Output Costing: Beregning, Illustrationer og Løsninger

Output Costing: Beregning, Illustrationer og Løsninger!

One Operation (Unit eller Output) Omkostninger :

En metode til beregning af omkostninger ved produktionsenheder og vedtages, hvor produktionen er ensartet og en kontinuerlig affære, produktionsenheder er identiske, og omkostningsenhederne er fysiske og naturlige. Omkostningerne pr. Enhed bestemmes ved at dividere de samlede omkostninger i en given periode med antallet af enheder produceret i den pågældende periode.

Denne metode til omkostningspraksis vedtages generelt, når en virksomhed forpligter sig til kun at producere en type produkt eller to eller flere produkter af samme art men af ​​forskellig karakter eller kvalitet. De industrier, hvor denne omkostningsmetode anvendes, er mejeriindustrien, drikkevarer, kollier, sukkerfabrikker, cementværker, murstenarbejder, papirfabrikker mv. I alle disse tilfælde er arbejde en naturlig kostpris, f.eks. Et ton kul, en quintal af sukker, et ton cement, 1000 mursten, 1 kg papir og snart.

Indsamling af omkostninger:

Omkostningerne i sådanne industrier indsamles under følgende overskrifter:

(i) Materiale:

Da der kun vil være et produkt, og fremstillingsprocessen også er enkel, er råmaterialet, hvis det er tilfældet, direkte pålagt produktionen af ​​perioden i alt. Varer af butikker udstedt til vedligeholdelse og andre formål analyseres af omkostningscentre gennem rekvisitionsskiltene. Normalt tab af materiale justeres ved at opblæse emissionsprisen på materialer.

(ii) Arbejde:

Arbejdsomkostningerne opkræves periodisk gennem lønninger, der udarbejdes særskilt for hver del af arbejdet. Formålet med en sådan analyse er kun at lokalisere omkostningerne til bestemte omkostningscentre eller til afdelingsledere, således at omkostningerne kan kontrolleres effektivt. Labor-direkte og indirekte - skal identificeres separat. Den direkte lønomkostning opkræves separat og udgør en del af primorkostnaden, mens indirekte arbejdskraft opkræves på fabrikkens omkostninger.

iii) Omkostninger:

Disse er klassificeret i tre brede kategorier: produktionsomkostninger, administrationsomkostninger og salgs- og distributionsomkostninger. Disse opkræves normalt med en forudbestemt sats.

Tilbud eller Tilbud :

Ofte er en producent som reaktion på en annonce i pressen forpligtet til at afgive bud eller til at citere priser for levering af de varer, han producerer eller for at udføre et job. Et bud skal udarbejdes meget omhyggeligt, da ordrebekræftelsen afhænger af accept af tilbud eller bud, der leveres af fabrikanten. Udarbejdelsen af ​​bud kræver oplysninger om primære omkostninger, arbejder, administration og salgsomkostninger og overskud i den foregående periode.

Fabrikanten skal fastslå og finde ud af de mulige ændringer i priserne på materiale, lønniveau og andre omkostninger. Han skal fastslå mængden af ​​variable, semi- variable og faste omkostninger på grundlag af tidligere erfaringer. Han skal også have en rimelig fortjeneste ved at tage hensyn til markedsforholdene.

Ved udarbejdelse af estimater eller bud er generalomkostninger generelt ikke angivet. De estimeres som procentsatser, dvs. arbejder generalomkostninger på løn og administration, salgs- og distributionsomkostninger på grundlag af byggeomkostninger.

Illustration 1:

Regnskabet for Pleasant Company Ltd. viser for 2012:

Materialer Rs 3, 50, 000; Arbejde R 2, 70, 000; Fabriksomkostninger Rs 81.000 og administrationsomkostninger Rs 56.080.

Hvilken pris skal selskabet citere for et køleskab? Det anslås, at Rs 1.000 i materiale og Rs 700 i arbejde vil være påkrævet for et køleskab. Absorber fabriksomkostninger på grundlag af arbejdskraft og administrationsomkostninger på grundlag af produktionsomkostninger. Der kræves et overskud på 12½% på salgsprisen.

Illustration 2:

Ud fra følgende data opstiller du et omkostnings og resultatopgørelse for Popular Stoves Manufacturing Co. for året 2011:

Illustration 3:

Følgende er oplysningerne om produktion af 2.000 symaskiner af Nath Engineering Co. Ltd., for året 2011:

Omkostninger til materialer Rs. 1, 60, 000; Lønninger rs. 2, 40, 000; Fremstillingsudgifter Rs. 1, 00000; Løn Rs. 1, 20, 000; Leje, Priser og Forsikring Rs. 20.000; Salgsomkostninger Rs. 60.000; Generelle udgifter Rs. 40.000 og salgsr. 8, 00, 000.

