Indkøb: Betydning og betydning
Læs denne artikel for at lære mere om køb. Efter at have læst denne artikel vil du lære om: 1. Betydning af indkøb 2. Betydning og indkøbsmål.
Betydning af køb:
Der er to grundlæggende indkøbstyper i erhvervslivet - køb til videresalg og køb til forbrug eller konvertering. Vi er her bekymret over den anden type køb, dvs. køb for omdannelse.
I industriel organisation bestemmer ledelsen hvilke produkter deres organisation vil lave, hvilke komponenter af disse produkter, de skal købe udefra, og hvilke komponenter organisationerne selv producerer.
De korrelerer deres købsforanstaltninger med salgsprognoser og produktions- eller efterspørgselsplaner. Leverandørerne vælges derefter løbende eller gensidigt. Indkøbsforvaltning integrerer indkøbsafdelingen med de øvrige afdelinger i organisationen.
Indkøb er faktisk en meget vanskelig opgave, da den forsigtige indkøb afhænger i høj grad af rentabiliteten af organisationen.
Det har for sent antaget et teknisk aspekt og har brug for professionelt kvalificeret personale. Der er gammelt ordsprog. Godt købte varer sælges. Dette er så meget mere sandt, hvis en producent-køber køber råmateriale til omdannelse til færdige produkter.
Indkøb har en bredere betydning. Det er mere end blot at købe og betragtes nu som en ledelsesaktivitet, der omfatter planlægning, organisering og kontrol af en lang række interrelaterede aktiviteter. Produktions- og markedsafdelinger er tæt knyttet til indkøbsafdelingen; Materialeledelsen gør den integrerede indsats for effektiv indkøb.
Indkøbsforvaltningen arbejder direkte under materialeledelsen, og politikformuleringen udføres primært af materialeledelsen i tæt samarbejde med produktion og salgsledelse for at forfølge en sammenhængende politisk forsvarlig og effektiv indkøb af råvarer.
Indkøbsforvaltningen er faktisk ikke et særskilt ledelsesområde, men en meget væsentlig bestanddel af materialestyring.
Betydningen af indkøb og dens forskellige aspekter diskuteres udfoldelse af et komplet billede af indkøbsforvaltning for en omfattende idé om køb og "hvordan det passer ind med materialeledelsen, i sidste ende for at opnå det ønskede mål for organisationen.
Betydning og købsmål:
Kreative indkøb er afgørende i dag i lyset af det konkurrenceprægede marked. Indkøb har derfor antaget en særlig betydning i materialeledelsen. Forpligtelsen til køb påvirker organisationens driftskapital og pengestrømme.
Købschefen bidrager til en organisations PR-indsats gennem samspillet med et stort antal sælgere. Indkøbsadministration kan lyse eller skade organisationsbilledet til omverdenen af dets forhold til sælgerne.
Med henblik på at reducere de endelige omkostninger ved de færdige varer er indkøbsfunktionens grundlæggende mål / mål at sikre kontinuitet i leverancer af råvarer, underleverancer og reservedele. Det skal her bemærkes, at formålet med køb ikke er rettet mod så meget at købe til lavere omkostninger, men at købe direkte på en sådan måde, at omkostningerne ved slutproduktet reduceres.
Der er nogle velkendte parametre for at sikre realiseringen af dette mål. De er "rigtig pris, ret kvalitet, ret kontraktlige vilkår, ret tid, højre kilde, rigtigt materiale, rigtige sted, højre transportform, rigtig mængde og attitude-Gopal Krishnan."
Separate politikker og procedurer, sondring mellem oprindelige og internationale indkøbsprocedurer er alle vigtige for at nå målene for indkøb.
Betydningen af køb kan realiseres ud fra, at ledelsen skal have særlig opmærksomhed på alle aspekter af indkøb - lige fra samlingskilden til materialer til placeringen til rådighed for materialeleder for deres endelige omdannelse til færdige produkter .
Indkøb af materialer løbende har brug for ekspertviden - både teknisk og ikke-teknisk. Indkøbsforvaltningen er bemandet af sådanne personer, der har erhvervet specialkundskab ved indkøb. Specialiseringen af ledelsen er en meget tiltrængt kvalitet for at nå målet om en produktionsorganisation.
