Lagerstyring i butik

En detailbutiks effektivitet er baseret på detailhandlerens evne til at levere de rigtige varer til forbrugeren i den rigtige kvalitet i den rigtige mængde på det rigtige sted og i rette tid. Hele processen med detailhandel afhænger af effektiv lagerstyring.

Lagerstyring er et område, der adskiller succesfulde og mislykkede detailbutikker. Lagerstyring er ikke kun et spørgsmål om materialeledelse eller lagerafdeling.

Indkøbs-, modtagelses-, ingeniør-, display- og regnskabsafdelinger bidrager alt sammen til nøjagtigheden af opgørelsesmetoder og -registre. Ukorrekt lagerstyring vil bidrage til forsendelsesforsinkelser, mangel i butikker, køb af den forkerte varebeholdning og oplagring for meget lagerbeholdning.

Uanset hvilken type detailbutik (stormagasin, supermarked, hypermarked, specialforhandler eller dagligvarebutik mv.) Synes mangelfulde områder at forblive de samme.

Betydning og definition af opgørelse:

Opgørelse repræsenterer en detaljeret liste over alle varer på lager. Opgørelse omfatter: råvarer, færdige produkter og forsyninger. Et opgørelsessystem er det sæt politikker og kontroller, der overvåger lagerbeholdninger og bestemmer, hvilke niveauer der skal opretholdes, når lager skal genopfyldes, og hvor store ordrer skal være.

Formålet med opgørelser er:

1. At vide, hvor mange enheder der skal bestilles

2. At tillade fleksibilitet i detailplanlægning

3. For at opretholde driftens uafhængighed

4. For at imødekomme variation i produktbehov

5. For at sikre varigheden af varernes leveringstid

6. At drage fordel af den økonomiske købsordre størrelse

7. Hvornår bestiller / informerer de højtstående detailhandler, at varerne på lager vil afslutte snart.

Opgørelse defineret:

Lagerbeholdningen er lageret af en vare eller ressource (kan være detailhandel, luksusbutik, dagligvarebutik / beklædning), der vises i en butik. Det er et fysisk lager af varer / genstande, som en forhandler opbevarer (inklusive reserve) til salg til kunder, når de kommer til at handle.

Beholdning kan være en forpligtelse såvel som et aktiv. For eksempel kræver stor lagerbeholdning i større lagre og unødvendige øgede vedligeholdelses- og tilsynsomkostninger, som mange gange er den første indikation af forkerte beslutninger i lagerplanlægningen og planlægningen.

Nogle eksperter fra detailbranchen definerer beholdning som den blokerede driftskapital i en detailhandel i form af varer. Da dette er den blokerede arbejdskapital i detailforretninger, bør det ideelt set være i butikens krav. Men detailhandlere har en fælles praksis med at opretholde lagerbeholdningen.

Nogle gange opretholdes denne opgørelse for at tage sig af fluktuationer i efterspørgsel og ledetid, og i nogle tilfælde opretholdes det for at tage sig af at øge prisudviklingen for varer eller rabat ved køb af varer. Beholdning betragtes som et løbende aktiv og vises i balancen generelt til kostpris.

En anden definition af opgørelse er, at den kan bruges til at referere samlet af de genstande, som enten holdes til salg i normal drift eller er i færd med at blive produceret til salg (dvs. viste varer).

Årsager til Holding Inventory:

Lagerstyring er en central funktion i detailforretninger. Forbedring af produkttilgængeligheden og reduktion af de samlede driftskapitalinvesteringer, uden at bringe forretningens præstationer i fare, er et trang, som de fleste opgørelsechefer skal slentre og derfor skal understøtte målene for detailhandlerne som helhed.

Disse er:

1. Sikre kontinuitet i salg af aktiviteter ved korrekt og rettidig levering af varer

2. Sikring mod prisstigninger

3. Mød uventede / variationer i kundernes efterspørgsel

4. Reducering af lagerbeholdningskostnaden ved brug af hensigtsmæssig lagerstyringsteknik

5. Beskyt mod prisændringer og inflation

6. Udjævne variationer i driftsresultater

7. Udnyt mængde / pris rabatter

8. Transportbesparelse