Top 8 mål for job-evaluering - forklaret!

Nogle af hovedmålene med jobevaluering er som følger:

1. Hovedformålet med jobevalueringen er at have ekstern og intern sammenhæng i lønstrukturen.

Således skal uligheder i lønnen fjernes. Hvis en leder får færre løn end tilsynsføreren, er der tale om intern inkonsekvens.

2. Den systematiske evaluering af job og lønfastsættelser på dette grundlag hjælper med at løse lønkontroverser.

3. Det sigter på at fjerne subjektivitet (bias) fra fastlæggelse af lønninger og introducere objektivitet og også for at forenkle forhandlinger om foreningsledelse om lønninger.

4. Det har til formål at gennemføre lønundersøgelser og sammenligne vores lønsystemer med andre bekymringer.

5. Målet er at fastsætte minimums- og maksimumslønninger i hele organisationen,

6. Det introducerer standardisering i lønforskelle.

7. Det hjælper med udvælgelsen af ​​kandidater til de ledige job. De faktorer, der er bestemt til jobevaluering, tages i betragtning under valg af en kandidat. Det reducerer udvælgelses- og rekrutteringsomkostninger.

8. Det skal sikre, at de samme lønninger udbetales til alle kvalificerede medarbejdere, der gør lignende arbejde.

Hovedformålet med jobevaluering er at fastsætte lønninger. I den forbindelse hedder det i en rapport fra Den Internationale Arbejdsorganisation (ILO), at "målet med flertallet af arbejdsevalueringssystemer er at fastlægge de relative værdier af forskellige arbejdspladser i et givet anlæg eller maskiner" i fravær af jobevaluering kan arbejdstagere føle sig utilfredse på grund af visse uregelmæssigheder i lønloven, dvs. højere løn for mindre vigtige job eller højere løn for begyndere mv.