RBI / NABARDs og Kooperative Banks rolle i fremme af landdistriktskredit

RBI / NABARDs og Kooperative Banks rolle i fremme af landdistriktskredit!

Selv om den kooperative kreditbevægelse blev foretaget som et særligt ansvar for MI lige fra sidstnævntes fødsel i 1935, blev der ikke opnået meget på dette område til omkring midten af ​​1950'erne. Det virkelige vendepunkt i bankens rolle i bevægelsen kom først efter, at bankens landsdækkende kreditundersøgelsesudvalg i hele Indien forelagde sin monumentale rapport i 1954.

Undersøgelsesudvalget havde fundet, at selv om de kooperative samfund og regering kun leverede 3% af de lån, som kultivatoren opdrog, udlånte de private kreditagenturer (moneylenderen og den erhvervsdrivende) mere end 70% af, hvad kultivatoren lånte. Moneylender ændrede meget høje renter og bekymrede sig ikke om formålet med lånet.

Undersøgelsesudvalget opsummerede landbrugspolitikkens stilling således. Det manglede den rigtige mængde, var ikke af den rigtige type, tjente ikke det rigtige formål og svigtede ofte ikke til de rigtige mennesker. Det sagde også, at "samarbejdet havde mislykkedes, men samarbejdet skal lykkes '.

Til denne succes anbefalede undersøgelsesudvalget en "integreret ordning for landdistriktskredit", hvoraf hovedtrækene var:

i) statspartnerskab i kooperative kreditinstitutter ved bidrag til deres aktiekapital

ii) Fuld koordinering mellem kredit og andre økonomiske aktiviteter, især markedsføring og forarbejdning og

(iii) Administration gennem tilstrækkeligt uddannet og effektivt personale, der reagerer på landbefolkningens behov.

RBI blev tildelt en afgørende rolle i ordningen med integreret kredit og i opbygningen af ​​den kooperative kreditorganisation. De konsekvenser, som RBI har truffet i henhold til anbefalingerne fra undersøgelsesudvalget og senere udvalg som Udvalget for Samarbejdsgodtgørelse (1960) omdannede bankens rolle fra en konventionel centralbankers rolle til den for et aktivt agentur, der træffer alle nødvendige foranstaltninger for at give det kooperative system mulighed for at give en voksende større andel af landdistrikterne.

Vedtagelsen af ​​særlige programmer til øget landbrugsproduktion og udbredelsen af ​​grøn revolution baseret på intensiv brug af gødning, vand, bedre frø og maskinkraft har forbedret RBI's ansvar yderligere. RBI havde også begyndt at tilbyde større økonomisk bistand til kooperativer for kreditfaciliteter til småbønder og andre svagere sektioner og for at minimere forskelle i kreditstrømmen til forskellige regioner.

Med oprettelsen af ​​Nationalbanken for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter (NABARD) i juli 1982 er RBI's funktioner i forbindelse med den kooperative bevægelse overtaget af NABARD.

Nu er RBI's rolle primært begrænset til finansieringen af ​​NABARD gennem sine bidrag til de to nationale landdistriktskreditter, der allerede er overført til NABARD, og ​​yderligere lån og forskud til sidstnævnte. Desuden tilbyder RBI stadig lån og forskud til SCB'er.

NABARD-foranstaltningerne er grundlæggende en fortsættelse af RBI-foranstaltningerne.

De studeres nedenfor under to hovedhoveder:

(A) Finansiering og

(B) Opbygning af den kooperative kreditstruktur.

(A) Finansiering:

Alle NABARD-finansieringen ydes til samarbejdssektoren gennem SCB'erne. Størstedelen (næsten 90%) af den går til finansiering af landbruget. Finansieringen er af alle de tre typer, dvs. kortfristede, mellemlangt og langsigtede.

(i) Kortsigtet landbrugsfinansiering:

Dette gives primært til sæsonbetonede landbrugsoperationer, som fortolkes for at omfatte blandede landbrugsaktiviteter, dvs. husdyrhold og allierede aktiviteter, der i fællesskab er indgået med landbrugsoperationer.

ii) mellemfristet landbrugsfinansiering:

NABARD leverer mellemfristede lån til SCB'er i perioder på 3 til 5 år. Disse lån ydes til a) landbrugsformål (køb af landbrugsmaskiner, synkronisering og reparation af brønde og rørbrønde mv), dyrehold, fjerkræavl og køb af andele af kooperative sukkerfabrikker og andre forarbejdningsvirksomheder fra landbrugsvirksomheder, og (b) omdannelse af kortfristede landbrugslån til mellemlangtidslån, når en sådan omdannelse bliver nødvendig på grund af storskalaafgrøde som følge af tørke, oversvømmelser eller andre naturkatastrofer. Alle mellemfristede lån er fuldt garanterede med hensyn til e-tilbagebetaling af hovedstolen og betaling af renter af den pågældende statslige regering.

iii) Langfristet landbrugskredit:

Langsigtet kredit for landbruget ydes hovedsagelig gennem investeringer i obligationer af SLDB'er. Desuden laver Nationalbanken langsigtede lån til statslige myndigheder for bidrag til aktiekapitalen i kooperative kreditinstitutter, hvoraf de fleste går for at styrke samarbejdskreditten til landbruget. Den ovennævnte økonomiske indkvartering er givet til koncessionelle renter, der varierer mellem bankrenten og op til 3% under bankrenten.

iv) ikke-landbrugsfinansiering:

NABARD yder også kortfristet finansiering til:

(i) Produktions- og markedsaktiviteterne for udvalgte sommerhuse og småindustrier (for det meste handloom weavers 'kooperative samfund) og

ii) Køb og distribution af gødning.

Lånene ydes generelt gennem SCB'er mod garantier fra de statslige regeringer. All sådan finansiering har imidlertid udgjort en lille andel (5 til 7 procent) af den samlede Reserve Bank-kortfristede finansiering til kooperativer: hovedparten af ​​den går til landbrugskooperativer.

I løbet af 1994-95 var den samlede økonomiske bistand, der blev sanktioneret af NABARD, omkring Rs. 5.300 crore. Af dette, om Rs. 4.800 crore var kortfristet kredit og Rs. 500 crore var mellemfristet kredit. Den endelige mængde økonomisk bistand var omkring Rs. 3.700 crore.

(B) Opbygning af den kooperative kreditstruktur:

Fra omkring 1951 bestræbte RBI bestræbelserne på at (a) styrke den samarbejdende kreditstruktur på alle tre niveauer og (b) omlægge kooperative bankers operationelle politikker i mere hensigtsmæssige retninger. Under den tidligere havde RBI taget skridt til at få SCB'er etableret i sådanne stater, som ikke havde dem og styrke dem, hvor de var svage. RBI havde også forsøgt at rehabilitere svage CCB'er ved at foreskrive handlinger for at inddrive over afgifter, styrke fordringer på fordringer og forbedre kvaliteten af ​​det administrative og tilsynsmæssige personale.

På samme måde spillede banken en aktiv rolle i omorganiseringen af ​​primære samfund. Banken havde også arrangeret uddannelse af personale fra kooperative afdelinger og institutioner og foretaget periodisk inspektion af SCB'er, CCB'er og SLDB'er for at fremme en sund og solid vækst i samarbejdsbanken i landet. Alle disse funktioner udføres nu af NABARD.