Virksomheden planlægger at fremstille 3.000 symaskiner i løbet af 2012. Du skal afgive en erklæring om prisen, hvor maskinerne vil blive solgt for at vise et overskud på 10% på salgsprisen.

Følgende supplerende oplysninger leveres til dig:

(a) Materialeprisen forventes at stige med 20%

(b) Lønniveauet forventes at vise en stigning på 5%.

c) Produktionsomkostningerne stiger i forhold til de samlede omkostninger til materialer og lønninger

(d) Salgsomkostninger pr. enhed forbliver ens,

(e) Andre omkostninger forbliver upåvirket af stigningen i produktionen.

Illustration 4:

For en fabrik er følgende tal opnået for 2011:

Omkostninger til materiale Rs. 6, 00, 000; Direkte lønninger Rs. 5, 00, 000; Fabriksomkostninger Rs. 3, 00, 000; Administrative omkostninger Rs. 3, 36, 000; Salg af generalomkostninger Rs. 2, 24, 000; Fordelingsomkostninger Rs. 1, 40, 000 og fortjeneste rs. 4, 20, 000.

En arbejdsordre er gennemført i 2012, og følgende omkostninger er afholdt: Materialer Rs. 8.000 og løn Rs. 5.000.

Forudsat at prisen for fabriksomkostningerne i 2012 er steget med 20%, er omkostningsomkostningerne faldet med 10%, og salgsomkostningerne og administrationsomkostningerne er hver især steget med 12½%, til hvilken pris skal produktet sælges for at tjene det samme fortjeneste på salgsprisen som i 2011?

Fabrikkens overhead er baseret på direkte lønninger, mens alle øvrige omkostninger er baseret på fabriksomkostninger.

Illustration 5:

Direktøren for en lille fremstillingsvirksomhed rådgiver dig om den minimumspris, hvor han kan sælge produktionen fra en af ​​de afdelinger i virksomheden, der er beregnet til masseproduktion i fremtiden. Virksomhedens optegnelser viser i det følgende år følgende oplysninger til denne afdeling til produktion og salg på 100 enheder.

Materialer Rs. 14.000; Direct Labor Rs. 7000; Works Overhead Rs. 7000; Administrationsomkostninger Rs. 2.800; Sælgeromkostninger Rs. 3.200; Fortjeneste Rs. 6.000.

Du konstaterer, at 40% af arbejdernes omkostninger varierer direkte med produktionen, og 70% af salgsomkostningerne varierer med salget. Det forventes, at afdelingen vil producere 500 enheder om året, og at direkte lønomkostninger pr. Enhed reduceres med 20%, mens faste driftsomkostninger vil stige med Rs. 3.000. Administrationsomkostninger og faste salgsomkostninger forventes at vise en stigning på 25%, men ellers forventes ingen ændringer.

Illustration 6:

En fabrikkens normale kapacitet er 1, 20.000 enheder om året. De anslåede produktionsomkostninger er som under:

Direkte materialer Rs. 3 pr. Enhed Direct Labor Rs. 2 pr. Enhed (underlagt mindst Rs. 12.000 pm).

Overhead-Fixed Rs. 1, 60, 000 pr. variable Rs. 2 pr. Enhed semi-variable Rs. 60.000 pa op til 50% kapacitet og yderligere Rs. 20.000 for hver 20% kapacitetsforøgelse eller en del heraf. Hver enhed af råmateriale giver skrot, der sælges med en hastighed på 20 paise. Fabrikken arbejdede i 2012 med 50% kapacitet i de første tre måneder, men det forventedes, at det ville fungere @ 80% kapacitet for de resterende 9 måneder.

I løbet af de første tre måneder var salgsprisen pr. Enhed f 12. Hvad skal prisen være i de resterende ni måneder for at producere en samlet fortjeneste på Rs. 2, 18, 000?

Behandling af skrot :

Skrot er den tilfældige rest fra visse typer fremstilling generelt af lille mængde og lav værdi, kan genvindes uden yderligere processer.

Skrot kan være af to slags:

(i) Materialeskrot:

Dette skal justeres med værdien af ​​materialer.

ii) Fabriksskrot:

Det skal justeres med fabriksomkostningerne.

Illustration 7:

Fra følgende oplysninger om Rosa Ram Ltd. i tre måneder, der slutter 31. marts 2012, forbereder:

(a) Omkostningsberetning for perioden med forskellige omkostninger, og

(b) Resultatopgørelse for kvartalet, der viser fortjeneste pr. tønde.

