Motivation: Kort tale om motivation

Motivation kan måske klassificeres på forskellige baser. For det første kan motivationen måske være positiv eller negativ. Positiv motivation er processen med at forsøge at påvirke arbejdstagerens adfærd gennem muligheden for belønning. Negativ motivation er baseret på frygt, dvs. nedbrydning, afskedigelse osv. Den anden klassifikation er relateret til ekstrinsic og intern motivation. Ekstinske motivatorer opstår væk fra jobbet. De forekommer ikke på jobbet.

Disse faktorer omfatter løn, frynsegoder, medicinsk godtgørelse mv. Så de er generelt forbundet med økonomiske incitamenter. Men iboende motivatorer opstår på jobbet og giver tilfredshed under udførelsen af ​​arbejdsaktiviteten selv. Intrinsic omfatter anerkendelse, status, autoritet, deltagelse mv.

Endelig er motivatorer måske økonomiske og ikke-finansielle. Finansielle motivatorer er dem, der er forbundet med penge. De omfatter løn, frynsegoder, bonus, alderspension mv. Ikke-finansielle motivatorer er dem, der ikke er forbundet med pengepræmier. De omfatter immaterielle incitamenter til f.eks. Ego-tilfredshed, selvrealisering og ansvar.

Motivation er den aktiverende kraft, der stimulerer enkeltpersoner til at gøre deres bedste for at opnå resultaterne af virksomhedens mål. En leder kan henvende sig til motivationsproblemet fra to synspunkter, nemlig: (i) mål, dvs. tiltrækning til materiel målsætning; og (ii) subjektive, dvs. individets ønsker, ambitioner mv., som bevæger sig ind i materielle objekter. Personer, der arbejder i en virksomhed, kan have evnen til at arbejde og også de væsentlige færdigheder og efterretninger, men må ikke være psykologisk forberedt til at gøre deres bedste i retning af organisatoriske mål.

Det er positiv motivation, der fjerner denne psykologiske barriere og kombinerer viljen til at arbejde med arbejdskapaciteten. Positiv motivation opnås ved at opfylde de forskellige behov hos enkeltpersoner og gruppen. Virkningen af ​​positiv motivation er, at det skaber integritet for objektet; indvie i individet og gruppen en følelse af tilhørsforhold og en stærk tilknytning, som organisationen står for.

Negativ motivation indikerer konsekvenser, som folk søger at undgå f.eks. Afskedigelse, nedrykning af nedlægningsgruppe osv. I en sådan situation arbejder folk kun for at erhverve firkantede måltider. Faktisk er der ingen motivation. Der er mangel på integritet til objektets overbevisning til, hvilken organisation står for og en løsrivelse mellem enkeltpersoner og organisation.