Hurtige noter om jobevaluering: Betydning, metoder og fordele

Lad os lære om jobevaluering. Efter at have læst denne artikel vil du lære om: 1. Betydning af jobevaluering 2. Metoder til jobevaluering 3. Fordele.

Betydning af jobevaluering:

Jobevaluering er en systematisk teknik til at vurdere det relative værdi af et enkelt job. Det er med andre ord processen med revision, analyse og systematisk klassificering af et job i overensstemmelse med dets art, dvs. de forskellige faktorer, det kræver af sine medarbejdere / operatører.

Kort sagt vurderer jobevalueringen alle job i henhold til deres karakter / egenskaber på en sådan måde, at den relative fortjeneste for hvert job kan bestemmes efter deres værdi af arbejdet. Det er overflødigt at sige, at hver arbejdsfaktor er tildelt en relativ vægt, som indeholder nogle punkter til vurdering.

Derfor indeholder et job antal punkter, der afhænger af dets karakter og nogle forskellige faktorer for dets præstationer / vurdering. Under jobevalueringsprocessen vil jobbet, der kræver et stort antal faktorer, få højere rang i forhold til et job, der kræver et lille antal faktorer.

Det er interessant at bemærke, at nogle forskellige job i nogle tilfælde indeholder samme gradation, når hver af jobbet bærer det samme antal point.

Jobevaluering hjælper os med at kende den korrekte lønklasse for hvert enkelt job vedrørende træning, dygtighed, fysisk og mental indsats, arbejdsvilkår og risiko involveret under udførelsen af ​​et job. Det hjælper ledelsen med at fastslå den interne løn- og lønstruktur for forskellige job med et solidt grundlag.

Det giver et rationelt grundlag for forskellige lønninger for forskellige grupper af arbejdstagere / medarbejdere, idet der tages højde for, at disse forskelle er ret konsistente og rimelige og berettigede. Som følge heraf vil der ikke være nogen utilfredshed blandt medarbejderne om deres individuelle indtjening.

Metoder til jobevaluering:

Følgende metoder til jobevalueringer bruges som regel:

(a) Rangeringsmetode:

I henhold til kravene, færdigheder, indsats, behov osv. Er forskellige jobrangeringer placeret fra laveste til højeste eller fra højeste til laveste. Selvfølgelig skal jobbeskrivelsen og analysen af ​​jobbet først beregnes, inden der indføres rang for hvert job. Derefter værdiansættes hvert enkelt job i forhold til andre job og en sats er givet afhængigt af markedsgrundlaget for den foregående.

(b) Klassificering / Klassificeringsmetode:

Under denne metode er alle jobgrupper grupperet på forskellige niveauer, fx. Faglært, ufaglært, højtuddannet mv. - efter at have taget hensyn til arten af ​​arbejdet, jobbeskrivelsen, den nødvendige grad af tilsyn mv. Når karakteren er fastslået, skal hvert enkelt job er placeret i den passende klasse. I betragtning af jobbet, placeringen af ​​det samme, er lønskalaen bestemt af et ekspertudvalg.

(c) Point Rating Metode:

Under denne metode sammenlignes hvert job med et fælles job, og der gives point for hver af faktorerne som den relative vægtning. Job er rangeret som pr scoring af samlede point, og de overføres til en række forudbestemte kvaliteter. Betalingsskalaer er fastsat for hver af karaktererne. Metoden er meget enkel at forstå og nem at betjene.

Fordele ved jobevaluering:

Fordelene ved jobevalueringer er:

(a) Det hjælper med at fastsætte ordentlige lønninger for det rette arbejde blandt arbejderne / medarbejderne

b) udvikler en retfærdig lønstruktur og hjælper som sådan med at styre omkostningerne

c) Det forenkler lønstrukturen efter at have fastholdt ensartethed i lønnen;

(d) Det eliminerer anomalier af placering og som sådan reduceres arbejdsomsætningens omsætning.

e) det letter fortjeneste

f) Det hjælper personaleafdelingen i kampagner, træning, placering, overførsel mv.

g) Arbejdstagerne / medarbejderne er tilfredse, da der er ordentlig placering og ret tildeling af job

h) Medarbejderne er tilfredse, da der er videnskabelig lønstruktur og incitamentsaflønning.

(i) Det hjælper ledelsen til at placere den rigtige person på rette steder.