State-Level Industrial Development Banks: (SFC'er og SIDC'er)
Nogle af de institutioner, der skal studere de statslige industrielle udviklingsbanker, er:
1. SFC'erne og
2. SIDC'erne / SIIC'erne.
På statsniveau er der også en kombination af finansieringsbureauer og industrielle udviklingsbanker, primært til udvikling af mellemstore og småindustrier i de respektive stater, med særlig vægt på den industrielle udvikling i deres tilbagestående regioner. De er State Financial Corporation (SFC), som primært er finansieringsbureauer. Desuden har de fleste individuelle stater enten et stats industrielt udviklingsselskab (SIDC) eller et stats industrielt investeringsselskab (SIIC). I 1994-95 var der 18 SFC'er og 26 SIDC'er / SIIC'er. Vi studerer de to typer institutioner særskilt.
1. SFC'erne:
SFC'erne blev organiseret i de enkelte stater, efter at den centrale akts ikrafttrædelse trådte i kraft i august 1952. De er statslige organisationer for levering af termfinansiering til mellemstore og småskala industrier. Aktiekapitalen er blevet bidraget af de statslige regeringer, RBI (overført til IDBI efter adskillelsen fra RBI i februar 1976), IDBI, planlagte banker, forsikringsselskaber og andre.
Kontrol af SFC'er deles af de statslige regeringer og IDBI. I slutningen af marts 1995 stod den samlede indbetalte kapital og reserver for alle SFC'erne på ca. Rs. 1.200 crores. De to vigtigste forpligtelser var obligationer og obligationer og lån fra IDBI. IDBI, som er den vigtigste kilde til lån, yder midler primært i form af refinansiering. Det administrerer også International Development Association (IDA) kredit til dem i form af lån i fremmed valuta. SFC'erne låner også fra SIDBI og IDBI.
SFC'erne har tilladelse til at yde finansiel bistand i alle fire hovedformer, nemlig lån og forskud, tegning af aktier og obligationer, tegning af nye udstedelser, .and garanti for lån fra tredjepart og udskudte betalinger. Som i tilfældet med udviklingsbanker i Indien er størstedelen af SFC-finansieringen (ca. 90 pct.) Stillet til rådighed i form af lån og forskud. De har endnu ikke udviklet mange andre former for økonomisk bistand.
SFC'erne spiller en stadig vigtigere rolle i udviklingen af mellemstore og små industrier. En stor del af deres kredit går til småindustrier. Indtil marts 1995 havde akkumulerede sanktioner og udbetalinger af finansiel bistand samlet omkring Rs 19.000 crore og Rs. 15.000 crore, henholdsvis. Liberal bistand gives til tekniker iværksættere og til industrielle enheder i bestemte tilbagestående områder. Sidstnævnte er finansieret på koncessionelle vilkår. Industriel bistand bliver mere diversificeret.
Operationerne i SFC'erne er ramt af et meget højt forhold mellem overdragelser / misligholdelser, overdreven koncentration af lånefinansiering, svag salgsfremmende rolle og forsinkelser i sanktionering og udbetaling af bistand. Kvaliteten af deres personale er forholdsvis ringe og skal opgraderes gennem træning og ordentlig rekruttering. Fjernelsen af disse og andre driftsmæssige og organisatoriske mangler er afgørende for at gøre SFC'erne til at spille deres tildelte roller bedre.
2. SIDC'erne / SIIC'erne:
SIDC'erne / SIIC'erne kom på scenen meget efter SFC'erne. Mens statens regeringer og IDBI (tidligere RBI) SFC'erne / SIIC'erne er blevet oprettet udelukkende af statslige regeringer. Ud over at yde finansiering, udfører disse institutioner en række funktioner, såsom arrangering af jord, kraft, veje, licenser til industrielle enheder, sponsorering af etablering af sådanne enheder, især i bagudvendte områder mv.
De scorer over andre udviklingsbanker, idet ca. en tredjedel af deres samlede finansiering ydes i form af tegnings- / direkte abonnementsbistand og kun ca. to tredjedele af det i form af terminslån. Siden begyndelsen frem til marts 1995 var den samlede bistand, der blev sanktioneret og udbetalt af dem, omkring Rs. 9.800 crores og Rs. 7.000 crores, henholdsvis.
En væsentlig del af denne bistand går til enheder i den fælles sektor og den offentlige sektor og kun resten til enhederne i den private sektor. Midlerne hæves fra de sædvanlige kilder, nemlig aktiekapital og reserver, lån fra IDBI, statslige myndigheder og banker samt obligationer og obligationer. Disse institutioner lider også af problemerne med misligholdelse, utilstrækkelige og uerfarne medarbejdere og organisatoriske mangler.
