Administrerende direktør: administrerende direktør - (rolle og tilnærmelser)

Chief Executive Officers (CEO) rolle er tydelig fra hovedfunktionerne udført af administrerende direktør.

Den strategiske ledelse er en generel ledelsesfunktion. De overordnede ledere er øverste ledere, der er ansvarlige for virksomhedens succes. Den administrerende direktør er den vigtigste strateg, der er ansvarlig for alle aspekter af strategisk ledelse, nemlig strategiformulering, implementeringsanalyse og evaluering.

Administrerende direktør er udpeget af forskellige navne i forskellige virksomheder som administrerende direktør (MD), administrerende direktør (ED), formand eller general manager (GM). Som øverste leder er hans rolle meget vigtig og vigtig i strategisk beslutningstagning.

Ifølge Peters og Waterman var "Associated with almost every excellent company en stærk leder (eller to), der syntes at have haft meget at gøre med at gøre virksomheden fremragende i første omgang."

Vicedirektørens rolle:

"CEO er en reflekterende tænker, der kortlægger strategi, designer en organisation for at gennemføre planen og styrer tropper gennem de nødvendige manøvrer for at nå mål med stor erfaring og indsigt."

Han sætter mål og "planlægger, organiserer, styrer og styrer også. Den administrerende direktør skal yde en solid støtte til strategisk planlægning.

VD's rolle kan opsummeres som følger:

(a) Han er den øverste person i en organisation, der er ansvarlig for formulering og evaluering af strategi.

(b) Han spiller en afgørende rolle for at fastsætte organisationens mission og fastsætte mål og mål.

(c) CEO er primært ansvarlig for strategisk ledelse af en virksomhed. Den administrerende direktørs rolle er grundlæggende at styre det eksterne miljø og relationer for at skabe vækstbetingelser, og det kan også tage sig af den interne organisation.

(d) En CEO er både en specialist og en generalist. Han skal sikre, at organisationen forvaltes godt.

(e) Den administrerende direktør skal udvikle egenskaberne af selvforvaltning og tidsstyring.

(f) CEO skal bruge det meste af sin tid til politisk formulering. Større strategiske politikker flyder fra denne kilde.

(g) Han har bredere beføjelser end andre ledere. Han må dog se, at de vigtigste politikker er inden for rammerne af bestyrelsen.

(h) Den administrerende direktør kan oprette "corporate planners" for at holde styr på de seneste udviklinger inden for strategisk ledelse.

Således er direktøren den øverste mand ved siden af bestyrelsen. Han spiller en stor rolle i strategisk beslutningstagning. Han tager ikke kun strategiske beslutninger, men gennemfører også sådanne politikker for at nå virksomhedens mål. Han spiller en afgørende rolle i strategisk ledelse, og succes eller fiasko i strategien er helt ansvarlig for administrerende direktør.