Noter om komponenterne i en forretningsmodel
Noter om komponenterne i en forretningsmodel!
Flere tidlige forskere har givet deres fortolkninger af, hvad der gør en forretningsmodel. De har alle kommet op med forskellige lister over komponenterne i en forretningsmodel.
Nogle af de bemærkelsesværdige tidlige bestræbelser fremgår af tabel 1.
Tabel 1 Komponenter af en forretningsmodel
Forfatter | Elementer foreslået |
Mahadevan 2000 | jeg. Værdi strøm |
ii. Indtægtsstrøm | |
iii. Logistisk strøm | |
Stewart & Zhao 2000 | jeg. Kundevalg |
ii. Value capture | |
iii. Differentiering | |
iv. Kontrollere | |
v. Anvendelsesområde | |
Alt & Zimmerman 2001 | jeg. Mission |
ii. Struktur | |
iii. •Behandle | |
iv. Omsætning | |
v. Lovgivningsmæssige og juridiske spørgsmål | |
vi. Teknologi | |
Applegate 2001 | jeg. koncept |
ii. kapaciteter | |
iii. værdi | |
Rappa 2001 | jeg. bæredygtighed |
ii. indtægtsstrøm | |
iii. omkostningsstruktur | |
iv. værdikæde positionering |
Bonaccorsi et al. 2006 | jeg. levering af varer og tjenesteydelser |
ii. kunder | |
iii. omkostningsstrukturer | |
iv. indkomst | |
Brousseau & Penard 2006 | jeg. omkostninger |
ii. indtægtsstrøm | |
iii. bæredygtig indkomst generation | |
iv. varer og tjenesteydelser produktion og udveksling |
Ideerne fra disse forskere kan være indkapslet af nogle af de sidstnævnte detaljerede beskrivelser af forretningsmodeller.
Ifølge Johnson (2010) består en forretningsmodel af fire sammenkoblingselementer. Tilsammen skaber og skaber disse elementer værdi.