Funktionerne af Taylorist Metoder for Human Resources Management

Der er tre hovedtræk ved de traditionelle Taylorist-metoder. Den første er hierarki, hvor der er adskillelse af beslutningstagning fra at gøre, og hvor de få øverst giver ordrer til de mange nedenfor.

Image Courtesy: hss.fullerton.edu/sociology/images/2013/business.jpg

Det andet er bureaukrati, dvs. et system med eksplicitte regler og procedurer, der er designet til at opnå kontrol og overholdelse af underordnede på ordrer fra dem, der kommanderer organisationer.

Den tredje er specialisering, hvor funktioner, job og opgaver nedbrydes og defineres snævert i troen på, at dette giver den største effektivitet.

De traditionelle metoder i den nuværende kontekst er dysfunktionelle. Årsagerne er den skiftende kontekst af erhvervslivet. I stedet for Taylorisme er total kvalitetsstyring, kaizen eller kontinuerlig forbedring og den direkte deltagelse af arbejdsstyrken nødvendig.