Hvad er de vigtigste resultater af uafhængighedsperioden?

De vigtigste resultater af uafhængighedsperioden er angivet nedenfor:

For perioden før uafhængighed drejer vi os først og fremmest om Whiteley-kommissionens konklusioner om de kilder, hvorfra der blev trukket arbejde og agenturer og metoder til rekruttering. Med hensyn til førstnævnte var de vigtigste resultater som følger:

(1) De mindre centre trækker på de omkringliggende landområder for alle de arbejdstagere, de har brug for, undtagen arbejdskraft, der kræver særlige færdigheder.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/Colour.jpg

(2) De eneste centre, der havde nået scenen for at blive tvunget til at gå langt væk for hovedparten af ​​deres arbejde, var Jamshedpur, Bombay og Hooghly.

(3) De indiske fabriksoperationer var næsten alle indvandrere fra landdistrikterne.

Rekruttering til industrien fortsatte med at overveje; det sted, hvorfra han kom som sit hjem.

Whiteley-kommission betragtede forbindelsen til landsbyen et særskilt aktiv og anbefalede, at dette skulle opretholdes.

Rege-udvalget, der rapporterede i 1946, konkluderede, at flertallet af fabriksarbejdere havde en lille andel i landbruget. De blev skubbet i stedet for trukket til byerne. Deres lejlighedsvise besøg i landsbyens hjem var mere til hvile end at deltage i dyrkning.

Rege-udvalget adskiller sig fra Whiteley-Kommissionen med behovet for, at en arbejdstager arbejder for at bibeholde en sammenhæng med sin landsby. Da de fleste industriarbejdere var jordløse, var det ikke nødvendigt at komme tilbage til landsbyen ofte.

Der er intet at tyde på, at beskæftigelsesforhold, lønninger og boliger er bedre i landsbyen end i byen. Det forekommer ønskeligt, at levevilkårene i industriområderne forbedres, og årsagerne, der tvinger arbejderne til at gå tilbage til landsbyerne, bør fjernes.

De traditionelle agenturer og metoder til rekruttering, dvs. rekruttering gennem formidlere og jobber, har stadig ikke tabt deres betydning.

Kommissionen påpegede det onde, der var forbundet med denne rekrutteringsmetode og anbefalede direkte ansættelse i stedet enten af ​​enheden eller en officer, der var specielt udpeget af ham til formålet.

Rege-udvalget var enig med Royal Commission om systemets ondskab og opfordrede til, at der blev taget skridt til at regulere rekrutteringssystemet for industrier eller indføre en metode i den.

Arbejdsundersøgelsesudvalget oplyste, at de fleste af fabrikkens medarbejdere undtagen faglærte og halvuddannede arbejdstagere blev rekrutteret direkte ved fabriksporten.

Fabrikschefen eller arbejdstagerens superintendent bragte ledige stillinger til bekendtgørelse af eksisterende medarbejdere, hvis anbefalinger blev overvejet af lederen. Et par bekymringer udpegede arbejdstagerne til formålet.

Anerkendte fagforeninger i sjældne tilfælde blev informeret om sandsynlige ledige stillinger. Færdige arbejdstagere blev udnævnt ved at invitere ansøgninger og underkaste udvalgte ansøgere til prøver og interviews, om nødvendigt.

Metoden for rekruttering i de fleste miner var en fortidens arv. En mest almindelig rekrutteringsmetode var det system, hvormed zaminder, der ejer miner, gav små bedrifter til arbejdstagere under forudsætning af at de skulle arbejde i deres miner.

Dette arrangement blev alvorligt fordømt af tidligere udvalg og kommissioner, men havde ikke været helt forankret, da Rege-komiteen rapporterede i 1946.

I løbet af krigsårene, hvor kulproduktion måtte intensiveres betydeligt, blev direkte ansættelse fundet utilstrækkelig til at imødekomme efterspørgslen efter arbejdskraft. Rekruttering af Sirdars, som altid havde været på scenen, blev mere fremtrædende.

Rekruttering i teplantager i Assam og Nordbengal blev styret af teaterdistriktets udlændingearbejdslove, 1932. Arbejdere til Assam-haverne blev hovedsagelig trukket af planlagte stammer tilhørende Bihar, Orissa og Madhya Pradesh. The Tea Districts Labor Association, der blev oprettet af industrien selv, sørgede for det arbejde, som planterne krævede.

De bengalske haver tiltrak især arbejde fra Bihar. 'Kanganis' drives i Sydindien. Mange af dem var tidligere arbejdere i haverne, og på grund af deres kontrakter og arbejde blev de engageret til at bringe arbejde, som de fik en provision for indtjeningen hos de arbejdere, de bragte.

Kanganierne adskiller sig fra Assam Sirdars, idet de ikke kun tjente som rekrutteringsagentur, men også hjulpet arbejdere, der var i vanskeligheder og fungerede som en forbindelse mellem arbejdstagere og ledelse. Et særligt træk ved rekruttering i plantager var, at rekrutteringsenheden var familien og ikke den enkelte.

På flere områder blev der rekrutteret gennem entreprenører. Dette system fungerede i byggebranchen, i havne og dokker, i udvalgte operationer på jernbaner, i stenbrud, miner og mange andre organiserede sektorer.

Juridisk afskaffelse af kontraktsystemet blev anbefalet af Royal Commission. Det ene område, det var en undtagelse for, var de offentlige arbejder. Ved anerkendelse af det begrænsede behov for kontraktarbejde har Rege-udvalget opfordret til at afskaffe det, hvor det er nødvendigt, og regulering af betingelser i andre, hvor kontinuiteten var uundgåelig.