Lønninger rs. 12.000, kul og olie RS. 11.200, Cooperage, Corks og Shives RS. 4.000, Malt Rs40, 000, Humle RS. 10.800, øltold Rs2, 80, 000, vand RS. 1.000, Leje og Skatter RS. 6.000, efter produkt RS. 3.600, Sugar RS. 14.000, konserveringsmidler RS. 1.600, Andre Materialer RS. 1.200, Reparationer RS. 1.800, Afskrivninger RS. 1.200, administrationsudgifter RS. 24.000, Salgs- og Distributionsudgifter RS. 30.000.

Åbning af lager af øl RS. 40.500 (300 tønder), Lukning af øl Rs. 67.500 (500 tønder) ølsalg RS. 4, 98, 00Q (2.800 tønder). Øl brygget i perioden 3.000 tønder.

Illustration 8:

Følgende figurer indsamles fra Iron Foundry's bøger efter årets slutning:

Et selskab sælger for tiden et udstyr til Rs. 35.000. Stigningen i priserne på arbejdskraft og materielle omkostninger forventes at udgøre henholdsvis 15% og 10% i det kommende år. Materialomkostninger udgør 40% af omkostningerne ved salg og lønomkostninger 30% af salgsomkostningerne. De resterende vedrører generalomkostninger. Hvis den eksisterende salgspris bevares, på trods af stigningen i arbejds- og materialepriserne, vil selskabet have et fald på 20% i det eksisterende overskud på udstyret.

Du skal nå frem til en salgspris for at give den samme procentdel af overskud på øgede salgsomkostninger som tidligere. Udarbejd en resultatopgørelse pr. Enhed, der viser den nye salgspris og omkostninger pr. Enhed til støtte for dit svar.

Et firma fremstiller to distriktstyper af køretøjer A og B. De samlede udgifter i en periode som vist ved samlingsbøgerne på 600 af A og 800 af B er som under:

Bemærkninger:

1. Materialeomkostninger er fordelt på grundlag af omkostningsforhold pr. Enhed multipliceret med de producerede enheder dvs. A: B = 1 x GOO: 2 x 800 = 600: 1.600 = 3: 8.

2. Direkte løn er ligeledes fordelt, dvs. A: B = 2 x 600: 3 x 800 = 1.200: 2.400 = 1: 2.

3. Store omkostninger er fordelt som en procentdel af materielle omkostninger, dvs. Rs19, 800 / RS 1, 98, 000 x 100 = 10%

4. Maskinens driftsomkostninger er fordelt på grundlag af maskinens udnyttelsesgrad pr. Enhed multipliceret med de producerede enheder, dvs. A: B = 1 x 600: 2 x 800 = 600: 1.600 eller 3: 8.

5. Afskrivningsafgiften er fordelt på samme måde som maskinens løbende udgifter.

6. Arbejdsfaciliteter fordeles på grundlag af direkte arbejdskvote dvs. A: B = 2: 3.

7. Genereltomkostninger er fordelt på grundlag af direkte lønforhold som beregnet i Note No. 2, dvs. A: B = 1: 2.

8. Administration og salg af generalomkostninger er fordelt på grundlag af produktionsomkostninger, dvs. 758: 1.921.

Produktionskonto :

Når udgiftsopgørelsen udvides til at omfatte salg, lager af færdige varer og fortjeneste, antages udsagnet som regel fremstilling af produktion eller produktionskonto eller outputkonto.

En fremstillingskonto kan derfor beskrives som opgørelsen udarbejdet under enhedsomkostningen, der viser produktionen i den givne periode, de samlede omkostninger og omkostninger pr. Enhed, der er afholdt i samme periode, deres komponenter samt overskud eller tab.

Ligesom omkostningsark er der ingen fast form for produktion eller fremstillingskonto, der er udarbejdet i overensstemmelse med ledelsens behov. Hvor kun omkostningsoplysningerne er påkrævet, svarer produktionskoncernen meget til omkostningsarket med den eneste forskel, at den i stedet for at blive udarbejdet i en oversigt, udarbejdes som en traditionel hovedbogskonto.

Den virkelige produktionskonto er imidlertid en, der i sig selv kombinerer ingredienserne i omkostningsskemaet og en handels- og resultatopgørelse med det resultat, at den består af fire forskellige dele, første del giver primærkostnad, den anden del giver kostprisen for varer fremstillet, tredje del viser bruttoresultatet, og fjerde del viser nettoresultatet.

Følgende er eksemplet på en produktionskonto:

Illustration 11:

Ud fra følgende oplysninger udarbejder en produktionskonto, der viser alle detaljer om omkostninger og deres opsplitning og også beregner bruttoresultat og nettoresultat.