Noter om komponenterne i en forretningsmodel

Noter om komponenterne i en forretningsmodel!

Flere tidlige forskere har givet deres fortolkninger af, hvad der gør en forretningsmodel. De har alle kommet op med forskellige lister over komponenterne i en forretningsmodel.

Nogle af de bemærkelsesværdige tidlige bestræbelser fremgår af tabel 1.

Tabel 1 Komponenter af en forretningsmodel

Forfatter Elementer foreslået
Mahadevan 2000 jeg. Værdi strøm
ii. Indtægtsstrøm
iii. Logistisk strøm
Stewart & Zhao 2000 jeg. Kundevalg
ii. Value capture
iii. Differentiering
iv. Kontrollere
v. Anvendelsesområde
Alt & Zimmerman 2001 jeg. Mission
ii. Struktur
iii. •Behandle
iv. Omsætning
v. Lovgivningsmæssige og juridiske spørgsmål
vi. Teknologi
Applegate 2001 jeg. koncept
ii. kapaciteter
iii. værdi
Rappa 2001 jeg. bæredygtighed
ii. indtægtsstrøm
iii. omkostningsstruktur
iv. værdikæde positionering
Bonaccorsi et al. 2006 jeg. levering af varer og tjenesteydelser
ii. kunder
iii. omkostningsstrukturer
iv. indkomst
Brousseau & Penard 2006 jeg. omkostninger
ii. indtægtsstrøm
iii. bæredygtig indkomst generation
iv. varer og tjenesteydelser produktion og udveksling

Ideerne fra disse forskere kan være indkapslet af nogle af de sidstnævnte detaljerede beskrivelser af forretningsmodeller.

Ifølge Johnson (2010) består en forretningsmodel af fire sammenkoblingselementer. Tilsammen skaber og skaber disse elementer værdi.