Yderligere oplysninger i årsrapporter

Lad os foretage en tilbundsgående undersøgelse af de supplerende oplysninger i årsrapporterne.

Yderligere oplysninger i årsrapporter :

Årsrapporten for enhver succesfuld virksomhedsenhed tjener formålet med et standardiseret kvalitetsspejl, som afspejler et retvisende og retfærdigt finansielt billede af den rapporterende enhed. I begyndelsen af ​​halvfjerdserne blev der foretaget finansiel rapportering for kun at opfylde informationskvoter fra aktionærerne.

Væksten i antallet af virksomheder med tiden har skabt en ny type virksomhedsrapporteringsramme, hvor regnskabsaflæggelsen er udført på en sådan måde, at den ikke alene tilvejebringer finansiel information gennem årsrapporter, men også koncentrerer sig om offentliggørelse af yderligere oplysninger til andre end de primære brugere af årsrapporter som forskere, forbrugere, regnskabsfolk og samfund som helhed.

Yderligere oplysninger, der leveres af virksomheder gennem årlige rapporter, adskiller sig fra hinanden. Lad os diskutere, hvilken slags yderligere oplysninger der forventes af forskellige brugere af årsrapporter ud over indholdet af årsrapporter, der er obligatoriske i henhold til selskabsret.

Selskabslovens § 219 og 220 kræver, at et selskabs direktører fremlægger årsregnskab for vederlag for aktionærerne. Manglende fremlæggelse af regnskaberne er en strafbar handling. Disse årsregnskaber præsenteres generelt gennem årsrapporter.

Yderligere oplysninger forventet:

(I) Ledelsesdiskussion og analyse

(II) Miljørapport

(III) Social rapport

(IV) Aktionæroplysninger og aktiemarkedsdata

(V) Finansielle højdepunkter på ti år

(VI) Regnskabstal.

(VII) Transaktioner i fremmed valuta.

(VIII) Regnskabsændringer for prisniveau.

(IX) Værdiansættelse af menneskelige ressourcer.

I. Ledelsesdiskussion og analyse:

Under dette hoved kan der gives yderligere oplysninger til brugerne af årsrapporten om ledelsesbeslutninger, opfattelse og analyse af ledelsesbeslutninger, der er overtaget i regnskabsåret.

Indhold under dette overskrift kan diskuteres som under:

(a) Oversigt:

Det er blevet bemærket fra årsrapporter fra nogle anerkendte virksomheder, at ledelsen generelt præsenterer fokus for sin enhed på forskellige områder af operationer siden oprettelsen af ​​enheden. Under
Disse underhovedvirksomheder leverer ikke oplysninger til sine brugergrupper efter samlet overblik, men noget materiale om udsigterne for indeværende regnskabsår. Der kan foretages en analyse af den generelle vækst, der fandt sted i regnskabsåret.

jeg. "Bruttoomsætningen steg med 15% år til år til Rs 4982, 3 crores i 1999-2000, driftsmarginalerne forblev plad på trods af forbedret aktiverudnyttelse."

ii. Driftsresultatet steg fra Rs 678 crores i 1998-99 til Rs 756 crores i 1999-2000. "27

(b) Strategiske bevægelser:

Strategiske Bevægelser foretaget af ledelsen i løbet af året under rapport kan diskuteres og præsenteres under dette hoved for at få tillid til aktionærer og offentligheden. Ledelsen skal forblive opmærksom i løbet af året for at håndtere forskellige problemer og aktionærer, der reelt ejer ejerskab af virksomhedsejere, der er fraværende ejere, ser ledelsen på at tage forskellige strategiske træk gennem hele året på deres vegne. Offentliggørelse af sådanne oplysninger vil øge deres tillid til ledelsen.

For eksempel var forskellige strategiske træk overtaget af ledelsen af ​​Grasim Industries Ltd. som under for at øge aktionærværdien:

(i) Cement omstrukturering

(ii) Påbegyndt prøvekørsel løber ved "Grasim South"

(iii) Omstruktureret eksisterende high cost gæld

(iv) Suspenderede operationer hos Mavoor

(v) Rationalisering af arbejdsstyrken på Fiber Division.

(c) Segmentanalyse:

En analyse og gennemgang kan præsenteres, hvis rapporteringsenheden har forskellige segmenter i sin organisationsstruktur. Segmentanalysen vil præsentere et bedre billede før brugere af årsrapporten og hjælpe dem med at forstå præstationen af ​​hvert segment separat.

En komparativ analyse viser f.eks. Et klart og bedre billede:

d) Teknologiske initiativer:

Der kan også laves en analyse af de teknologiske initiativer, som ledelsen har taget i løbet af året under rapport. I verden med hurtigt skiftende teknologi tager industrienheder også initiativer inden for skiftende teknologier. Et lys på at skifte teknologi vil bidrage til at opnå forbrugernes tillid. For eksempel: Teknologiske initiativer taget af LML Limited i 1999-2000 rapporteres som under.

"Selskabets mål er at blive selvforsynende inden for teknologi for at kunne introducere køretøjer, der er relevante for det indiske marked på kort til mellemlang sigt, og at bygge videre på denne kapacitet og udvikle køretøjer til oversøiske markeder på mellemlang og lang sigt . Selskabets kilder har brug for baseret ekspertise og teknologi fra oversøiske parter.

Udover opgradering af eksisterende produkter og ny produktudvikling arbejder firmaet også for udvikling af tohjulede køretøjer baseret på alternative brændstoffer (som f.eks. LPG) og direkte brændstofindsprøjtningsmotorer som en del af dets engagement i miljøet. F & U-faciliteterne på Kanpur er anerkendt af Institut for Videnskab og Teknologi, Indiens regering.

F & U Center beskæftiger omkring 172 teknisk personale og tilbyder faciliteter inden for:

(i) CAD / CAM-systemer

(ii) Rapid proto-typing

(iii) Computersimulering

(iv) dynamometre og

(v) Værktøjsfremstilling

e) Virksomhedsomstrukturering:

Ledelsens diskussion og analyse kan omfatte holdninger til ledelsen om omstrukturering af virksomheder. Øget konkurrence, åbning af økonomi, koncept for globalt marked, indførelse af multinationale virksomheder har tvunget indiske virksomheder til at have omstrukturering af virksomheder.

Ledelsens diskussion om dette aspekt vil oplyse brugere af årsrapporter om omstrukturering af virksomhe- der, for eksempel: Oplysninger, der er offentliggjort af LML Limited gennem sin årsrapport 1999-2000, gengivet som under:

Nuværende produktportefølje:

Næsten hele produktionen af ​​selskabet er i øjeblikket i metallkrop gearet scooter segment. De mest populære modeller i dette segment er NV Xpress, Star Xpress, vælg II, Pulse and Sensation. Virksomheden har nominel tilstedeværelse i lyset tohjulet kategori gennem sin model Trendy.

Den nye Xpress 5-motor med induktionsteknologi, der er udviklet af selskabet, er blevet anerkendt som en af ​​de mest effektive motorer, der leverer meget højt brændstofeffektivitet og acceleration, samtidig med at de overholder Y2K-emissionsreglerne.

