arbejdsmeddelelse vedrørende god indstilling minimering af konflikter, forenkling af kommunikationsteknikker, der giver medarbejdere opmuntring til deres kreative talenter ved at tildele priser og give anerkendelsesbrev.
2. Forbedring af eksisterende produktionsmetoder og vedtagelse af nyeste teknologi:
For at bekæmpe markedskonkurrence skal industriister regelmæssigt vedtage nyeste teknikker inden for marketing, materialhåndtering, lagerstyring og butikshåndtering. Metode studie og arbejdsmåling kan måske bruges til at forbedre den eksisterende metode til at vælge en proces og værktøjsmaskiner mv.
Der kan indsamles oplysninger om alle operationer, faciliteter, anvendte transportfaciliteter, distansflytning, inspektionstid, lagerfaciliteter, lagretid, alle tegnings- og konstruktionsspecifikationer. Disse oplysninger vil danne et flow proces diagram. Et spørgeskema kan være forberedt til kritisk undersøgelse af alle disse aktiviteter og finde ud af mulige svar. Derfor kan ændring indarbejdes for at forbedre produktiviteten.
3. Korrekt design af produktet:
Produktdesignerne er ikke permanente, de kan ændres, hvis forbedring er mulig.
Overvejelsen af følgende punkter kan medvirke til omkostningsreduktion:
1. Reduktion i antal dele, der fører til produktforenkling.
2. Udnyttelse af bedre og økonomiske materialer
3. Installation af effektivt kvalitetsstyringssystem
4. Standardisering af materialer, processer, operativsekvens og anvendte værktøjer.
Disse kan reducere spild i form af klip, forbedre produktets holdbarhed og udseende.
4. Omkostningskontrol:
Produktiviteten kan forbedres ved at reducere produktionsomkostningerne. Det kan opnås ved at holde øje med udgifterne, ved at minimere materialespild, reducere maskinens nedbrudstid eller maskinløshed, reducere ventetiden for mænd, strøm og materialer, så man undgår at håndtere materialehåndtering og minimere overarbejde.
5. Produktforenkling og standardisering:
Hvis anvendelsen af produktforenkling og standardisering er mulig i den pågældende vare og dermed virksomheden, ville det forbedre virksomhedens produktivitet.
6. Korrekt planlægning af læsning og planlægning:
Disse industritekniske teknikker hjælper med korrekt udnyttelse af 4M'er, dvs. mænd, maskiner, materialer og metoder. En forbedring i disse teknikker vil således medføre forbedring af produktiviteten.
7. Godt tilsyn og ledelse:
Det undgår produktion ineffektivitet, vedligeholdelsesproblemer, forkerte specifikationer, materialer og maskiner, giver et godt arbejdsmiljø og koordinering.
8. Bevidsthed og træning om produktivitet:
Bevidsthed bør skabes (arbejdstagere og vejledere) blandt arbejdskraften, og de kan trænes om måling og fordele ved produktivitet, så medarbejderne måske begynder at tænke og arbejde kreativt. Uddannelsen skal omfatte processen med forenkling af arbejdsarbejde, anvendelse af inputmaterialer, kvalitetskontrol, produktivitet og dets socioøkonomiske virkninger.
9. incitamenter til arbejdere
Incitamentsordninger for arbejdstagere resulterer i en betydelig produktivitetsforbedring. Forvaltningen bør dog være opmærksom på, at arbejdsstandarderne er korrekte, arbejdstagerbegrænsninger, kortslutningsmetode udviklet af arbejdstagerne, kvaliteten af arbejdsstyrken og overbelastningen af maskinerne og andre infrastrukturer.
