Lav en forretningsplan: 6 Store problemer med at gøre markedsplanen arbejde

Nogle af de store problemer i forbindelse med udarbejdelsen af ​​marketingplanen er som følger:

Der opstår flere problemer ved planlægningen. Disse kan opstå som følge af interdepartementale konflikter, ineffektiv intelligensindsamling og skævt målindstilling eller på grund af andre prioriteter.

1. Belønningssystemer:

Et firma belønner kortsigtede resultater som salg, og derfor er ledere, der bruger meget tid i markedsføringsplanlægning, svagere, fordi de ikke er tilstrækkeligt belønnet for deres arbejde.

2. Mulighed for omkostninger:

Nogle ledere føler, at den tid, de bruger i marketingplanlægning, ville have været bedre brugt til at håndtere den daglige forretning og problemer.

3. Kultur:

Et selskab kan have en kultur, hvor virksomheder kan planlægges ved at træffe trinvise beslutninger. Derfor kan markedsplanlægning udfordre status quo og betragtes som en trussel. Information: Seniorchefer kan mangle data om markedsandele samt størrelses- og vækstrater på markederne. Sådanne oplysninger er også forsætligt tilbageholdt af interesserede interesser.

4. Politisk:

Markedsplanlægning er kernen i en ressourcefordelingsproces, der afsættes midler til produkter og afdelinger, og nogle får flere midler end andre. Ledelsens beføjelser, karrierevækst og lønninger er ofte forbundet med, om deres forretningsområde vokser. Derfor betragter de marketingplanlægning som en politisk proces.

5. Personlige sammenstød.

6. Manglende viden og færdigheder.