10 Samarbejdspartners principper - Forklaret!

(i) Frivilligt medlemskab:

Alle har frihed til at gå ind i eller forlade det samarbejdende samfund, når og når han kan lide det. Ingen er tvunget til at deltage i et kooperativt samfund. Medlemmerne er også fri til at bruge eller ikke at bruge samfundets tjenester. Selvom der ikke er nogen grænse for medlemskab af samfundene, er der undertiden visse grænser påkrævet for at holde samfundet som en brugbar gruppe.

Forbrugerkooperativer begrænser ikke medlemskabet, men markedsføringskooperativer, producentkooperativer, forsikringsselskaber mv. Kan begrænse medlemskab til et nummer, der er behørigt håndterbart. Frivilligt medlemskab er den vigtigste ingrediens i samarbejdet. Alle, der er villige til at deltage i et samfund, har lov til at gøre det. Frivilligt medlemskab har været ansvarlig for succesen af ​​kooperativ bevægelse.

(ii) Politisk og religiøs neutralitet:

Medlemskab af et kooperativt samfund åbnes for alle uanset religion, kaste, trosretning, farve eller politisk tilhørsforhold. Samarbejdsbevægelsen kan kun tiltrække et stort medlemskab ved at forblive ude af politik, hvor folk har delte meninger.

Kooperativer repræsenterer det universelle broderskab, og det bør ikke miste sin vej i politiske modsætninger. Der er ikke plads til kaste eller diskrimination i kooperativer. Det primære formål med kooperativer er at tjene sine medlemmer. Så kooperative samfund er neutrale hvad angår politiske og religiøse tilhørsforhold.

iii) demokratisk forvaltning:

Forvaltningen af ​​et kooperativt samfund er altid på demokratiske linjer. Alle medlemmer af et samfund vælger en gruppe personer til at udføre og kontrollere samfundets daglige arbejde. " Medlemmerne mødes ofte og giver retningslinjer for dets udøvende.

Ledelsen vælges via et enkelt-stemme-system. Det daglige arbejde udføres af eksperter, men den ultimative kontrol ligger hos medlemmerne. I et cc-operativ er demokratiet mere end et system; det er en forudsætning for virksomhedens succes. Samarbejdsvirksomhed står eller falder med demokrati.

(iv) En mand, en stemme:

I samarbejdsforeninger får hvert medlem en stemme uanset hans bidrag til deres grundlag for antal aktier, som en person ejer. Så personer med et stort antal aktier kontrollerer organisationen. I et kooperativ kan ingen styre samfundet på grund af hans rigdom. Alle medlemmer har samme stemme i samfundets ledelse.

(v) Service Motiv:

Hovedformålet med samarbejdsforeninger er at yde service til deres medlemmer. Målet er ikke at tjene overskud, som det er tilfældet i alle andre former for organisationer. Medlemmernes tjeneste er det grundlæggende formål med kooperative samfund. Samfundene tjener en lille fortjeneste til dækning af administrationsudgifter. Overskuddet opnås generelt, når varer sælges til ikke-medlemmer.

vi) Fordeling af overskud:

Samfundene tjener overskud fra deres ydelser. Overskuddet er ikke opdelt efter kapitaltilskud. Det fordeles i henhold til køb foretaget af medlemmerne i tilfælde af forbrugerkooperativer, og ifølge varer leveret til samfundet til salg i tilfælde af producentens kooperativer. Den Indiske Samarbejdsakt har givet retningslinjer for fordelingen af ​​overskuddet.

En vis procentdel udbetales i form af udbytte på kapitaltilførsler. På nuværende tidspunkt bør denne sats ikke overstige 9%. En fjerdedel af overskuddet skal opbevares som reserve i samfundet, og op til 10% af overskud skal bruges til medlemmernes generelle velfærd. Så ethvert overskud som følge af samfundets arbejde distribueres enten til medlemmerne eller bruges til deres velfærd.

(vii) Kontanthandel:

Et andet princip om kooperative samfund handler på "Cash basis". Kooperativer blomstrer kun, når cash trading princippet er nøje fulgt. Cash trading sikrer økonomien for kooperativerne. Det eliminerer fordringer og inddrivelsesudgifter. Kreditsystemet reducerer arbejdskapitalen i samfundene. Ved tildeling af kredit er der sandsynlighed for en vis forskelsbehandling, der kan føre til misforståelse blandt medlemmerne. Samfundene kan gøre en vis undtagelse fra denne regel for at hjælpe trængende medlemmer, men generelt handles princippet om kontanthandel.

(viii) Begrænset investeringsinteresse:

Pionererne i den kooperative bevægelse ønsker at give en vis procentdel af kapitalbidrag i form af udbytte. Dette er et incitament til medlemmerne til at holde penge med samfundet som indskud. I Indien kan højst 9 procent om året betales som interesse for bidrag til samfundet. Dette er en første afgift på samfundets overskud.

(ix) Statskontrol:

Samarbejdsforeningerne skal følge visse regler og regler udarbejdet af regeringen. I Indien er alle kooperative samfund registreret i henhold til indiske samarbejdsloven eller de respektive statslige kooperative love. Regeringen giver en række incitamenter til fremme af kooperativer. Der er kontrol over centrale og statslige regeringer om samarbejdsforenings arbejde i Indien.

(x) Samarbejdsuddannelse:

Succesen for et kooperativ vil afhænge af medlemmernes opmærksomhed på principperne om samarbejde. Medlemmerne skal være behørigt uddannede om samfundets mål og målsætninger, så de kan arbejde sammen. Medlemmerne skal trænes for at udføre forskellige aktiviteter i samfundet. Så ordentlig uddannelse og uddannelse af medlemmer vil bidrage til succesen af ​​kooperativ bevægelse.