Maslow's Need Hierarchy Theory of Motivation (med diagram)

Denne artikel giver et overblik over Maslow's behovshierarkitiske teori om motivation.

Maslow's Need Hierarchy Theory:

Sandsynligvis den mest kendte teori om individuel behov og motivation kommer fra Abraham Maslow, som var en klinisk psykolog i USA, Maslow. Han foreslog, at hver enkelt person har et komplekst sæt af usædvanligt stærke behov, og en persons adfærd på et bestemt tidspunkt bestemmes normalt af hans stærkeste behov. Ifølge psykologer har menneskelige behov en vis prioritet.

Da de mere basale behov er tilfredse, søger den enkelte at tilfredsstille de højere behov. Hvis de grundlæggende behov ikke er opfyldt, vil bestræbelserne på at tilfredsstille de højere behov blive udskudt. Maslow udtalte, at folk har fem grundlæggende niveauer af behov, som de har tendens til at tilfredsstille på en hierarkisk måde. Han foreslog, at menneskelige behov kan arrangeres i en bestemt rækkefølge fra det laveste niveau behov for det højeste behov.

Dette hierarki for menneskelige behov er vist i følgende figur:

Dette behovshierarki kan forklares som følger:

1. Fysiologiske behov:

De fysiologiske behov tages i første eller begyndende trin for motivationsteori, fordi disse er de stærkeste behov, indtil de er rimeligt tilfredse. Der er de grundlæggende kropslige behov, der består af sult, tørst, husly, tøj, luft og andre nødvendigheder i livet. Mennesker forsøger først at erhverve disse grundlæggende nødvendigheder i livet, først da er de tilbøjelige til at flytte til det andet niveau af behov.

2. Sikkerhedsbehov:

I behovshierarkiet er de andre behov sikkerheds- og sikkerhedsbehov. Når et rimeligt niveau af fysiologiske behov er opfyldt (hvad der er rimeligt er et subjektivt forhold, der adskiller sig fra person til person), har menneskene en tendens til at tilfredsstille det andet niveau af behov, som er sikkerhed og stabilitet. I dagens civiliserede samfund er en person normalt beskyttet mod fysisk fare eller trusler mod vold mv., Således at sikkerheds- og sikkerhedsbehovet hviler på økonomisk og jobsikkerhed, indkomstkilde, alderdom, forsikring mod risiko, medicinsk forsikring og andre beskyttelsesforanstaltninger for at sikre tilfredsstillelsen af ​​fysiologiske behov i fremtiden, hvilket kan være uforudsigeligt.

3. Sociale behov:

Når det andet niveau er tilfredsstillende, søger menneskene at opfylde deres sociale behov. Mennesket er et socialt dyr; han ønsker at tilhøre en social gruppe, hvor hans følelsesmæssige behov for kærlighed, kærlighed, varme og venskab er tilfredse. Sociale behov kan opfyldes ved at være i selskab med venner, familie eller en anden gruppe som arbejdsgrupper eller frivillige grupper.

4. Behør krav:

For det fjerde i behovshierarkiet er ego eller selvværd behov, der er bekymrede for selvrespekt, selvtillid, anerkendelse, påskønnelse, bifald, prestige, magt og kontrol. Disse behov giver borgerne en følelse af selvværd og ego tilfredshed.

5. Selvrealiseringsbehov:

Øverst på hierarkiet er behovet for selvrealisering eller behovet for at opfylde, hvad en person anser for at være missionen i hans liv. Efter at alle hans andre behov er opfyldt, har en mand lyst til personlig præstation. Han ønsker at gøre noget, der er udfordrende, og da denne udfordring giver ham nok push og initiativ til at arbejde, er det gavnligt for ham og samfundet. Fornemmelsen af ​​præstation giver ham en følelse af psykologisk tilfredshed.

Maslow foreslog således følgende punkter:

(i) Der er fem niveauer af behov.

(ii) Alle disse behov er arrangeret i et hierarki.

(iii) Et tilfredsstillende behov er ikke længere et behov. Når et behov eller en bestemt orden af ​​behov er tilfredsstillende, ophører det med at være en motiverende faktor.

(iv) Når et behovsniveau er tilfredsstillende, vil det næste niveau af behov fremstå som de deprimerede behov, der søger at blive opfyldt.

(v) De fysiologiske og sikkerhedsmæssige behov er begrænsede, men højere ordens behov er uendelige og vil sandsynligvis være dominerende hos personer på højere niveauer i organisationen.

(vi) Maslow antyder, at forskellige niveauer er indbyrdes afhængige og overlappende. Hvert højere niveau, der opstår før det lavere niveaubehov, er blevet helt tilfredsstillende. Selv om et behov er tilfredsstillende, vil det påvirke adfærd på grund af indbyrdes afhængige og overlappende karakteristika for behov.

Kritisk analyse af Maslows teori:

Maslow teori er blevet meget værdsat:

(i) Det hjælper ledere med at forstå, hvordan de motiverer medarbejderne.

(ii) Denne teori er meget enkel, almindelig og let forståelig.

(iii) Det tegner sig for både interpersonelle og intrapersonale variationer i menneskelig adfærd.

(iv) Denne teori er dynamisk, fordi den præsenterer motivation som en forandringskraft; skifte fra et niveau af behov til et andet niveau.

Men på trods af forståelsen for denne teori er den blevet kritiseret af mange af følgende grunde:

1. Forskere har bevist, at der er mangel på hierarkisk behovsstruktur, som Maslow foreslår, selv om hver enkelt person har nogle ordre til hans behov tilfredshed. Nogle mennesker kan blive frataget deres lavere niveau behov, men kan stræbe efter selvrealisering behov. Eksemplet med MAHATMA GANDHI er en af ​​de vigtigste. Der er altid nogle mennesker i, hvor behovet for selvværd er mere fremtrædende end sociale behov.

2. Et andet problem er, at der mangler direkte årsag og virkning forhold mellem behov og adfærd. Et bestemt behov kan medføre forskellige former for adfærd hos forskellige personer. På den anden side kan en bestemt individuel adfærd skyldes resultatet af forskellige behov. Behovet for hierarki er således ikke så simpelt som det ser ud til at være.

3. Behov og tilfredshed af behov er en psykologisk følelse. Sommetider kan man måske ikke være opmærksom på sine egne behov. Hvordan kan lederne komme til at kende om disse behov?

4. Nogle mennesker siger, at hierarki af behov simpelthen ikke eksisterer. På alle niveauer er behov til stede på et givet tidspunkt. En person motiveret af selvrealisering behov har ikke råd til at glemme sin mad. Men denne kritik er løst af Maslow ved at sige, at behovene er indbyrdes afhængige og overlappende.

5. Et andet problem med denne teori er operationaliseringen af ​​nogle af hans begreber, som gør det svært for forskerne at teste sin teori. For eksempel, hvordan måler man selvrealisering?

Trods sine ulemper tilbyder Maslows teori ledere et godt greb om forståelsen af ​​enkeltpersoners motiver og behov, og hvordan man motiverer organisatoriske medlemmer.