Stående eller gentagne brugt planer og engangs- eller special- eller adhoc-planer

Planlægning er en proces, og en plan er dens resultat. Planen er en form for forpligtelse til at udføre alle de aktiviteter, der er nødvendige for at opnå særlige resultater. Fra dette synspunkt er der mange planer. De kan opdeles i to kategorier som følger:

Image Courtesy: intraredes.com/wp-content/uploads/2013/07/C-Users-jschum-Etiquette.jpg

(A) Stående eller gentagne anvendte planer

Som deres navn indikerer, at disse planer formuleres en gang, og de bruges gentagne gange. Disse planer leder løbende lederne. Derfor er det sagt, at en stående plan er en stående guide til tilbagevendende problemer. Disse planer omfatter (i) Mål, (ii) Strategier, (iii) Politikker, (iv) Procedurer, (v) Metoder og (vi) Regler.

(B) Engangs- eller Special- eller Adhoc-planer

Disse planer er forbundet med et specielt problem. Disse planer afslutter det øjeblik, hvor problemerne løses. Efter at have været brugt en gang, er der ingen betydning for disse planer, og i fremtiden, når de er nødvendige, bliver de genoprettet. Disse planer omfatter (i) Budget og (ii) Program.

Formålet er organisationens hovedrolle, som bestemmes af det samfund, hvor det virker. Som formålet med en skole er at give uddannelse. Organisationer af samme art har samme formål.