Direktørernes rolle som agenter, forvaltere og administrerende partnere

Læs denne artikel for at lære om rollen som bestyrelsesmedlemmer, agenter, administrerende parter og administrerende partnere.

Direktørens rolle # 1. Som agenter:

At direktører er agenter er deres første karakteristika. Et firma er en kunstig person, og den fungerer gennem menneskelige agenter - direktørerne. Direktører, der er agenter, er imidlertid ikke personligt ansvarlige for deres handlinger, medmindre de strider mod lovens bestemmelser som specifikt nævnt i den. Det siges, at agenturets princip fungerer som alter ego.

Det er helt forskelligt fra agenturets princip. Handlerne og hensigten for dens agenter er handlinger og hensigt hos selskabet. Selv et selskab kan holdes ansvarlig for den ondskab, som dets direktører hævder. Direktører er ikke agenter for medlemmerne af selskabet.

Direktørernes stilling som agenter er bedre end almindelige agenter, og dermed er de mere end agenter. En almindelig agent henter sin autoritet fra sin chef, men direktørerne som agenter udleder deres autoritet ikke kun fra deres hovedstol, det vil sige selskabet i henhold til sin artikel, men de udleder også deres autoritet fra selve loven. En sådan myndighed kan ikke tilsidesættes.

Direktørens rolle som 2. Trustees:

Direktører er forvaltere af selskabets penge og ejendom. De beskytter dem og bruger dem til og på vegne af virksomheden. I henhold til lov om tillid har en trustee juridisk ejerskab over den tillidsejendom, som det retmæssige ejerskab ligger hos cestui que tillid, dvs. modtageren. Fra dette synspunkt er direktører ikke fuldgyldige trustees.

En trustee kan indgå kontrakter med hensyn til tillidshuseet i eget navn, men direktørerne kan ikke gøre det. De kan gøre sådanne kontrakter under selskabets fælles forsegling. Virksomheden er den juridiske ejer. I selskabsloven defineres en trusts pligter og rettigheder ikke som de er defineret i loven om tillid.

Faktisk er direktørernes stilling af forvaltningsmæssig karakter med magt delegeret af dem af medlemmerne. Direktørerne, som forvaltere i begrænset forstand, skal handle i god tro. Direktørerne har ikke noget fiduciært forhold til de enkelte medlemmer af selskabet. Direktørerne er ikke forvaltere af en gæld som følge af et selskab eller for selskabets kreditorer. Direktørerne er som sådan kvasi-trustees.

Direktørens rolle # 3. Administrerende partnere:

I et selskab er ledelsen i flertallet af ledere. Således styrer direktørerne partnere (udtrykket partner, der anvendes i henhold til partnerskabsloven). Selv om væsentlige beføjelser kan overlades til direktører eller til en outsider, skal en sådan person handle under bestyrelsens overhøjhed, kontrol og ledelse.

I modsætning til i et partnerskabsfirma kan der derfor ikke uddelegeres magt på en enkelt direktør som administrerende partner. Princippet om delegerede ikke-protesterede delegerede, dvs. magt, der en gang er delegeret, kan ikke delegeres yderligere, gælder for virksomhedsledelsen.

Bestyrelsen kan til enhver tid tilbagekalde den beføjelse, den har uddelegeret til et udvalg eller en individuel direktør. Fra ovenstående diskussioner er det klart, at direktører hverken er agenter eller trustees eller styrer partnere i den populære og juridiske betydning af vilkårene. Men de har i dem elementerne i agentur, trusteeship og partnerskab. Men ingen af ​​disse vilkår kan beskrive ledere i deres totalitet.

Direktører er trods alt aktionærer, indehavere og direktører i forhold til selskabet. Direktørens stilling er således en kombination af agentur, trusteeship og elementer i partnerskab og ikke en agent eller en administrator eller en administrerende partner i sin egentlige forstand.