8 Principper, der fastlægger arbejdslivets kvalitet som nævnt af Walton

Nogle siger, at forbedring af arbejdsvilkårene ville føre til bedre livskvalitet, mens andre føler en rimelig kompensation og jobsikkerhed ville føre til bedre livskvalitet. Walton nævnte følgende otte principper, der udgør arbejdslivets kvalitet:

Image Courtesy: hastac.org/files/cohen-van-balen-75-watt-7websmall.jpg

1. Tilstrækkelig og rimelig erstatning

Dette indebærer en retfærdig balance mellem indsats og belønning. Det omfatter korrekt jobevaluering, træning for at udføre jobbet, organisationens evne til at betale og overskudsdeling. I Indien blev mindstelønnen fra 1948 passeret for at forhindre udnyttelse af arbejdskraft og lønloven, 193 6 blev vedtaget for at forhindre uautoriseret fradrag af lønninger.

2. Sikre og sunde arbejdsvilkår

For at forbedre arbejdslivets kvalitet bør arbejdsmiljøet være behageligt og fri for farer, der skader arbejdstagernes sundhed og sikkerhed. Rimelig arbejdstid, nulrisiko, fysiske arbejdsvilkår og aldersbegrænsninger på nedre side sikrer et godt arbejdsmiljø. I Indien, i fabriksloven 1948, er der tilstrækkelig bestemmelse for arbejdstagernes sundhed, sikkerhed og velfærd.

3.Immediate mulighed for at bruge og udvikle menneskelige kapaciteter

Fabriksarbejdet i dag er blevet repetitivt, fragmenteret og livløst. Arbejderne reagerer mekanisk på maskinens krav uden meget kontrol med dem. Arbejdslivets kvalitet forbedres, hvis jobbet giver tilstrækkelig autonomi og kontrol.

Et job har fem karakteristika,

(i) Færdighedssortiment:

I hvilken grad et job kræver en række forskellige aktiviteter, så man kan bruge en række forskellige færdigheder,

ii) Opgaveidentitet:

I hvilken grad jobbet kræver færdiggørelse af et helt og identificerbart stykke arbejde,

iii) Opgavebetydning:

I hvilken grad jobbet har en væsentlig indflydelse på andres liv,

(iv) Autonomi:

I hvilken grad jobbet giver uafhængig og uafhængig individuel frihed til at planlægge arbejdet og fastsætte de procedurer, der skal bruges til at udføre det,

(v) Tilbagemelding:

Graden af ​​udførelse af de arbejdsaktiviteter, der kræves af jobbet, resulterer i, at den enkelte får direkte og tydelig information om effektiviteten af ​​hans præstationer.

Den første tre dimensioner færdighedssortiment, opgaveidentitet og opgavebetydning kombinerer for at skabe arbejdet meningsfuldt, vigtigt og værdigt. Job, der har autonomi, giver medarbejderen en følelse af personligt ansvar for resultaterne, og hvis et job giver feedback, vil medarbejderen vide, hvor effektivt han udfører.

4. Mulighed for fortsat vækst og sikkerhed

Her er fokus på karrieremuligheder i forhold til jobbet. Hvilke muligheder er der for at udvikle nye evner og færdigheder for at undgå forældelse? Medarbejderen er ivrig efter at vide, om den nyopkøbte færdighed kan bruges til en vis anvendelse og derved føre til personlig vækst og sikkerhed.

5.Social integration i arbejdsorganisationen

Et af målene med arbejdslivets kvalitet er at skabe tilfredsstillende identitet med organisationen og udvikle en følelse af selvværd. De faktorer, der fremkalder disse følelser, er åbenhed og tillid, mulighed for opadgående mobilitet, en følelse af fællesskabsfølelse på jobbet og lige muligheder for alle uanset kaste, creed, sex og religion.

6.Constitutionalisation i arbejdsorganisationen

Forvaltningen af ​​loven er nødvendig for at forbedre arbejdslivets kvalitet.

7.Work og den samlede levetid

Arbejdslivets krav til sen tid, hyppige rejser og overførsler er socialt meget dyre for medarbejderen og hans familie. Sådanne begivenheder nedbryder definitivt arbejdslivets kvalitet.

8. Arbejdslivets sociale relevans

Organisationens mangel på bekymring for sociale ansvar som lavkvalitetsprodukter, tilsidesættelse af forurening, dårlig beskæftigelsespraksis, gør arbejdstagere afskrive værdien af ​​arbejde, hvilket igen påvirker deres selvværd.

Tidligere har den traditionelle tilgang til udvikling af menneskelige ressourcer været gennem uddannelse af medarbejdere. Men uddannelse af personer spiller en begrænset rolle på at udvikle mennesker. Mennesker udvikler ikke kun gennem bedre uddannelse, men også gennem den måde, organisationen arbejder på.

Arbejdet eller den rolle, personen har i organisationen, bestemmer også, i hvilket omfang personen vil kunne udvikle sig. HRD skal tage både rolle og arbejde i betragtning.

Begrebet arbejdslivskvalitet omfatter således vægt på ekstrinsiske og iboende jobfaktorer og andre aspekter som individuel magt, medarbejderdeltagelse i ledelsesprocessen, retfærdighed og retfærdighed, social støtte, brug af ens nuværende færdigheder, selvudvikling, en meningsfuld fremtid på arbejde og social relevans af arbejdet.

Nu skal vi diskutere forskellige operativsystemer, hvorved begrebet arbejdslivskvalitet manifesterer sig.