Rolleanalyse: Betydning og proces
Efter at have læst denne artikel vil du lære om betydningen og processen med rolleanalyse.
Betydning af rolleanalyse:
Rolleanalyse er processen med at definere en rolle i forbindelse med dets arbejdssystem, mellemliggende forventninger om vigtige personer, detaljerede opgaver under hver funktion og uddybning af processen, standarder og kritiske egenskaber, nemlig viden, attitude, færdighed, vaner (KASH ) kræves for en effektiv rolle.
Rolle er en stilling eller et kontor, som en person indtager som defineret af forventninger fra væsentlige personer i organisationen, herunder personen selv. Position er samlingen af opgaver og ansvar udført af en person.
Rolleanalyse er et nyere koncept om at definere, hvad der kræves af en person i en organisation for at nå målene. Fokus er på at etablere en persons rolle i organisationen. Da rolle er et sæt forventninger, betyder det, at en rolle ikke kan defineres uden at henvise til en anden. Rollanalyse skal således gennemføres som en proces bestående af forskellige trin som fokalperspektivets opfattelse af hans rolle.
Figur 1.3: Roleanalyseproces:
Roleanalyseproces:
Processen med rolleanalyse involverer således følgende trin:
1. Fokuspersonens opfattelse af hans rolle:
Som navnet selv antyder, at den opfattelse, der udvikles af en person, når arbejdet eller rollen er tildelt ham, er fokalperspektivets opfattelse af hans rolle. Dette kan være sandt eller ellers. Det er blevet observeret til tider, at denne opfattelse måske ikke er den samme som andre ønsker. Den væsentligste årsag til det samme kan være individuelle forskelle.
2. Rolle sendt og modtaget:
En afsender sender rolle til brændvidde ifølge hans opfattelse. I en organisatorisk indstilling kan der være mere end en rolleafsender. Derfor analyseres rolle i fire medlemskoncerner, der består af fokuspersonen, hans vejledende, underordnede og ligestillede.
3. Fokuspersonens opfattelse af hans rolle som opfattet af rolleafsender:
Her forsøger fokalpersonen at etablere sin rolle i lyset af forventningerne fra rolleafsenderen. Fokuspersonen kan ændre sin rolleperspektiv i lyset af den sendte rolle.
4. Faktisk rolleopfattelse:
Dette er en betingelse, når fokalperson såvel som afsenderens afstemning matcher. I en kompleks rolle er den faktiske rolleperspektiv etableret ved mange diskussioner.
Generelt er anvendelser og applikationer af rolleanalyse som følger:
1. Nøjagtig jobrelateret adfærd.
2. Angivelse af HRM-praksis.
