Fælles egenskaber af individuelle industrielle banker til store industrier

Nogle af de fælles træk ved industrielle banker til store industrier er: 1. Indien Industrial Development Bank (IDBI), 2. The Industrial Finance Corporation of India (IFCI), 3. Indiske Industrial Credit and Investment Corporation (ICICI), og 4. Indiens Industrielle Rekonstruktion Bank (IRBI).

I denne artikel vil vi meget kort undersøge særlige træk ved de enkelte industrivirksomheder til store industrier.

1. Indiens industrielle udviklingsbank (IDBI):

Det er den øverste institution inden for industriel udvikling bankvirksomhed i landet. Etableret som et helejet datterselskab af RBI i juli 1964, blev det oprettet som en selvstændig institution i februar. En anden industriel udviklingsbank, IFCL og en "Vigtigt all-India investeringsforening, UTI, er dets datterselskaber.

Som en udviklingsbank tilbyder IDBI termfinansiering og andre udviklingsydelser til industrien sammen med andre udviklingsbanker. Det giver også eksportkredit (termfinansiering og garantier) i deltagelse med kommercielle banker.

Som apex bank koordinerer den aktiviteterne fra andre udviklingsbanker (og termfinansieringsinstitutioner) på området. Igen, som en topbank, udfører den endnu en vigtig funktion, nemlig at yde refinansiering til støtteberettigede banker og terminfinansieringsinstitutioner, såsom IFCI og SFC'er, mod disse institutioners terminfinansiering til industrien.

Den nævnte refinansiering er tilvejebragt på tre måder:

(i) Ved tegning af aktier og obligationer i termfinansieringsinstitutter,

ii) Ved refinansiering af terminslån til industri og eksport og

(iii) Ved omdiskontering af de brugsregninger, der stammer fra salg af indenlandske producerede maskiner på udskudt betalingsgrundlag.

Aktiekapitalen i IDBI i 1994-95 var Rs. 1.000 crore, dets reserver var Rs. 3.200 crore, dets obligationer og obligationer var Rs. 18.400 crore, dets lån fra RBI var Rs. 3.300 crore, en anden Rs. 1.400 crore fra regeringen i india og rs. 7.000 crore fra andre kilder.

2. Indien Industrial Industrial Corporation (IFCI):

IFCI var den første langsigtede industrifinansieringsinstitution, der blev oprettet i landet. Det blev til i 1948, snart efter uafhængighed. Det er nu et 50 pct. Datterselskab af IDBI, og de øvrige 50 pct. Af sin aktiekapital holdes af banker og forsikringsselskaber. Det yder økonomisk bistand til store og mellemstore aktieselskaber i både den private og offentlige sektor og til samarbejdsvillige samfund.

Selvom det er beføjet til at yde bistand i alle former, nemlig lån (i rupees og udenlandsk valuta), tegningsforpligtelser, tegning af aktier og obligationer, samt garanti for udskudte betalinger og lån, har det i det væsentlige været et udlånsagentur, hovedsagelig af rupee ressourcer. I løbet af de første 10-15 år af sin virksomhed havde den overvejende udlånt til sukker (for det meste kooperative fabrikker) og tekstilindustrien.

I de senere år har det i stigende grad lånt til andre industrier. Som en udviklingsbank har det været ret konservativt, der optræder mest som et udlånsagentur og en meget tilbageholdende garantist for nye problemer. I de senere år er det begyndt at tage interesse (sammen med andre udviklingsbanker) i sådanne salgsfremmende aktiviteter som tilrettelæggelse af teknoøkonomiske undersøgelser og etablering af tekniske rådgivningsorganisationer. Tidligere har udlånene været udsat for for høje renter af renter og renter.

3. Indiens industrielle kredit- og investeringsselskab (ICICI):

ICICI blev oprettet i 1955 som en private udviklingsbank. Al sin aktiekapital blev bidraget af banker, forsikringsselskaber og udenlandske institutioner, herunder Verdensbanken. Verdensbanken har lige fra begyndelsen spillet en nøglerolle i dets organisation, funktion (udvikling af projektvurderingsteknikker og driftsprocedurer) og hævelse af udenlandsk valuta.

ICICI har spillet en ledende rolle på to nøgleområder, nemlig:

(i) Udviklingen af ​​forsikringsfaciliteter i landet og

(ii) Tilvejebringelse af lån i fremmed valuta.

Nu fungerer IDBI som leder i det tidligere felt. ICICI har koncentreret sin bistand i nogle få vækstindustrier, som metal- og metalprodukter, kemikalier og maskiner. Modtagerne er kun store enheder. Fordi det har været meget valgfuldt i valget af enheder, der skal bistås, har standardforholdet været meget lavt.

4. Indiens Industrielle Rekonstruktion Bank (IRBI):

IRBI blev oprettet i april 1971 med det formål at genoplive og genoplive syge industrielle enheder i den offentlige eller private sektor. Foruden at yde finansiering forsøger den at nå sit mål gennem sådanne genopbygningsforanstaltninger som omstrukturering af ledelsen, tilvejebringelse af teknisk og ledelsesmæssig vejledning, sikring af bistand fra andre finansielle institutioner og statslige organer.

Indtil videre har aktivitetsområdet været begrænset hovedsageligt til Vestbengalen. Dens aktiekapital er tegnet af IDBI, IFCI, ICICI, LIC og nationaliserede banker. I betragtning af det enorme problem med voksende industrisyge i landet er IRBI's økonomiske ressource ret begrænset. Forhandlinger med kun syge enheder har også indlæst IRBI med stigende beløb af dårlige og tvivlsomme gæld.

Kumulativt udgjorde sanktioner og udbetalinger ultimo marts 1995 ca. Rs. 2.760 crore og ca. 1.870 crore. De fleste lån går til den private sektor, og de fleste (70 pct.) Er terminslån til store og mellemstore syge enheder. De samlede ressourcer til rådighed for IRBI var omkring Rs. 1.300 crore.