Nyankomne:

Selskabet i indeværende år bestræber sig på at introducere køretøjer i nye segmenter og at styrke sin tilstedeværelse i eksisterende segmenter.

Bredt set vil den nye serie omfatte:

(i) 2-hjulsmetal kropshjulede scootere ved at omdefinere produkterne

(ii) 2-takts plastik krop gearless scootere;

iii) 4-takts motorcykler og

(iv) 4 stroke scootere, både i gear og gearløse versioner.

Alle produkter er baseret på moderne teknologi, der er fremskaffet eller udviklet af selskabet. Derudover vil nogle af køretøjerne have mange nye funktioner som skivebremser, elstart, digital tænding, autolube og de mest avancerede for- og baghjulssystemer fremstillet i samarbejde med Bitubo i Italien.

I løbet af 2001-2002 arbejder selskabet på markedet:

(i) 4-takts plastkrop scooter;

(ii) 4-takts trin-til-cykel; og

(iii) 4-takts chopper-stil motorcykel.

Med udvidelsen af ​​produktsortimentet på ovenstående linjer vil selskabet fremstå som en stærkere aktør inden for tohjulet industrien med produkttilbud på tværs af alle segmenter og med maksimal spredning over et større prisbånd.

Detailhandel & kundeservice:

Af de mange initiativer, som selskabet har taget, vedrører mange detailhandel og kundepleje. Som reaktion på forbrugernes behov, som kræver god opmærksomhed, er opgradering af showrooms og workshops blevet foretaget, hvilket ville medføre meget høj kvalitet på service og stemning.

Selskabet forbinder i første fase 120 forhandlere, dets regionale kontorer, lagerhuse og marketingkontorer gennem et virtuelt privat netværk, der opererer på V-SAT. Forsøgsforsøgene for den første serie af forhandlere er allerede påbegyndt, og hele processen forventes afsluttet senest i juni 2001.

(i) Risici og bekymringer:

Ledelsesdiskussion og analyse kan omfatte forskellige risici og bekymringer. Den indenlandske, regionale og globale makroøkonomiske miljø påvirker direkte forbruget af forskellige knappe ressourcer. Enhver økonomisk afmatning kan have en negativ indvirkning på forsyningsdynamikken i en hvilken som helst industri, der potentielt påvirker alle andre selskabers rentabilitet i Indien og i udlandet.

Et dynamisk erhvervsmiljø medfører visse risikofaktorer. Det er vigtigt for aktionærer og investorer at være opmærksom på de risici, der er forbundet med virksomhedens forretning. For eksempel har Tata Engineering en velrenommeret virksomhed i Tata-koncernen rapporteret i sin årsrapport reproduceret som reference.

Risici og bekymringer

1. Eksterne risici:

Cyclicality af erhvervskøretøj industrien

Selskabet er opmærksom på de stadigt forkortede konjunkturer for erhvervskøretøjsindustrien. Sammen med dette er andre faktorer som:

(a) Globale råpriser har nu direkte indvirkning på dieselpriserne i Indien, hvilket forventes at være mere udtalt, når den administrerede prismekanisme demonteres i april 2002;

b) Den makroøkonomiske præstation af økonomien er fortsat barometeret for transportbranchen; og

c) Vejtransporten står stadig over for alvorlig konkurrence fra alternative transportformer som jernbaner og rørledninger.

Selskabet arbejder på en langsigtet strategi for at reducere afhængigheden af ​​at tage ud af erhvervskøretøjer ved at øge sine indtægter fra ikke-cykliske virksomheder som motorer til industrielle og marine applikationer, aggregaterne rekonditionering forretning, reservedele salg og leje køb aktiviteter.

Selskabet ser også på muligheder som følge af markedsføring af specielle og fuldt opbyggede køretøjer. Som en langsigtet strategi vil virksomheden også gerne udnytte indtægterne fra sin passagerkøretøjsvirksomhed, som følger et noget anderledes cyklisk mønster.

Selskabet planlægger også at øge sin eksport af kommercielle køretøjer i de kommende år for at gøre det muligt for den at få en stabil strøm af eksportindtægter, som ikke kun vil gavne sin egen bundlinje, men også bidrage til at øge landets valutareserver.

Bekymring for miljøet:

Status for miljøaktivister for forbud mod køretøjer, der kører på diesel, er blevet behandlet af selskabet i alle sine indlæg til domstolene. Selskabet mener og har påstået, at forbud mod diesel som brændstof til bil ikke vil forbedre forureningsniveauet i byerne.

Det er nødvendigt, at der leveres renere brændstoffer til biler, og et håndhævelsesprogram til vedligeholdelse af ibrugtagne køretøjer er også obligatorisk. På den ene side har selskabet givet landet motorer, der er Euro II-klage for hele dets udvalg af køretøjer til brugskøretøjer og biler og Euro I-klage for sit sortiment af erhvervskøretøjer. Udviklingen af ​​motorer, der kører på alternative brændstoffer, er også taget op, ligesom udviklingen af ​​Euro III og Euro IV motorer til selskabets udvalg af passagerkøretøjer.

Kvantitative begrænsninger og global konsolidering:

Ophævelsen af ​​handelshindringer i overensstemmelse med WTO-reglerne forventes at se indgangen af ​​brugte og nye importerede køretøjer på indiske veje fra 2001-02. En konsolidering i den internationale bilindustri med fusioner og overtagelser fra nogle af verdens store selskaber vil med stor sandsynlighed have en vis indflydelse på det voksende indiske marked. Selskabet vil på sin side få mest muligt ud af eventuelle muligheder, der måtte opstå fra disse begivenheder i udvikling og levering af produkter til andre partnere og markeder og til at tackle det indiske marked på tværs af alle dele af dets køretøjer.

Skatteproblemer:

Rationaliseringen af ​​momsen på biler på 12% har væsentligt øget prisen på erhvervskøretøjer og påvirket markedet over hele landet. I segmentet Passagertransport har det påvirket markedet i øst og nord.

Budgetforslaget om sænkning af punktafgiften på biler resulterede dog i et mindre stigende salg i marts 2001, som forventes at fortsætte i løbet af året. Tilsvarende kan koncessionen om en accelereret afskrivning på 50% for erhvervskøretøjer også tilskynde til køb af erhvervskøretøjer.

Valg af produkter:

Valget til rådighed for den indiske kunde til biler og hjælpekøretøjer har aldrig været så varieret. Dette, kombineret med stigende købekraft og tilgængeligheden af ​​kredit for køb af biler, forventes at tilbyde løbende vækst for denne industri i nogle år.

2. Interne risici:

Tab i 2000-01:

Selskabet mener, at dets præstationer i 2000-01 primært afspejler den økonomiske afmatning kombineret med den fulde indvirkning af idriftsættelsen af ​​Indica-anlægget. Selskabet har indført flere økonomiske og operationelle foranstaltninger til at styre omkostningerne, nedbringe sine break-even-point og forbedre salgsrealiseringen, når markedet tillader det. Der er også planer om at udvide virksomhedens produktsortiment og styrke sine processer og systemer i salgs- og serviceområderne. Selskabet forventer at forbedre sin præstation i årene 2001-02 og vise en sundere finansiel stilling for året.

