Værdighedsanalyse af materialer: 5 trin
Denne artikel sætter lys på de fem faser, der er involveret i værdianalysen af materialer. Faserne er: 1. Information Stage 2. Funktionel Analyse 3. Brain Storming 4. Evalueringsfase 5. Implementering.
Værdighedsanalyse af materialer: Trin # 1.
Information Stage:
Oplysninger om råvarer og færdigvarer - deres omkostninger, fremstillingsmetode, præstationsegenskaber mv. - indsamles og studeres.
Værdighedsanalyse af materialer: Trin # 2.
Funktionel analyse:
Materialets funktioner er angivet med hensyn til grundlæggende funktioner og sekundære funktioner. De angivne funktioner angives værdipunkter eller vægtbeløbene på grund af dets betydning eller handicap. Omkostningerne for hver af funktionerne nævnes også.
Når omkostningerne og værdipunkterne placeres side ved side, afslører det straks, hvor mange penge der bruges til lille værdi. Sig, værdien af en funktion er lille; funktionen kan falde helt i erstatningsprodukterne.
Værdighedsanalyse af materialer: Trin # 3.
Brain Storming:
Dette tredje trin i værdianalysen begynder med tænkning af forskellige alternative muligheder for materialet. På dette stadium opfordrede aktiviteterne. Mange forslag på dette stadium registreres, men ikke accepteret. Dette er pause væk fra stiv tænkning og opmuntring af kreativitet. "Nogle system med hjernestorming begynder idégenerering fra så vidt forskellige" udløsere "som politik og geografi og udvikler dem yderligere for at gælde for problemet ved hånden SN Chary" .
Værdighedsanalyse af materialer: trin # 4.
Evalueringsfase:
Ideer genereret evalueres. Denne vurdering foretages ved at finde de forskellige funktioner, som erstatningen kan udføre for hver af disse funktioner til hvilken pris og i hvilket omfang. Denne evaluering vil indikere et par af de alternativer, hvis funktionelle værdi kan sammenlignes med den af det tidligere materiale, men en reduceret pris. Evalueringen kan afsløre nogle erstatninger, der har forbedret vigtige funktionelle værdier.
Værdighedsanalyse af materialer: Trin # 5.
Implementering:
Gennemførelsesevnen for de udvalgte erstatninger eller nye ideer drøftes med de relevante afdelinger. Udsættelse af substitutter / ideer er udført, og kun et begrænset antal er sat til gennemførelse. Dernæst kommer programplanlægningsfasen, hvor programmet for at studere de forskellige alternativer i større dybde er nedlagt.
I udførelsesprocessen bliver alle alternativerne med omkostninger og fordele studeret i henhold til program / plan for at komme frem til det bedste alternativ. Sidste fase omhandler præsentationen og implementeringen. Alle relevante data præsenteres for myndigheden til afgørelse. De accepterede ideer implementeres så, og de faktiske fordele studeres.
