Bevægelse: Betydning, Regler, Konsekvenser og Typer

Læs denne artikel for at lære om Motion. Efter at have læst denne artikel vil du lære om: 1. Betydning af bevægelse 2. Regler vedrørende bevægelse 3. Konsekvenser 4. Typer.

Betydning af bevægelse:

En bevægelse er et emne eller emne foreslået som grundlag for diskussion. Da et medlem på et møde formelt indfører eller flytter et emne til diskussion, kaldes det en bevægelse. Med tilladelse fra formanden flyttes et forslag af en person. Han 'sikrer gulvet', adresserer formanden og giver en kort tale til støtte for forslaget.

Straks efter står et andet medlem op og 'sekunder' det. En bevægelse, når den udstationeres, kaldes et forslag, og det er før mødet. Hvis ingen sekunder en bevægelse falder den til jorden, og der diskuteres ikke. En formel bevægelse som 'ordreforklaring' eller et forslag fra formanden kræver ikke udstationering.

Regler vedrørende bevægelse:

(1) Kun én bevægelse kan flyttes ad gangen.

(2) En bevægelse skal helst placeres skriftligt, underskrevet af moveren.

(3) Ordlyden skal foretages korrekt, så den kan omdannes til en opløsning i korrekt form. Generelt søges sekretærens hjælp i denne henseende, da han er ekspert på denne linje.

(4) Normalt er et bevægelsessprog 'bekræftende' dvs. en hensigt at gøre noget. Nogle formelle forslag kan være 'negative'.

(5) Sproget skal være klart og entydigt (ingen dobbelt betydning).

(6) Det er inden for rammerne af det organ, der holder mødet.

(7) Den skal være omfattet af bekendtgørelsen.

Konsekvenser af en bevægelse:

Når en bevægelse er flyttet og udstationeret, vil følgende hændelser ske:

(1) Diskussionen om emnet vil starte. Medlemmerne eller deltagerne, der har til hensigt at tale (en fuldmægtig kan ikke tale) på det enten for eller imod, vil tage tilladelse fra formanden eller tale.

(2) Ændringer eller ændringer kan foreslås af nogle andre. Ændring af et ændringsforslag kan foreslås.

(3) Efter en drøftelse i lang tid kan formanden bestille, eller medlemmerne kan anmode om lukning.

(4) Afstemningen om forslaget finder sted. Hvis der foreslås nogen ændring, ændres ændringen først. Hvis ændringsforslaget er vedtaget, skal det oprindelige ændringsforslag ændres. Hvis ændringsforslaget går tabt, vælges det oprindelige forslag. Bevægelsen, med eller uden ændring, hvis bestået, så er der en beslutning.

(5) Et forslag, som er forud for mødet, kan trækkes tilbage af forslagsstilleren, inden det er blevet afstemt, forudsat at den sekundære også er enig i at trække det tilbage.

(6) Når et forslag er gået i en beslutning, kan det tages op til fornyet overvejelse, hvis et stort antal deltagere vil genoverveje det efter deres anden tankegang og formanden tillader det.

Typer af motion:

Motioner er af forskellige typer.

Klassificeringen er baseret på vigtighed og procedure for bevægelse. De er:

(1) Primær bevægelse:

Det betyder en bevægelse relateret til en vigtig funktion af organisationen. For eksempel en bevægelse på en persons afsnit som direktør for et selskab. Det er også kendt som den oprindelige bevægelse.

(2) Sekundær bevægelse:

Det betyder en bevægelse relateret til nogle ændringer af et forslag. Nogle gange tilføjes nogle ord som tilføjelse til en primær bevægelse, eller en rytter tilføjes som en yderligere handling.

(3) Væsentlig bevægelse:

Når en foreslået ændring af et forslag bliver stemt og bestået, skal det oprindelige forslag ændres, inden det bliver stemt. En bevægelse, når den ændres, kaldes en substantiel bevægelse.

(4) Formelle forslag:

Diskussioner på et møde kan afbrydes ved at hæve forskellige former for formelle eller dilatoriske bevægelser.

Formålet med sådanne forslag er:

(1) At rejse indsigelse mod en persons tale.

(2) At fremskynde beslutningen ved at forkorte diskussionen.

(3) At dræbe tid, så beslutningen er forsinket.

Forskellige former for formelle bevægelser diskuteres nedenfor:

(A) Ordre:

Det er et forslag, der er beregnet til at fremsætte indsigelse eller klage fra et medlem mod talen fremsat af; en anden. Et medlem kan ikke hæve en »ordreforklaring«, fordi han ikke er uenige med formanden eller formanden.

Men han kan hæve den af ​​en af ​​følgende begrundede grunde:

(i) Ukorrekt møderemet følges. Ordsposten hæves mod formanden. For eksempel tillader formanden et emne, der ikke er nævnt på dagsordenen, der skal rejses af et medlem.

(ii) Irrelevante ting bliver sagt af et medlem unødigt og derved spilder tid.

(iii) Hvis et medlem anvender noget uparlamentarisk sprog, dvs. ord, der ikke må anvendes inden for Parlamentet og dermed ikke tillades inden for et andet mødested.