Investeringer og underudnyttelse af kapaciteter:

Selskabet har foretaget betydelige investeringer i både erhvervskøretøjer og personbiler. Nogle af disse investeringer, som den af ​​indica, er stadig i svangerskabsperioden, men med Indias voksende acceptabilitet er kapacitetsudnyttelsen bundet til at blive bedre.

Nye produkter / varianter introduktionsplaner er blevet gennemført for at gøre det muligt for selskabet at opfylde konkurrencepreset på både erhvervskøretøjer og personbiler og yderligere udvide sit produktsortiment. Selskabet tager også fat på kapacitetsudnyttelsen ved at dele sine kapaciteter og tekniske færdigheder med andre bilproducenter.

II. Miljørapport:

Virksomhedsindustri i alle lande betjener samfundet ved at levere varer og tjenester, men også ødelægge miljøet ved at skabe vand-, luft- og jordforurening. Mills, miner, kemiske industrier, garverier og andre bekymringer har ofte spildevand, der indeholder meget giftige eller anstødelige kemikalier, der kan gøre store vandløb uegnede til fremtidig brug.

Sikker til fremstilling indebærer miljøproblemer ISO-14000-serien er blevet introduceret, og certificering under denne serie er kun givet til industrienhed, som er miljøvenlig. Rapporterende enhed skal give miljørapport sammen med finansielle spørgsmål.

Offentligheden er interesseret i at kende de skader, der udføres af en industrienhed, og aktiviteter udføres af miljøbeskyttelsesenheden. En regelmæssig miljøoplysning vil forbedre billedet af den rapporterende enhed. Forskellige virksomheder frivilligt afslører miljøoplysninger på forskellige måder som pressemeddelelser rapporterer til miljøregulatorer, miljørevisionsrapporter mv.

En forskningsundersøgelse blev udført af Dr. K. Eresi på "Information disclosure in Annual Report", som blev offentliggjort i Journal "The Chartered Accountant" januar 1996. Dr. Eresi har fremsat følgende konklusioner. "Kun 30% af Sample Companies (68 virksomheder) har afsløret EI, og de resterende 70% viste ikke nogen bekymring for miljøet og miljøfølsomme virksomheder har kun udgivet positive oplysninger om miljøforhold, undtagen et selskab, der også har vist negative oplysninger."

Til fordel for de studerende gengives et uddrag af årsrapporten fra Grasim Industries Ltd. som under:

Miljøbeskyttelse: En livsstil på Grasim28:

På Grasim tror vi fast på bæredygtig udvikling. Vi sætter stor pris på, at jordens ressourcer og dets evne til at absorbere forurening og regenerere er begrænsede. Derfor udføres operationer på alle vores enheder på en måde, der respekterer den økologiske balance.

Naturligvis udgør miljødimensionen en integreret del af alle forretningsbeslutninger.

Forureningsforebyggelse, produktstewardship og rene teknologier gør det muligt for os at opfylde vores mål om bæredygtig udvikling.

Vi har tydeligt formuleret produktionsnormer, der gør os i stand til at drive vores aktiviteter på en miljøvenlig måde. Disse drejer rundt:

(i) Vedtagelse af renere teknologier.,

(ii) Design af produkter og processer med så lidt miljøpåvirkning som muligt.

(iii) Optimering af ressourceeffektivitet i anlægsoperationer for at minimere affald, samtidig med at man maksimerer behandlingen af ​​uundgåeligt affald på en miljømæssigt kompatibel måde.

iv) Opbygning og opførelse af en miljøvenlig familie.

For at nå disse mål er miljøbeskyttelsessystemer og -processer godt på plads.

For at imødegå udfordringen med miljøbeskyttelse på en proaktiv måde behandles uundgåeligt affald på den mest effektive og videnskabelige måde.

De nyeste industrielle behandlingsanlæg er i drift hos alle vores enheder til luft, vand og fast affald. En mærkbar mængde af det behandlede spildevand genanvendes for at imødekomme planternes behov. Det faste affaldslam anvendes som jordbundsbehandling i de specielle grønne bånd, der er udviklet på stedet. Derudover er der blevet installeret komplette laboratorier til afprøvning af behandlet spildevand, vand og luft ved planten.

Masse- og fiberværker i Harihar og Nagda er certificeret i henhold til ISO 14001. Vores løbende fokus har været og fortsætter med at blive rettet mod stadig mere miljøvenlig proces og delprocesser. Vi har lykkedes at eliminere brugen af ​​tungmetaller som zink i den konventionelle fiberproces som også i fiberen, hvilket er en banebrydende effekt.

Ved masseproduktionen ved Harihar genererer Bio-methanation-enhed til behandling af BOD-rigd affaldsprodukt methan, som anvendes som erstatning for LDO i tørringsprocessen med masseflash.

På Pulp and Fiber-enheder udvikler vi løbende processen og en mere effektiv behandling af det uundgåelige affald, og følgende innovationer i den retning er under udvikling:

På Birla Cellulosic har vi udarbejdet en ny metode til behandling og genbrug af spildevand. Vi har valgt vermicastings bestående af forskellige bakterier i overflod, nemlig. cellulosedækkende, naturligt oxiderende, kvælstoffastgørelses- og svampeactinomycetes, en lette bakterier.

Disse gør det behandlede spildevand meget produktivt til landbrug. Et innovativt eksperiment, der anvender tilgangen til phyto-remediering til udnyttelse af sekundært behandlet spildevand, udføres på vores behandlede spildevandsaffaldsbrug i Birla Cellulosic. Hovedsageligt plantageafgrøder som kokosnød, accasiamangium (australske teak) er blevet dyrket og markafgrøder som grøntsager, bomuld, sukkerrør og hvede dyrket.

(i) Eksperimenter til udnyttelse af flyveaske og ETP-slam blev udført på hvedekultur. Periodiske analyser af frugt og grøntsager på anerkendte laboratorier har vist opmuntrende resultater.

ii) Vellykket forsøg med slamtørretypen af ​​proto-typen til ETP-slamtørring for at lette den endelige bortskaffelse af forbrænding i eksisterende kedler.

På tekstil-enheder-Grasim Gwalior, Bhiwani Textiles Mills og Elegant Sinners-mod affaldsgendannelse, genvinder vi dampkondensat gennem Ogdem Pump i fiberfarvningsprocessen. Kondensatvandet anvendes i den endelige proces, og dette har resulteret i energibesparelse ud over at opgradere kvaliteten af ​​den farvede fiber. Gennem genanvendelse og udnyttelse af affaldsstøv og vand har vi været i stand til at forbedre genvinding af kemikalier fra spildevandsudledningen.

Cement enheder er ISO 14001 certificeret. Genanvendelse af biprodukter og restaffald er indbygget i cementproduktionssystemerne. Vores produktionsprocesser er meget energieffektive. Miljøstandarderne i vores cementplanter er fuldt ud i overensstemmelse med de strenge lokale og nationale bestemmelser. For at sikre en støvfri atmosfære i og omkring planten og ikke at tillade støv at komme ud i miljøet, har vores cementanlæg elektrostatiske præcipitatorer og støvopsamlere, såsom poshus og taskefiltre.

