3 Hovedfordele ved jobrotation

(1) Det udvider medarbejderne og øger deres oplevelse. Kedelighed og monotoni, som udvikler sig efter at en person har erhvervet de nødvendige færdigheder til at udføre en opgave effektivt, reduceres, når overførsler foretages ofte.

Image Courtesy: oocl.com/eng/aboutoocl/ooclit/people/2.jpg

(2) Ledere vil tilbøjelige til at tænke på ledelsesprincipper snarere end de tekniske aspekter af bestemte funktionelle felter. Den roterende vil tillade gode ledere at bestemme de funktionelle felter, hvor de foretrækker at styre,

(3) Ved at få et bredt overblik over indbyrdes problemer, kan de øverste stillinger i virksomheden udfyldes af bedre kvalificerede udpegede. Imidlertid er der lejlighedsvis tøven at vedtage jobrotation, fordi den strider imod to grundlæggende funktioner i en organisation (a) specialisering og den ekspertise, den fremmer og (b) koster.

Den voksende følelse er imidlertid, at topledelsen i sidste ende vil blive bedre informeret, hvis medlemmerne har haft en større bred erfaring, og de oprindelige omkostninger ved en sådan uddannelse i de yngre dage af de ledende medarbejdere er værd at være deres ultimative værdi som toporganisations mænd.