Motivation: Betydning og betydning af motivation (forklaret med diagram)

Udtrykket 'motivation' er blevet afledt af ordet 'motiv'. Motiv kan defineres som en indre tilstand i vores sind, der aktiverer og styrer vores adfærd. Det får os til at handle. Det er altid internt for os og er eksternaliseret via vores adfærd. Motivation er en vilje til at udøve bestræbelserne på at nå sit mål. Lad os overveje nogle vigtige definitioner på motivation, som vil hjælpe os med at forstå motivationen mere tydeligt.

Fred Lutherans definerede motivation som en "proces, der starter med en fysiologisk eller psykologisk mangel eller behov, der aktiverer adfærd eller et drev, der er rettet mod et mål eller incitament".

Ifølge Stephen P. Robbins er motivation villigheden til at udøve høje niveauer af indsats mod organisatoriske mål, betinget af indsatsen evne til at tilfredsstille nogle individuelle behov ".

Efter Gray og Starkes opfattelse er motivation resultatet af processer, internt eller eksternt for den enkelte, der vækker begejstring og vedholdenhed for at forfølge en bestemt handling. "

Efter at have gennemgået de ovennævnte definitioner, kan motivation defineres meget simpelt som viljen til at udøve mod opfyldelse af mål eller behov.

Motivationscyklus eller proces:

Som nævnt er motivation en proces eller cyklus, der sigter mod at nå nogle mål. De grundlæggende elementer i processen er motiver, mål og adfærd. En kort omtale af disse følger:

motiver:

Næsten al menneskelig adfærd er motiveret. Det kræver ingen motivation for at vokse hår, men at få et hårskår gør. Motiverer hurtige folk til handling. Derfor er disse i centrum for motivationsprocessen. Motiver giver en aktiverende kraft i retning af at nå et mål. Eksemplerne på behovene for mad og vand er oversat til sult og drivkraft eller motiver. Tilsvarende bliver behovet for venner et motiv for tilhørsforhold.

Mål:

Motiver er generelt rettet mod mål. Motiver skaber generelt en tilstand af fysiologisk eller psykologisk ubalance. At opnå mål genskaber balance. For eksempel eksisterer et mål, når mandens krop er frataget mad eller vand, eller ens personlighed er berøvet venner eller ledsagere.

Opførsel:

Adfærd er en række aktiviteter, der skal gennemføres. Adfærd er rettet mod at nå et mål. For eksempel går manden til salonen for at skære hans hår. Diagrammet er simpelthen præsenteret i cyklus eller motivationsproces i figur 17.1 som følger:

Betydningen af ​​motivation:

Behovet for og vigtigheden af ​​motivation kan være genstand for mange begrundelser som følger:

1. Organisationer drives af mennesker. Derfor har mangers ikke råd til at undgå bekymring for menneskelig adfærd på arbejdspladsen. Dette skyldes, at de motiverede medarbejdere er mere produktive og kvalitetsbevidste end apatisk.

2. Motivation som et gennemgribende koncept påvirker og påvirkes også af en lang række faktorer i det organisatoriske miljø. Det gør det muligt for ledere at forstå, hvorfor folk opfører sig som de opfører sig.

3. Organisatorisk effektivitet bliver til en vis grad spørgsmålet om ledelsens evne til at motivere sine medarbejdere. Derfor hjælper en forståelse af motivation cheferne, hvordan de motiverer deres medarbejdere.

4. Maskiner bliver nødvendige i tilfælde af kompleks teknologi. Imidlertid forbliver disse ineffektive køretøjer af effektiv og effektiv drift uden at man skal betjene dem. Derfor skal organisationer have medarbejdere med den nødvendige kapacitet og vilje til at anvende den avancerede komplekse teknologi til at nå det organisatoriske mål.

5. Med den erkendelse, at organisationer vil køre i mere komplekst miljø fremover, er der blevet øget opmærksomhed om at udvikle medarbejdere som fremtidige ressourcer (en talentbank). Dette letter ledere at trække på dem, når og hvornår organisationer vokser og udvikler sig.

I sum og substans kan behovet for og betydningen af ​​motivation for en organisation sættes som følger:

"Hvis vi sammenligner ledelsen med kørsel, mens organisationen er køretøjet, er motivationen den kraft eller brændstof, der gør køretøjet i bevægelse".