Investering i et projekt: 3 overvejelser
Planlægger du at investere i et projekt. Denne artikel sætter lys på de tre største overvejelser, der skal tages i betragtning, for at investere i projektet. Overvejelserne er: 1. Skøn i projektrapport 2. Risikofaktor i erhvervslivet 3. Unaturlig / uforudsete situation.
Overvejelse # 1. Estimater i projektrapporten:
Projektrapporten med detaljer om de foreslåede investeringer og de sandsynlige indkomster i de kommende år (uden sandsynlige udgifter) omfatter "estimater".
Tilstrækkelig mængde faglighed og pleje bør tages i hvert estimat, der er involveret i projekternes arbejde, herunder:
(A) Monetære skøn:
jeg. Investeringsomkostninger, forventede udgifter, forventede indtægter
ii. Statsstøtte.
Forskellige tilskud fra regeringen, f.eks. Investeringsstøtte, eltilskud, tilskud til landbrugsaktivitet mv.
(B) Fiskale forhold:
De forskellige skattelovgivninger og deres relevante anvendelighed på det projekt, der behandles, bør overvejes ved vurderingen af den nettovinst, der kan afledes af projektet. Reglerne, reglerne og satser ændrer sig fra år til år og til tider fra sted til sted, som f.eks. Fordelene ved en virksomhed i bagud, i "eksportfremmende zone" (EPZ) osv.
De forskellige indrømmelser til den særlige karakter af en organisation som en eksportorienteret enhed (EOU), en landbrugsenhed, fordelene ved alle eksporttransaktioner mv skal også overvejes i projektoverslag.
Produkterne under dette overskrift, herunder "Statsbidrag", er særegne i naturen og kan ændres fra år til år og er derfor ikke omfattet af diskussionen i denne bog. Det vigtige punkt at huske er, at når man tegner projektet og estimerer indtægter og udgifter, skal faglige eksperter tage sig af forekomsten af sådanne regler og regler.
(C) Tidsoverslag:
jeg. Det omfatter estimering af den periode, der kræves ved indkøb af 4 Ms-Man, Materialer, Maskine, Penge og andre nødvendige aktiver. I den henseende skal der igen overvejes de relevante regler og forskrifter, f.eks. Valutareglementet, toldtariffen, havnefaciliteter mv., Især når det drejer sig om import;
ii. Kredittiden, der tilbydes de mulige kunder og skal benyttes af mulige leverandører, overvejes;
iii. Opgørelsesniveauet med særlig omhu for den ledetid, som leverandørerne kræver osv. Og produktionsplanerne;
iv. Installationen af produktionsfaciliteterne.
Overvejelse # 2. Risikofaktor i erhvervslivet:
Der er altid et element af risiko involveret, mens du investerer penge i erhvervslivet; det fremgår også af erfaringen, at højere risiko, muligheden for afkastet på en sådan investering er større, fx investeringer i en virksomhed med produkter, der er nye på markedet, sådan virksomhed kan være yderst rentabel i de indledende år på grund af manglende konkurrenter men på samme tid kan være større risiko på grund af manglende erfaring / eventuelle tilgængelige data om markedet for sådanne produkter.
Overvejelse # 3. Unaturlig / uforudsete situation:
Der kan være en meget professionel projektrapport med højt kvalitetsoverslag, der viser et rentabelt projekt. I virkeligheden kan tingene imidlertid være helt forskellige på grund af ændringer i omstændighederne ved unaturlige / uforudsete begivenheder med det resultat, at den faktiske kan afvige meget fra estimaterne.
For ikke at tale om de naturlige ulykker, kan ændringer i det politiske miljø, der fører til en større ændring i regeringens politikker, skabe stor forstyrrelse i projektoverslagene.
Nylig vægt på forureningskontrol, Greenpeace-bevægelsen, den økologiske balance mv. Har i virkeligheden forstyrret et stort antal erhvervsorganisationer. En total ændring i den teknologi, der er involveret i den pågældende forretning eller en ændring i de relevante konkurrenters strategier, kan ikke forudses.
På trods af det faktum, at de anslåede estimater normalt er konservative i naturen, og de anslåede omkostninger til projektet omfatter et yderligere beløb som »uforudsete omkostninger«, kan den faktiske være langt væk fra mærket på grund af sådanne unaturlige / uforudsete ændringer.
Forvaltningsbeslutningen til fordel for en investering, der stammer fra en finansiel analyse af et projekt, kan føre til ugunstige økonomiske resultater. Ikke desto mindre kan vi ikke finde fejl i den daværende ledelsesbeslutning baseret på en finansiel analyse af projektet i fortiden, da den faktiske var forskellig på grund af det, der tidligere er beskrevet ovenfor.
