Beføjelser for en direktør: Top 2 typer

Denne artikel kaster lys på de to øverste typer magter hos en direktør. Typerne er: 1. Lovbestemt magt for en direktør 2. Executive Power.

Direktør Power Type # 1. Bestyrelsens beføjelser:

Disse beføjelser er afledt af selskabsloven, 1956. Loven har fastsat, hvordan sådanne beføjelser skal udøves af bestyrelsen.

Disse beføjelser er af tre typer:

a) magt, der ikke kan delegeres Sec. § 292 i loven fastsætter, at for at foretage opkald og udstedelse af obligationer er bestyrelsens beføjelser, der ikke kan uddelegeres,

(b) Kraft, som kan uddelegeres som - at låne penge, til at investere midler fra selskabet og at fremskrive lån,

c) Der er beføjelser, som ikke kan udøves af bestyrelsen uden selskabets godkendelse på generalforsamlingen.

De er:

(i) At sælge, lease eller afhænde virksomhedens tilsagn

(ii) At overdrage eller give tid til tilbagebetaling af en gæld, der skal betales af en direktør

(iii) At foretage investeringer på anden måde end i tillidspapirerne

(iv) At låne penge ud over selskabets indbetalte kapital og frie reserver (bortset fra de midlertidige lån fra bankerne)

(v) At bidrage til velgørende organisationer mv., der ikke er relateret til virksomhedens eller velfærdens medarbejderes overskridelse af Rs. 25.000 eller 5% af det gennemsnitlige nettoresultat i de tre forudgående regnskabsår, alt efter hvilket beløb der er større?

Direktør Power Type # 2. Executive beføjelser til en direktør:

Bestyrelsen er direktør. Det skal udøve udøvende magt til effektiv styring af virksomheden.

Beføjelserne er:

a) Udnævnelse af embedsmand:

Bestyrelsen er bemyndiget til at udpege embedsmænd som formand, sekretær, revisor. Bestyrelsen har også beføjelse til at fastsætte deres vederlag og bestemme deres servicevilkår.

b) Formulering af hovedpolitikker:

Bestyrelsen formulerer virksomhedens brede politikker. Det er at se, at politikkerne oversættes til handling.

c) Anbefaling om udbytte:

Bestyrelsen anbefaler udbytte på generalforsamlingen. Aktionærerne er forpligtet til at godkende det, men de har ikke beføjelse til at øge den udbytte, der anbefales af bestyrelsen.

d) indgå kontrakter:

Bestyrelsen indgår kontrakter som køb af anlægsaktiver, byggeri mv. De væsentlige kontrakter indgås generelt af bestyrelsen.

(e) Udstedelse af yderligere værdipapirer:

Betingelserne, betingelserne, tidspunktet, udstedelsesbeløbet for yderligere aktier og obligationer skal besluttes af bestyrelsen for at indhente midler, der kræves af selskabet, men udstedelsen af ​​sådanne værdipapirer er i sidste instans godkendt af selskabet på generalforsamlingen.

f) Andre beføjelser:

For at sikre en jævn drift af selskabet udøver bestyrelsen nogle andre beføjelser. Det er nødt til at træffe beslutning om den nødvendige organisation og afgifter. De overordnede mål for selskabet skal fastlægges af den. Det gennemgår arbejdet fra tid til anden. For at styre og kontrollere virksomhedens anliggender skal bestyrelsen udøve disse beføjelser.