Som i alle planter, ved Svampjern Enhed ved Salav, ved Alibaug, prioriteres miljøstyringssystemer. Den overlegne teknologi Plant har indbyggede forureningsbekæmpelsessystemer. Dens flydende udledning genanvendes. Da det bruger naturgas som den primære energikilde, er gasser fra dets bestande fri for forurenende stoffer. Ved siden af ​​tørposefiltre og vådskrubber sikrer du et støvfrit miljø.

En systematisk vurdering på alle planter for potentielle risici og risikoen for utilsigtet forurening er indbygget som en proaktiv foranstaltning.

Gennem disse måder at beskytte miljøet på, sørger vi for, at vi ikke imødekommer fremtidige generations evne til at opfylde deres behov af jordens endelige ressourcer.

Faktisk har vores planter et meget skovklædt udseende, givet de tusindvis af træer, der omgiver dem. Vigtigt det tilføjer nåde og skønhed til vores planter. Effekten er en af ​​roen.

III. Social rapport:

Regnskaber, der udarbejdes under finansiel regnskabsførelse, er grundlæggende beregnet til at tjene aktionærernes og investorernes behov for at træffe sunde økonomiske beslutninger. Udveksling mellem et selskab og dets sociale miljøer er praktisk taget ignoreret.

Denne art af regnskabsaflæggelse har i de senere år ført til en alvorlig debat om, at erhvervslivet skal overholde de samfundsmæssige ønskelige målsætninger, dvs. produkter skal ikke være skadelige for brugerne. Miljøet skal reddes fra industrielle fejlpraksis i form af forureninger af enhver art .

Rapporteringsenhed skal offentliggøre sociale oplysninger til samfundet. Derfor er en social rapport sammen med regnskabsaflæggelsen også ønskelig som en yderligere information i årsrapporter. Social rapport skal overføre de sociale transaktioner mellem virksomhedens enhed og samfundet i løbet af året under rapport.

Antallet af industrielle enheder udfører sociale aktiviteter som arrangering af lægelejre, spredning af uddannelse, tilvejebringelse af forskellige kantiner og rationeringsfaciliteter til medarbejdere. Nogle af enhederne har også gennemført landsbyvedtagelsesordninger. Her er et uddrag af en social rapport indsendt af Grasim Industries Ltd. i deres årsrapport 1999-2000, som er gengivet som under:

Social rapport: Beyond Business-Reaching out to Communities29:

For at kvalitativt påvirke livet i de svagere samfundsgrupper, deltager vi i en række velgørelsesdrevne initiativer. Disse udføres under ledelse af "The Aditya Birla Center for Fællesskabsinitiativer og Udvikling af Landdistrikter", spydt af fru Rajashree Birla, som er direktør for bestyrelsen i din virksomhed.

Vores vision er "At bidrage aktivt til den sociale og økonomiske udvikling i de samfund, hvor vi opererer. Ved at opbygge en bedre og bæredygtig livsstil for de svagere dele af samfundet. " Vores vidtrækkende aktiviteter spænder over en lang række landsbyer, der krydser landet. Fra Nagda, Jawad, Gwalior, Raipur i Madhya Pradesh, Bhiwani i Haryana, Shambhupura i Rajasthan, Harihar og Malkhed i Karnataka, Mavoor i Kerala, Kharach i Gujarat, Raigarh og Hotgi i Maharashtra, Reddipalayam i Tamil Nadu, er vores arbejde synligt. Vores fokusområder er sundhedspleje, bæredygtigt levebrød og uddannelse.

Medicinsk lejre:

For at yde sundhedspleje til landsbyboere i krog og kran af landsbyerne omkring vores enheder arrangerer vi læger.

"Vores sociale engagement skyldes vores grundlæggende overbevisning om, at fremtidens tilrettelæggelse vil blive bedømt af de værdier, den står for, for dets bidrag og for de fordele, det giver samfund, midt i hvilket det opererer".

-Smt. Rajashree Birla, formand, Aditya Birla Center for Fællesskabsinitiativer og Udvikling af Landdistrikter.

På mere end 100 medicinske lejre udført i løbet af året blev over 20.000 landsbyboere undersøgt og behandlet for forskellige lidelser, herunder tuberkulose, spedalskhed, grå stær, polio og hudrelaterede sygdomme. Immunisering lejre udgør en del af denne aktivitet. Hundredvis af mennesker har haft stor glæde af det. For eksempel fik 343 patienter bedre syn ved hjælp af katarakt i deres øjne.

De fysisk handicappede er også serviceret af os. Vores team af læger undersøger, i hvilket omfang deres handicap kan reduceres. Afhængigt af deres lidelse er de forsynet med trehjulede cykler, callipers, krykker, kunstige lemmer og specielle sko - for at nævne nogle få eksempler. Disse støttemidler har været med til at forbedre selvforsyningsniveauet betydeligt. Vi kunne lære mere end 1500 fysisk handicappede.

Vi har også begyndt at lægge stress på familieplanlægning. Harihar blev der gennemført 256 familieplanlægningsoperationer.

Spredning af læsbarhed:

For at øge læsefærdigheden i områderne omkring vores planter anvender vi forskellige måder. Disse omfatter etablering af voksenuddannelsescentre og "balwadis", som er uformelle uddannelsescentre.

Ta op til og imødegå værdier blandt eleverne, Birla Cellulosic har udviklet "Jivan Utkarsh Shibir". Disse er boliglejre arrangeret i løbet af sommeren, hvor eleverne orienteres om grundlæggende værdier som ærlighed, integritet, enkelhed, udholdenhed, som alle er karakteristiske. Derudover gives de vejledning om karriereplanlægning.

For at opmuntre pigeelever, tilbydes specielle stipendier hos mange af vores enheder.

Hos Bhiwani har vi påtaget sig ansvaret for at støtte uddannelsen af ​​640 studerende ved at betale deres gebyrer, levere tekstbøger og papirvarer uden omkostninger.

Vi er involveret i at udvikle infrastrukturen til landdistriktskoler i Reddipalaym, tilsyneladende et af de mest tilbagestående områder i Tamil Nadu.

I samarbejde med District Education Department organiserede vi læreruddannelser på VikramIspat. Lærerne blev trukket fra skolerne i landsbyerne. Harihar har iværksat et lignende projekt Distribution af tekstbøger til Panchayat-skolerne, og finansiel støtte til trængende uddannelsesinstitutioner er også en del af lærredet. Vi har tændt ønsket om at lære blandt 6000 børn.

Kvinder Empowerment Projekter:

For at styrke kvinderne ved at opnå økonomisk uafhængighed træner vi dem i forskellige kald. Vores tæppevævningsprojekt på Athana, spidset af Vikram Cement, vokser fra styrke til styrke. Udover at give meningsfyldte beskæftigelsesmuligheder til mere end 50 af de fattigste kvinder, har det indset dem en dyb følelse af stolthed, da deres tæpper i stigende grad finder accept af globale kunder.

