Hvad er de vigtige kilder til centralstatskonflikt på økonomi?
I de sidste par årtier har der altid været stigende konflikt og spænding mellem Unionen og staterne om økonomi. »Anvendelsen af tilskud og lån i de sidste fyrre år har resulteret i centrets fuldstændige dominans og kontrol af staterne.
Image Courtesy: independent.co.uk/incoming/-money.jpg
Den enorme stigning i overførte ressourcer fra centret til staterne, centrets politiske pres gennem instrumentet til. Tilskud eller lån har skræmt staterne.
Der er således behov for en omfattende gennemgang af centrets statslige forbindelser generelt og mellemstatslige finansielle forbindelser i særdeleshed. Forskellige udvalg udgjorde hidtil, at centralstatslige finansielle forbindelser har krævet staternes politiske og finansielle autonomi og drastisk begrænsning af centrets magt og økonomiske ressourcer. Kilderne til konflikter som anført af staterne er som følger:
(a) Grundlovens grundforudsætning til fordel for et stærkt center og svage afhængige stater er ikke længere acceptabelt for staterne. Så insisterer de på, at et stærkt center kræver lige så stærke og autonome stater.
(b) Centret har for lidt at overlade for mange økonomiske ressourcer, mens statsregeringerne med så mange vigtige funktioner, der skal udføres, sultes af økonomiske ressourcer.
c) Til forskel fra staterne er centrets økonomiske ressourcer yderst elastiske. Således må de i høj grad afhænge Center for deres økonomiske behov.
d) En anden klage fra staterne er, at centret hverken har brugt sin skattemæssige dominans eller instrumenter til rådighed for at indsnævre ujævnheden i regionale ubalancer. Faktisk er regionale forskelle forværret under planerne.
e) Centret har dupliceret en række afdelinger, dvs. uddannelse, folkesundhed osv. som alle statslige emner er. Disse emner skal anbringes på den samtidige liste.
f) Centret har interfereret med statens anliggender, også inden for lov og orden ved at oprette det centrale reservepoliti, grænsesikkerhedsstyrken, den industrielle sikkerhedsstyrke mv.