(iv) Hvis nogen regel om møder som angivet i foreningens vedtægter overtrædes eller overtrædes.

(v) Når en højttaler gør nogle bemærkninger mod ethvert medlem, der er ærekrænkende eller ondsindet eller fornærmende.

(vi) Når et medlem trækker formandens opmærksomhed, er quorummet faldet på grund af en medlems eller medlemmers tidlige forløb.

Ethvert medlem kan rejse en bemærkning ved at henlede formandens opmærksomhed og bede om hans afgørelse. En sådan formel bevægelse kræver ikke udstationering. Formanden kan godkende eller afvise ordet og dernæst afgøre sin afgørelse. Han siger enten 'Ja, det er ude af orden' eller 'Nej, det er i orden'.

Sommetider opstår unødigt "ordrepunkter" af et medlem eller en gruppe medlemmer for at afbryde debatten og at dræbe tiden, således at forslaget under drøftelse ikke kan stemme, da han eller de frygter eller frygter, at beslutningen, som er sikker på at blive bestået vil gå imod hans eller deres interesse.

Nogle gange afviser en formand, at han er partisk, konsekvent af begrundede ordrer. I så fald kan medlemmer med stort flertal rejse et "ingen tillid" -bevægelse mod formanden.

(B) Lukker:

Der er visse typer bevægelser kaldet lukninger, der flyttes med det formål at stoppe diskussionen. En bevægelse til lukning skal udstationeres. En lukning er også kendt som en "gag". Formanden selv kan anvende lukning for at stoppe en debat, men generelt tøver han med at tage et sådant skridt, fordi medlemmerne måske tror, ​​at han er partisk. Og han forsøger at pålægge majoritetsgruppen på minoritetsgruppen blandt medlemmerne. Det er ønskeligt, at medlemmerne selv sætter en stopper for diskussionerne.

I Parlamentet finder vi to former for lukninger praktiseres:

(a) Guillotinlukning:

Under denne metode er tiden for debatten om hver del af et lovforslag indført i Parlamentet fastlagt. Så snart denne tid er forbi, meddeler højttalerne lukningen på diskussionen om den del, selv om diskussionen ikke er afsluttet. (Ordet guillotin betyder en slags skarp kniv, som falder meget hurtigt på en kriminals hals, som skal udføres.)

På et møde kan formanden erklære, at diskussionen om ethvert forslag og valgbestemmelse er stoppet.

(b) Kænguru Lukning:

Når Speaker modtager anmodninger om et antal ændringer foreslået af medlemmer, vælger han nogle af dem kun for at spare tid. Ligesom en kænguru (et australsk dyr, der går ved at hoppe) hopper højttaleren over visse forslag til ændringer.

Lukker kan pålægges ved hjælp af følgende fire metoder:

(a) Fortsæt til næste forretning:

Når medlemmer finder, at der ikke findes tilstrækkelige data eller informationer til dem på et forslag under drøftelse, venter de på at stoppe afstemningen om dette spørgsmål. Ethvert medlem kan foreslå at 'gå videre til næste forretning' og et andet medlem sekunder det. Dette forslag til lukning afgives til afstemning. Hvis bestået, er der ikke stemt om forslaget. Hvis tabt, så er der stemt om forslaget til afgørelse.

b) at spørgsmålet nu skal stilles:

Det er en metode, hvormed diskussionen om nogle bevægelser vil blive stoppet, og straks er der stemt om det. Det kan flyttes af ethvert andet medlem end moveren eller den sekundære bevægelse eller et ændringsforslag på det.

Ethvert medlem kan flytte det 'spørgsmålet skal nu'. Bevægelsen skal udstationeres af et andet medlem. Nu er dette forslag til lukning afstemt. Hvis bestået, er der straks stemt om forslaget. Hvis det går tabt, genoptages diskussionen om forslaget.

(c) Det foregående spørgsmål:

Dette er en hård type lukningsbevægelse, der ønsker at stoppe diskussionen og holde op med at stemme ved et forslag under drøftelse. Dette er en teknik, hvorved et uønsket eller kontroversielt forslag hylder. Ethvert medlem kan flytte et forslag til det foregående spørgsmål, hvori det hedder, at "dette spørgsmål ikke nu er sat".

Et andet medlem skal det andet. Nu bliver denne beslutning sat til afstemning. Hvis bestået, er forslaget hylder. Hvis det går tabt, genoptages diskussionen om forslaget, og der tages stilling til det.

(d) henvisning tilbage:

Når en komité eller en generel instans drøfter en betænkning eller en beslutning forelagt af en underudvalg eller et udvalg, anvendes denne metode, når det konstateres, at rapporten eller beslutningen er uovervejet eller ikke tilstrækkeligt detaljeret. Det henvises tilbage til underudvalg eller udvalg efter omstændighederne.

Ethvert medlem bevæger sig, at 'sagen skal henvises tilbage'. Et andet medlem skal det andet. Nu er dette forslag sat til afstemning. Hvis bestået, er sagen henvist tilbage. Hvis det går tabt, genoptages diskussionen, og der tages stilling til sagen.