Aditya Cement har indledt færdighedsudviklingsuddannelsesprogrammet for kvinder under fattigdomsgrænsen. Omkring 450 kvinder bliver uddannet inden for syning og brodering på 33 sycentre og 8 broderier.

Mod bæredygtigt levebrød:

Farmer fokus:

Fungerer som katalysator, indsnævrer vores hold på landmænd, der kan benytte sig af de økonomiske programmer, som regeringen har lanceret. De hjælper så landbrugeren med at få adgang til de nødvendige midler, der går hen imod at øge udbyttet. Landmanden er således sikret en bæredygtig indkomst, givet en normal monsun.

For at øge landbrugs- og havebrugsaktiviteterne kommer vi ud til tusindvis af landmænd på mange måder. Landbrugsuddannelsesprogrammer, lærer dem bedre landbrugsteknikker på demonstrationsplotter og landbrugsmøder, hvor landbrugseksperter giver dem værdifulde input, som viser sig mest nyttige for dem. For at gøre det muligt for landsbyboere at have et bæredygtigt levebrød, er hundredvis af dem blevet uddannet i sommerhusindustrien.

Landsbyudviklingsordninger:

Vi tilstræber at indlejre landsbyerne med i det mindste de grundlæggende faciliteter, såsom at yde støtte til bedre infrastruktur ved opførelse af veje, checkdamme, afløb og reparation af bygninger, der huser panchayats.

The Changing Face af Nagdo og Malkhed:

På Nagda har vi taget den udfordrende opgave at omdanne landsbyen "Nayan" til en modelby. Under dette projekt, der blev igangsat sidste år, er der etableret et fællesskabshall-cum-træningscenter. Centret fungerer som en Balwari, læseværelse cum bibliotek, et Sy Center og hub for kulturelle aktiviteter. Anstændigt sanitetsfaciliteter er også blevet leveret under dette projekt. Under Swasthi Gram Yojana gør Malkhed Village, som er blevet vedtaget af os, bemærkelsesværdige fremskridt. Blandt vores kollektive præstationer leverer vi vandforsyning, bygger 100 toiletter, cementering og tarring af veje, plantage i landsbyen, jordbevarelse i landmændene og opførelse af en lille to-rumskole midt i Malkhed.

Garnering Development Aid:

For året 1999-2000 mobiliserede vi over Rs 1900 lakhs gennem forskellige udviklingsprogrammer. Dette er bortset fra vores eget bidrag. Vi har direkte indflydelse på 50.000 mennesker livet direkte ved at sikre deres velbefindende fysisk og for mange andre et bæredygtigt middel til levebrød.

Gør en forskel:

Vores engagement i disse samfundsdrevne initiativer har gjort en mærkbar forskel for de marginaliserede landsbyboers liv. Mange af dem er ikke længere under fattigdomsgrænsen og er i god sundhed. Og giver os en ydmyg følelse af opfyldelse og stolthed i, at vi hjælper med at forme nye samfund.

IV. Aktionæroplysninger og aktiemarkedsdata:

Rapporterende enhed forventes at give fuldstændig information i forbindelse med aktionærerne. Enheden bør udlevere supplerende oplysninger til aktionærer ud over rutinemæssige oplysninger. De fleste af selskaberne giver aktionærer oplysninger i beskrivende form samt databaseret information om antal aktier, aktionskategorier, dematerialisering af aktier og likviditet samt udestående GDR-warrants, overførselsagenter, aktieoverførselssystem og investortjenester. Følgende er uddrag fra Årsrapport Wockhardt Limited 2007.

Aktionæroplysninger:

1. Generalforsamling

Dato og klokkeslæt: Mandag den 28. april 2008 kl. 15.15

mødested:

YB Chavan Auditorium, Gen. JagannathBhosaleMarg, Ved siden af ​​Sachivalay? Gymkhana, Mumbai400 021.

2. Finansiel kalender:

Finansiel rapportering for:

3. Datoen for bogens lukning til ordinær generalforsamling: 22. april 2008 til 28. april 2008 (begge dage inklusive)

4. Betaling af foreløbigt udbytte: 8. november 2007 Betaling af endelig udbytte: Slutningen af ​​maj 2008

5. Kontor: Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (øst) Mumbai 400 051.

6. Notering på børser på:

(A) Aktierandel Bombay Stock Exchange Limited

National Stock Exchange

(B) GDR Luxembourg-børsen

(C) FCCBs børsen i Hong Kong Ltd.

7. Opførselsgebyrer:

Betalt for alle ovennævnte børser for 2007-2008.

8. Aktiemarkedsdata:

a) lager kode

Bombay Stock Exchange Limited: 532300 National Stock Exchange: Wockpharma

(b) Aktiekursdata 2007

C-13, Pannalal Silk Mils Compound

LBS Marg, Bhandup (vest), Mumbai 400 078.

Tlf .: 022 2596 3838/2594 6970-78

Fax: 022 2594 6969

11. Deloverførselssystem:

Handel med aktier i selskabet er obligatorisk i den dematerialiserede form. Alle beføjelser vedrørende aktieoverdragelse delegeres separat til HF Khorakiwala, formand og administrerende direktør og hr. RB, Gandhi, selskabssekretær for at fremskynde processen med aktieoverdragelse. Alle aktier er overført og returneret i 21 dage fra modtagelsesdatoen, så længe dokumenterne har været tydelige i alle henseender, hvorfor der ikke afholdes nogen aktier i over 21 dage i slutningen af ​​året.

12. Fordeling af aktiekapital pr. 31. december 2007:

13. Dematerialisering af Aktier:

Pr. 31. december 2007 er der i den offentlige beholdning af 28.850.521 aktier, 27.156.081 aktier, der repræsenterer 94, 13% af den offentlige beholdning, i dematerialiseret form. Selskabets aktier er obligatorisk omsættelige i dematerialiseret form siden notering. Antal udestående GDR'er pr. 31. december 2007 er 774.718.

14. Investorer Korrespondance:

Rajive B. Gandhi

Worckhardt Limited

Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (øst), Mumbai 400 051

E-mail til investorer korrespondance [email protected] (dot) com

16. Erklæring i henhold til § 49 i noteringsaftalen om overholdelse af adfærdskodeksen af ​​formanden og administrerende direktør:

Selskabets bestyrelse har vedtaget adfærdskodeks for direktion og ledelse af selskabet, og det samme er blevet offentliggjort på selskabets hjemmeside.

Alle bestyrelsesmedlemmerne og ledelsen har bekræftet deres overholdelse af den respektive kode.

V. Hovedtal i de sidste 10 år:

Yderligere oplysninger kan omfatte ti års højdepunkter på forskellige finansielle poster, at oplysningerne vil hjælpe brugerne af finansiel information med at se på trend dannet ved hjælp af ti års højdepunkter. Brugere får en bedre oversigt over den rapporterende enheds præstationer over en periode.

