Forvaltning af et holds resultater
Efter at have læst denne artikel vil du lære om at administrere et hold.
Nu og da fokuserer de fleste organisationer på teamwork. Purcell et al. (1998) påpeger, at disse hold kan fungere som en bro mellem målene med individuelle og organisatoriske mål.
Udførelsen af et hold afhænger af flere faktorer:
A) Mål klarhed,
B) Allokering af arbejde,
C) Hold sammenhængskraft og håndtering af interne konflikter inden for holdet,
D) Et teams evne til at styre sig selv,
E) Overvågning af holdets medlemmer,
F) At give rigtige retninger til holdene for at undgå spild af arbejdskraft, tid og finansiering,
G) Multikompetence af medarbejdere, og
H) Holdningssystem af holdet.
Samlet som anført af Jones (1995); Hold skal have et fælles formål, en ordentlig blanding af færdigheder og evner, hvor holdmedlemmerne faktisk er ansvarlige.
Et hold har mere samordnet handling end en gruppe. I en gruppe interagerer folk med hinanden og forsøger at påvirke andre eller påvirkes af hinanden. De personer, der arbejder i en afdeling under en overordnet, kan sættes i en arbejdsgruppe. Medlemmerne i et hold er forpligtet til et fælles mål, mens det måske ikke sker i en gruppe. Et hold vil ikke have strenge tilsyn og belønningerne er også baseret på holdets præstationer såvel som individuel bredde af færdigheder.
Teamarbejde er en slags ånd, der eksisterer i et hold, når det er i drift. Det er ånden til selvundertrykkelse for samarbejde og sætte kombineret indsats ræv af mål og succes for enhver organisation. Samarbejde er i det væsentlige et tankesæt, der kræver en komplet mental revolution fra individuel orientering til kollektiv orientering. Ingen er stor eller lille i et hold. Der er ikke plads til T bur 'WE'.
Klæbemidlet, der binder et hold sammen, er rolleklarhed, kompetencer komplementært, holdbelønning og andre ingredienser i et effektivt team. Hvis holdet fungerer godt, går kreditten til alle, og hvis det virker værre, deler alle medlemmer ansvaret for det. Teamarbejde kan være passende for enhver form for organisation. Det kan også være en del af et samlet program for vækst og udvikling.
