Hvad er betydningen af interviewet i udvælgelsesprocessen?
Betydningen af interviewet i udvælgelsesprocessen er som følger:
Intervjuet viser sig at være næsten et universelt valgværktøj. At beskæftige sig med mennesker har altid været en kunst og ikke en videnskab. Succesfuld interview er en kunst snarere end en videnskab, da det handler om at håndtere mennesker; Men der er visse karakteristika, der er fælles for alle tilfredsstillende interviews.
Image Courtesy: park.ncsu.edu/wordpress/electioncommittee.jpg
Når ansøgninger er modtaget, skal de undersøges for at afgøre, hvilke kandidater der skal interviewes. Denne proces kræver omhyggelig opmærksomhed, fordi når et stort antal mennesker har ansøgt om et job, er der altid mulighed for at udelukke bedre kandidater end dem, der formår at sikre et interview.
Intervjuet er en ansigt til ansigt, mundtlig, observatorisk og personlig vurdering metode til evaluering af ansøgeren. Det kan også beskrives som en samtale med et formål og bruges næsten universelt i bemandingsprocessen.
Der er tre formål, der kan tjene: (i) at give oplysninger, der hjælper ansøgeren med at få sin mening om virksomheden eller salgsaspekterne, (ii) at få relevant information fra kandidaten og (iii) at få kandidaten til at føle, at han er blevet behandlet retfærdigt. I dette land har indhentning af information været det primære formål med interview snarere end at give information.
Intervjuet giver tre unikke bidrag til udvælgelsesprocessen. For det første er det den eneste måde at se en ansøger i aktion på, hvordan han ser ud, hans måde, hans bærer. For det andet er det den eneste måde at vidne på, hvordan han interagerer, og hvordan han reagerer på sin måde at tænke på, hvilken virkning hans personlighed har på andre.
For det tredje er det måske den bedste måde at få på "vil gøre" træk ved en præstationsmotivering, initiativ, stabilitet, udholdenhed, arbejdsvaner og domme. Det såkaldte "can do" -aspekt kan undersøges ved anvendelse, test og reference kontrol.
Under "can do" -faktorerne indbefatter følgende elementer udseende, manerer, tilgængelighed, uddannelse som krævet af jobbet, intelligens, evne til at løse problemer, relevant erfaring, viden, fysiske forhold og sundhed.
Under "vil gøre" indgår faktorer, der omfatter følgende karaktertræk stabilitet, industri, udholdenhed, arbejdsløshed, loyalitet og lederskab.
Interviews udføres på mange måder af afdelingslederen, af en personaleofficer sammen med linjeledelsen, af interviewgruppen bestående af ledende medarbejdere eller af et udvalg som i tilfælde af offentlige tjenester.
Interviews, hvor der kun stilles nogle få spørgsmål, der for det meste ikke er relateret til jobbet, og kandidaterne usikkert afskediget, skaber naturligvis indtryk af, at interviewet kun er en formalitet, og at beslutningen i udvælgelsen afhænger af andre faktorer end kandidatens fortjeneste eller præstationer .
Ikke alene er kvalificerede kandidater skuffede, men de tager med rette et dårlig indtryk af agenturet som sådan.
