Vurdering af teknologibehov for fremtidig forbedring i en organisation

Vurdering af teknologibehov for fremtidig forbedring i en organisation!

Vurdering af organisationens teknologibehov indebærer måling af nuværende teknologier samt eksterne tendenser, der påvirker industrien. Før virksomheder kan dele strategier for udvikling og udnyttelse af teknologisk innovation, skal de have en klar forståelse af deres nuværende teknologibase.

En teknologi revision hjælper med at forstå de nøgleteknologier, som firmaet afhænger af. Den vigtigste dimension af en ny teknologi er dens konkurrencedygtige værdi.

For at måle konkurrenceværdien klassificeres teknologier som:

(i) Nye teknologier, som stadig er under udvikling og dermed er ubeviste. Disse teknologier har potentialet til at forbedre en virksomheds konkurrenceevne i den fjernere fremtid.

ii) Paceteknologier, der endnu skal bevises deres fulde værdi, men har potentiale til at påvirke konkurrencen ved at give en betydelig fordel.

(iii) Nøgle teknologier, der har vist sig at være effektive, men også give en strategisk fordel, fordi ikke alle firmaer bruger dem. Da viden og formidling af disse teknologier er begrænsede, giver de nogle første fordele.

(iv) Basisteknologier, der almindeligvis anvendes i branchen, skal alle virksomheder have dem til at kunne fungere, og de giver en lille konkurrencefordel.

Teknologier kan udvikle sig hurtigt gennem disse kategorier. Beslutninger om teknologi skal balancere virksomhedens stærke og svage sider med eksterne muligheder og trusler. Virksomheder kan bedre forstå, hvordan teknologien ændrer sig inden for branchen ved hjælp af følgende teknikker.

(i) Benchmarking:

Benchmarking er processen med at sammenligne organisationens praksis med andre firmaers. Evnen til at benchmark teknologier mod konkurrenter kan variere blandt brancher. Det er også vigtigt at bench markere mod potentielle konkurrenter i andre lande. En nøgle- eller pacingteknologi i brug i et andet land kan let importeres og tilbyde en virksomhed en betydelig fordel. Også udenlandske virksomheder kan være mere villige til at dele deres teknologi med et firma, hvis de ikke er direkte konkurrenter.

(ii) Scanning:

Scanning fokuserer på, hvad der kan gøres, og hvad der udvikles, mens benchmarking fokuserer på, hvad der gøres i øjeblikket. Benchmarking undersøger nøgle- og pacingteknologier, mens scanning søger pacing og nye teknologier. Scanning lægger vægt på at identificere og overvåge kilderne til ny teknologi til en industri. Det indebærer også ledere af en fast læsning af flere banebrydende forskningsskrifter og deltagelse i forskningskonferencer og seminarer.