7 Udfordringer involveret i udviklingen af ​​agri-preneurship

At udvikle iværksætteri i agro-forretning er lige så meget nyttigt, ikke så let og enkelt. Faktisk er der flere udfordringer, men ikke begrænset til følgende kun, der er involveret i at udvikle iværksætteri i agro-business.

Manglende kvalificeret og ledelsesmæssig arbejdskraft:

Landdistrikterne lider også af landdistrikterne-migrering, hovedsagelig mandlig migration. Dette resulterer i denudation af uddannet og kvalificeret arbejdskraft i landdistrikter. Manglen på faglært og ledelsesmæssigt arbejdskraft i landdistrikter skyldes primært mangel på egnede uddannelsesinstitutioner i landdistrikterne. Desuden ønsker folk, der ellers hører til landdistrikterne, ikke at gå tilbage til landdistrikterne på arbejde på grund af forskellige problemer, som landdistrikterne lider af.

Mangel på infrastrukturelle faciliteter:

Infrastruktur gør det lettere at udføre enhver aktivitet. Der er behov for at få adgang til et minimumsniveau af forudbyggede infrastrukturfaciliteter til at udøve enhver økonomisk aktivitet, herunder at starte en virksomhed. Men især landdistrikter lider under manglen på eller svage infrastrukturer med hensyn til vej, jernbane, telekommunikation, elektricitet, markedsinformationsnetværk osv. Dette har til gengæld en negativ indflydelse på den effektive anvendelse af de tilgængelige landbrugsressourcer på den ene side hånd og arbejdskraftens effektivitet og mobilitet på den anden side.

Problemer med markedsføring:

Hvis bevis på budding ligger i at spise, ligger beviset for produktion i forbrug. Produktionen har ingen værdi, medmindre den sælges / forbruges. De store markedsføringsproblemer, som agri-iværksætteri står over for, er mangel på marketingkanaler og -netværk, salgsfremmende faciliteter, støttesystem, dårlig produktkvalitet og konkurrence med mellemstore og store virksomheder.

Virksomheder, der drives af agronomer, har ofte ingen markedsorganisation. Følgelig sammenligner deres produkter sig ugunstigt med kvaliteten af ​​de produkter, der fremstilles af mellemstore og store organisationer.

Manglende bevidsthed om karriere inden for agri-preneurship:

Antagende iværksætterkarriere er ikke blevet betragtet som respektabel i samfundet af en eller anden grund. Iværksætterkultur som karriere har været forbundet med bestemte dele af samfundene som Gujratis, Marwari og Rajasthanis.

Skønt indtryk af iværksætter / virksomhed som underordnet er gradvist faldende, er den stadig fremherskende i samfundet. De fleste mennesker er stadig ikke klar over iværksættermuligheder, fordele og betydning for iværksætteren og samfundet som helhed.

Ineffektiv eller mangel på udstyr og teknologier:

I dag er æra af informationsteknologi og information betragtes som magt. Teknologi giver konkurrencemæssige fordele i forskellige former for at konkurrere med konkurrenter. Eksempelvis eksemplificerer, hvordan teknologien giver landmændene mulighed for at markedsføre deres produkter. Men enten ineffektive eller manglende påkrævet udstyr og teknologi har været en af ​​de største udfordringer, som agri-preneurs står over for, især i landdistrikterne.

Teknologi som satellitbaseret geografisk informationssystem (GIS) lover mere effektiv anvendelse af tilgængelige ressourcer og mere effektiv ledelsesindsats, men disse teknologier mangler i de fleste agroindustrier, især i landdistrikterne. Selv om dette påvirker produkternes kvalitet, gør det også produkterne dyrere.

Høj infrastruktur og distribution omkostninger:

Transportfaciliteter er forudsætninger for at gøre inputene tilgængelige på virksomhedens beliggenhed og output på forbrugernes sted spredt over store områder. Da de fleste af agri-virksomhederne ligger langt fra byområderne, lider de af transportproblemer for både input og output.

Som sådan er der heller ikke adgang til nødvendige input og output på det rigtige tidspunkt på det rigtige sted, eller hvad der er tilgængeligt, er muligt til en højere pris, hvilket gør produktet i sidste ende dyrere sammenlignet med produkterne, der tilbydes af virksomheder i byområder.

Her er et sådant eksempel på kartoffel produceret i bakkerne i Uttarakhand. På grund af manglende lagerfaciliteter i bjergområderne transporteres en del af overskydende kartoffel til varehusene i de slette områder. Når den samme kartoffel genudføres til bakkerne i lavsæsonen, bliver det dyrere på grund af de dobbelte transportomkostninger i bjergområderne, dvs. stedet for dets produktion end på sletterne.

Uresponsive regeringspolitikker:

Denne politik gør det lettere at gøre tingene på en ønsket og mere effektiv måde, hvilket fremgår af forskellige industripolitikker erklæret i vores land i perioden. Der er beviser til rådighed for at tro, at de forskellige industripolitikker har lettet at fastsætte den rigtige tone og tempo for industriel udvikling i vores land.

At realisere dette er industripolitikker, både på mikro- og makroniveau, blevet erklæret fra tid til anden i landet. Småskala sektor har oplevet en imponerende vækst efter erklæringen om en separat industripolitik for denne sektor med titlen "Fremme og styrke små, små og landsbyvirksomheder, 1991."

For nylig har indiens regering igen erklæret en særskilt industripolitik med titlen "Micro Small and Medium Enterprises Development Act, 2006." Der har dog indtil videre ikke været nogen særskilt politik for landbrugsvirksomhed i landet og i mangel på specifik politik Den ønskede udvikling af agri-business sektor er blevet hæmmet.