Varer, der skal vises i højdepunkter, kan være som under:

(1) Salg

(2) Andre indkomster

(3) Bruttoresultat

(4) Driftsudgifter

(5) Renter

(6) Afskrivninger

(7) Nettoresultat

(8) Faste aktiver

(9) Investeringer

(10) Aktuelle aktiver

(11) Aktionærfondene

(12) Reserver

For eksempel er 10 års højdepunkt af Raymond Limited blevet gengivet som under, at der også er vist bogført værdi af aktier sammen med indtjening pr. Aktie og udbytte pr. Aktie.

1 US $ = Rs 43, 62 (Valutakurs pr. 31.3.2000)

Alle henvisninger til $ er til amerikanske dollars

Per aktie tal frem til 1996-97 er omarbejdet til at justere for 1: 1 bonusemission i 1997-98.

* Justeret for CW1P og revaluering

VI. Regnskabstal:

Regnskabstal på likviditet, solvens, rentabilitet og aktivitet kan også præsenteres som supplerende oplysninger i årsrapporten. Nogle gange giver et absolut tal ingenting. Men hvis det samme emne præsenteres i forhold til et andet emne, kan det formidle bedre information. Ratioanalyse har været antaget meget populær teknik for økonomisk analyse siden starten.

Følgende forhold kan beregnes og præsenteres for brugere af årsrapporter:

(1) Nuværende forhold

(2) Hurtig forhold

(3) Afkast af investeringer

(4) Gældsgrad

(5) Gældsforhold

(6) lager omsætning

(7) Lagerhastighed

(8) Debitoromsætning

(9) Inddrivelsesperiode

(10) Betalbar omsætning

(11) Omsætning af arbejdskapital

(12) Aktiver Omsætning

(13) Indtjening pr. Aktie

(14) Udbytteudbetalingsforhold

(15) Resultatudbytteforhold

VII. Valuta Transaktioner:

Generelt rapporterende enheder bruger til at videregive oplysninger om transaktioner i udenlandsk valuta i opgørelse af væsentlige regnskabspraksis. Der forventes dog yderligere oplysninger om transaktioner i udenlandsk valuta af de virksomheder, der er involveret i udenrigshandel. Nogle af virksomhederne kan foretage investeringer i aktier i udenlandske datterselskaber. En detaljeret information kan præsenteres i årsrapporten.

For eksempel har Philips India Ltd. oplyst oplysninger om transaktioner i udenlandsk valuta i opgørelse over anvendt regnskabspraksis som under "Valutatransaktioner registreres i selskabets bøger til standardkurser fastsat hver måned på grundlag af en gennemgang af faktiske valutakurser.

Forskellen mellem den faktiske afregningsgrad og standardrenten i tilfælde af:

(i) Omsætningstransaktioner, opkrævet eller krediteret til resultatopgørelsen.

(ii) Import af anlægsaktiver, justeret i den regnskabsmæssige værdi af de pågældende aktiver.

(iii) Med hensyn til omsætningsaktiver og nuværende / langfristede forpligtelser bortset fra dem, der er afholdt for erhvervelse af anlægsaktiver, opkræves det samlede nettotab eller fortjeneste ved omregning til balancedagens valutakurser omsætning. For forpligtelser, der er afholdt for erhvervelse af anlægsaktiver, justeres nettogevinsten eller -tabet ved en sådan omregning i den regnskabsmæssige værdi af de tilknyttede aktiver. Udgifter til valutaterminsforretninger er spredt over kontraktperioden. "

VIII. Redegørelse for prisniveauændringer:

Regnskaber, der fremlægges under konventionel regnskabsmæssig behandling, udarbejdes ud fra den grundlæggende antagelse om, at finansielle oplysninger præsenteret gennem disse årsregnskaber er baseret på en stabil monetær enhed, der overtrædes i perioder med stigende priser.

Følgende effekter af inflationen på årsregnskabet noteres:

(i) Overskuddet overskydes i resultatopgørelsen, hvilket fører til flere problemer, som for eksempel ved uddeling af udbytte, afvikling af lønkrav på de betingelser, som den rapporterende enhed ikke havde råd til, overskydende beskatning af indberetningsindtægt, under prisfastsættelse af salg, vildlede investorerne vedrørende præstationen af ​​rapporterende enhed.

(ii) Bogværdier af aktiver i positionsopgørelser bliver urealistiske.

(iii) Utilstrækkelige midler til udskiftning af anlægsaktiver.

(iv) Kapital erosion er mere

(v) Fejlagtig værdiansættelse af varebeholdninger.

Rapporterende enheder forventes at fremlægge mindst separate oplysninger om inflationspåvirkninger på indtægts- og positionsopgørelser, hvis de ikke kan regne med ved at regne med ændringer i prisniveauet.

IX. Værdiansættelse af menneskelige ressourcer:

Kompetence og kaliber af mennesker, der arbejder i en organisation, er en virksomheds reelle aktiver. En organisation med inkompetent personale fejler før eller senere, hvor som enhver anden virksomhed med kompetent personale kan overleve og fungere godt selv i ugunstige situationer.

Mitsushita Company Japan, der har antaget status som verdensleder inden for elektronik, har opnået den øverste position på grund af kaliber, engagement loyalitet og karakter af de medarbejdere, der arbejder på Mitsushita campus.

Det er meget ked af at bemærke, at regnskabsforskere selv indtil i dag ikke kunne udvikle et fuldt bevisregnskabssystem til at evaluere de menneskelige ressourcer og sætte dem på balance. Top virksomheder, især i den offentlige sektor, er begyndt at levere oplysninger om deres menneskelige aktiver gennem deres årsrapporter. Følgende er uddrag af Årsrapport for HFCL fra 1999-2000.

Opdelingen af ​​værdien af ​​menneskelige ressourcer og medarbejderblandinger på tværs af divisioner er som under:

Lovkrav:

Yderligere Information:

Hvert rapporteringsselskab skal fremlægge supplerende oplysninger i henhold til bestemmelserne i stk. 3, 4C og 4D i del II i bilag VI til selskabsloven 1956 om følgende punkter:

a) Kapacitet, produktionsomsætning og lagre.

b) råmaterialer og komponenter forbrugt

c) CIF, importværdien.

(d) Udgifter i fremmed valuta.

(e) Vederlag i fremmed valuta på grund af udbytte.

(f) Råvarer / butikker / reservedele og dør forbrugt.

(g) Fortjeneste i udenlandsk valuta.

Supplerende oplysninger i henhold til del II i Schedule VI til selskabsloven, 1956:

Supplerende oplysninger som krævet i del IV i selskabsloven 1956's liste VI. Balanceoversigt og selskabets generelle forretnings profil:

(i) Registreringsoplysninger.

(ii) Kapital hævet i løbet af året.

iii) Stilling af mobilisering og anvendelse af midler.

iv) virksomhedens resultater

(v) Generiske navne på virksomhedens hovedprodukter / tjenester. Følgende er uddrag af Årsrapport fra Grasim Industries for 1999-2000.

1. Kapacitet og produktion:

Bemærk:

(a) Registreret kapacitet er disse kapaciteter eller hvilke registreringer, der ydes i henhold til ordningen med delicensiering.

(b) De installerede kapaciteter er certificeret af ledelsen og godkendt af revisorerne som korrekte og er et teknisk spørgsmål.

(c) # Inkluderer behandling af tredjepart.

d) De installerede kapaciteter for det ovennævnte år omfatter de virksomheder, der er hjemmehørende i Selskabet som følge af ordningen, og der er indgivet nødvendige ansøgninger for at opnå godkendelse af selskabets navn.

(e) ## Kvantitative data kan ikke gives, da produktionen repræsenterer fremstilling, bearbejdning mv. mod individuelle skræddersyede ordrer.

2. Omsætning og Aktier:

Bemærk:

(1) Mellemafdelinger

(2) @ Inkluderer Serviceindtægt Rs 27, 36 Crores (Forrige år Rs 20, 79 Crores), skat fradrages ved kilde Rs 0, 14 Crore (Forrige år Rs 0, 27 Crore).

3. Råvarer, butikker, reservedele og komponenter:

Revisors udtalelser:

Selskabsloven 1956 i Indien har gjort det obligatorisk for de selskaber, der er indregistreret i lov om at udpege revisorer på en generalforsamling. En revisor, der er udnævnt på en ordinær generalforsamling, har stilling fra afslutningen af ​​mødet indtil afslutningen af ​​næste ordinære generalforsamling i henhold til § 224 i selskabsloven.

Hvert selskab i sine årsrapporter forelægger revisionspåtegning underskrevet af revisorer udpeget på generalforsamlingen. Revisorerne skal revidere balancens og resultatopgørelsen for selskabet og skal give selskabets aktionærer oplysninger i form af deres udtalelser.

Ved udarbejdelse af resultatopgørelsen og balancen skal de f.eks. Afgive deres opfattelse om, hvorvidt resultatopgørelsen og balancen overholder de regnskabsstandarder, der henvises til i § 21, stk. 3, i aktieselskabslovens § 21, i det omfang det er relevant . Efterfølgende er forekomsten af ​​en revisors rapport indsendt til aktionærerne i WOCKHARDT Limited i årsrapport 2007-08 reproduceret som under:

Revisors rapport:

Til

Medlemmerne af Wockhardt Limited

1. Vi har revideret den vedlagte Balance for Wockhardt Limited (herefter »selskabet«) pr. 31. december 2007, og også resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen for året sluttede på den dato, der er vedlagt som bilag. Disse årsregnskaber er ansvarlige for selskabets ledelse. Vores ansvar er at udtrykke en udtalelse om disse årsregnskaber baseret på vores revision.

2. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med revisionsstandarder, der generelt accepteres i Indien. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører revisionen for at opnå rimelig sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter undersøgelse på grundlag af bevismateriale, der understøtter beløb og oplysninger i årsregnskabet.

En revision omfatter endvidere vurdering af de anvendte regnskabsprincipper og væsentlige skøn fra ledelsen samt evaluering af den overordnede årsregnskabspræsentation. Vi mener, at vores revision giver et rimeligt grundlag for vores mening.

3. Som krævet af Companies (Auditor's Report) Order, 2003 (som ændret) udstedt af den indiske regering i henhold til underafsnit (4A) i aktieselskabslovens § 227, vedlægges i bilag a erklæring om de forhold, der er angivet i stk. 4 og 5 i bekendtgørelsen.

4. Ud over vores kommentarer i ovennævnte bilag rapporterer vi det:

(i) Vi har fået alle de oplysninger og forklaringer, som efter vor bedste viden og tro var nødvendige for vores revision;

(ii) Virksomheden har efter vores opfattelse beholdt behørige regnskabsbøger som krævet i loven, som det fremgår af vores undersøgelse af disse bøger;

(iii) Balancen, resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen, der behandles i denne rapport, er i overensstemmelse med bogførerne;

(iv) Balancen, resultatopgørelsen og pengestrømsopgørelsen, der behandles i denne rapport, er i overensstemmelse med de regnskabsstandarder, der er omhandlet i aktieselskabslovens § 211, stk.

(v) Uden at kvalificere vores opfattelse oplyser vi, at årsregnskabet er uden præmie for præmie på 108.500 Zero Coupon Valuta Convertible bonds på USD 1000 hver (se note 30 (d) til årsregnskabet) som præmie, der skal betales ved indløsning som er betinget af en fremtidig usikker begivenhed, nemlig indløsning af sådanne obligationer er for tiden ikke afgørelig.

(vi) På baggrund af de skriftlige repræsentationer modtaget fra bestyrelsen pr. 31. december 2007 og optaget af bestyrelsen rapporterer vi, at ingen af ​​direktørerne er diskvalificeret pr. 31. december 2007 fra at blive udnævnt som direktør i henhold til klausul g) ​​i §§ 274, stk. 1, i selskabsloven, 1956.

(vii) Efter vores mening og efter bedste oplysning og i henhold til de forklaringer, der er givet til os, sagde de, at konti giver de oplysninger, der kræves i selskabsloven af ​​1956, på den måde, der er påkrævet, og giver et retvisende billede i overensstemmelse med de regnskabsprincipper, der generelt accepteres i Indien

(a) I tilfælde af balancen af ​​virksomhedens forhold pr. 31. december 2007

b) for resultatopgørelsen af ​​årets resultat, der sluttede på denne dato og

c) I tilfælde af pengestrømsopgørelse af pengestrømme for året, der sluttede på denne dato for SR Batilboi og Co.

Chartered Accountants

pr. Vijay Bhatt

Partner

Medlemsnummer: 36647

Mumbai

20. februar 2008

Bilag nævnt i punkt 3 eller vores rapport af lige dato

Re: Wockhardt Limited

(i) (a) Selskabet har opretholdt behørige regnskaber med fulde oplysninger, herunder kvantitative detaljer og situation vedrørende anlægsaktiver.

b) Selskabet har et program til phased fysisk verifikation af alle sine anlægsaktiver over en periode på tre år, hvilket efter vores opfattelse er rimelig under hensyntagen til selskabets størrelse og arten af ​​dets aktiver.

Som følge heraf er visse anlægsaktiver fysisk verificeret af ledelsen i løbet af året, og afvigelser, der er konstateret ved en sådan verifikation, som ikke var væsentlige, er blevet behandlet korrekt i bogførerne.

(c) Der var ingen væsentlig afhændelse af anlægsaktiver i løbet af året,

(ii) (a) Ledelsen har gennemført fysisk kontrol af lagerbeholdning med rimelige mellemrum i løbet af året.

b) Procedurerne for fysisk kontrol af opgørelsen efterfulgt af ledelsen er rimelige og passende i forhold til virksomhedens størrelse og arten af ​​dens virksomhed.

(c) Virksomheden opretholder behørig fortegnelse over lagerbeholdninger og uoverensstemmelser med hensyn til fysisk kontrol af lagerbeholdningen var ikke væsentlige og er blevet behandlet korrekt i bogføringsbøgerne.

(iii) a) Som informeret har selskabet ikke ydet lån, sikrede eller usikrede til virksomheder, firmaer eller andre parter, der er omfattet af registret opretholdt i aktieselskabslovens § 301, 1956.

b) Som informeret har selskabet ikke taget lån, sikrede eller usikrede fra virksomheder, firmaer eller andre parter, der er omfattet af registret, der opretholdes i henhold til aktieselskabslovens § 301, 1956.

(iv) Efter vores opfattelse og ifølge de oplysninger og forklaringer, der er givet til os, er der et passende internt kontrolsystem, der står i forhold til virksomhedens størrelse og arten af ​​sin virksomhed, for køb af varebeholdninger og anlægsaktiver og til salg af varer og tjenesteydelser. I løbet af vores revision er der ikke konstateret større svaghed i det interne kontrolsystem med hensyn til områderne.

(v) a) Ifølge oplysninger og forklaringer fra ledelsen er vi af den opfattelse, at de oplysninger om kontrakter eller ordninger, der er omhandlet i § 301 i loven, der skal indføres i registret, der opretholdes i henhold til § 30, har er blevet indtastet.

b) Ingen af ​​de transaktioner, der er foretaget i henhold til sådanne kontrakter eller ordninger overstiger værdien af ​​Rupees fem lakh for en sådan part i regnskabsåret.

(vi) Selskabet har ikke accepteret indskud fra offentligheden

(vii) Virksomheden har efter vores opfattelse et internt revisionssystem, der står i forhold til virksomhedens størrelse og art.

viii) Vi har bredt gennemgået de regnskabsbøger, som virksomheden har opretholdt i henhold til statens regler for opretholdelse af omkostningsregistre i henhold til aktieselskabslovens § 209, stk. 1, litra d), og er af den Den opfattelse, at umiddelbar forskel, de foreskrevne regnskaber og optegnelser er blevet foretaget og vedligeholdt. Vi har imidlertid ikke foretaget en detaljeret undersøgelse af optegnelserne med henblik på at afgøre, om de er korrekte eller fuldstændige.

(ix) a) Ubestridte lovbestemte gebyrer, herunder forsørgelsesfond, investoruddannelse og beskyttelsesfond eller medarbejdernes statsforsikring, indkomstskat, omsætningsafgift, formueskat, serviceafgift, told, punktafgift, har generelt været regelmæssigt deponeret hos de relevante myndigheder.

b) Ifølge de oplysninger og forklaringer, der er givet os, om ubestridte beløb, der skal betales for forsørgelsesfond, investoruddannelse og beskyttelsesfond, medarbejderes statsforsikring, indkomstskat, formueskat, serviceafgift, salgskat, told told, punktafgift, cess og andre ubestridte lovbestemte gebyrer var udestående ved årets udgang i mere end seks måneder fra datoen for deres betaling.

c) Ifølge selskabets regnskaber er de udestående afdrag af indkomstskat, omsætningsafgift, formueskat, skat af afgifter, punktafgift og cess på grund af enhver tvist følgende:

(x) Selskabet har ikke akkumulerede tab ved regnskabsårets afslutning, og selskabet har ikke ukorrekte kontantforløb i det nuværende og umiddelbart forudgående regnskabsår.

(xi) På baggrund af vores revisionsprocedurer og i henhold til oplysninger og forklaringer fra ledelsen er vi af den opfattelse, at selskabet ikke har misligholdt tilbagebetaling af afgifter til en finansiel institution og banker. Virksomheden har ingen obligatoriske indehavere.

xii) Selskabet har ifølge de oplysninger og forklaringer, der er givet til os, og som er baseret på de dokumenter og dokumenter, der er fremlagt for os, ikke ydet lån på grund af sikkerhed ved pant af aktier, obligationer og andre værdipapirer.

(xiii) Virksomheden er efter vores mening ikke en chitfond eller en nidhi / gensidig fordel fond / samfund. Derfor er bestemmelserne i klausul 4 (xiii) af selskaberne (Revisors beretning), 2003) (som ændret) ikke gældende for selskabet.

(xiv) Selskabet handler efter vores mening ikke om handel med eller handel med aktier, værdipapirer, obligationer og andre investeringer. Bestemmelserne i § 4, stk. Xiv, i selskabernes (revisionsberetning) bekendtgørelse, 2003 (som ændret) finder følgelig ikke anvendelse på selskabet.

(xv) Ifølge de oplysninger og forklaringer, der er givet til os, har selskabet stillet garantier for lån taget af datterselskaber fra pengeinstitutter eller pengeinstitutter, de vilkår og betingelser, hvoraf det i opfattelse ikke er til skade for selskabets interesser.

(xvi) Selskabet havde opsamlet midler gennem usikrede valutaomregningsobligationer, og selvom lån i fremmed valuta, som afventer / deludnyttelse, er blevet investeret med vederlag i bankindskud. Baseret på oplysninger og forklaringer, som ledelsen har givet os, blev alle øvrige terminslån anvendt til det formål, hvortil lånene blev opnået.

(xvii) Ifølge de oplysninger og forklaringer, der er givet til os og om en samlet undersøgelse af selskabets balance, rapporterer vi, at der ikke er brugt kortfristede midler til langsigtet investering.

(xviii) Selskabet har ikke foretaget nogen præferentiel tildeling af aktier til parter eller selskaber, der er omfattet af registret opretholdt i selskabslovens § 301, 1956.

(xix) Selskabet havde ikke nogen penge gennem et offentligt emne i løbet af året.

(xx) Selskabet har ikke hævet nogen penge gennem et offentligt emne i løbet af året.

(xxi) På baggrund af de revisionsprocedurer, der er udført med det formål at rapportere et retvisende billede af årsregnskabet og ifølge de oplysninger og forklaringer, som ledelsen har givet, rapporterer vi, at der ikke er konstateret eller rapporteret svig på eller af selskabet. i løbet af vores revision.

For SR Batliboi & Co.

Chartered Accountants

pr. Vijay Bhatt

Partner

Medlemsnummer: 36647

Mumbai

20. februar 2008

Lovkrav:

§ 227 i selskabsloven 1956 har nævnt forskellige beføjelser og pligter, hver revisor har ret til adgang til selskabets bøger og konti og værdipapirer. Revisionsrapporten fra revisor skal klart angive, om regnskaberne holdes i overensstemmelse med lovens bestemmelser, og om de giver et retvisende billede af virksomhedens forhold.

§ 227 (1-A) i loven kræver, at revisorerne undersøger følgende spørgsmål:

(1) Hvorvidt Lån og forskud foretaget af Selskabet på grundlag af sikkerhed er sikret ordentligt, og om vilkårene ikke skader Selskabets eller dets medlemmer.

(2) Om bogføringstransaktioner ikke skader Selskabets interesser.

(3) Hvorvidt Selskabet ikke er en Investering eller et Bankvirksomhed, om nogen værdipapirer er solgt af Selskabet til en lavere pris end den, hvor de blev købt.

(4) Hvorvidt personlige udgifter er blevet opkrævet på indtægtsregnskab.

(5) Hvorvidt Lån og forskud foretaget af Selskabet er blevet vist som indlån.

(6) Hvorvidt kontanter faktisk er blevet modtaget for de aktier, der er angivet i bøgerne, er blevet tildelt til kontanter. Hvis der ikke er modtaget kontanter, om positionen angivet i bøgerne er korrekt.