En god rekrutteringspolitik bør overveje følgende mål:
En god rekrutteringspolitik bør overveje følgende mål:
1. Organisatoriske mål:
En rekrutteringspolitik skal hjælpe virksomheden med at nå sine mål. Det er virksomhedens arbejdskraft, der letter opfyldelsen af målene. Mens der udarbejdes en politik, der hjælper med at ansætte de mest ønskede personer, hjælper det helt sikkert med at nå organisatoriske mål.
2. Identificering af arbejdskraftbehov:
Der skal identificeres antal og typer af personer, der kræves i virksomheden. Hvis arbejdstagere skal være ansat, kan de kategoriseres i faglærte, halvuddannede og ufaglærte, og hvis ledere skal ansættes, skal typen af kvalifikationer og erfaring specificeres og så videre. Arbejdstypen og den afdeling eller afdeling, hvor de vil blive indsat, skal også være kendt før hånden.
3. Rekrutteringskilder:
Kilderne, hvorfra personerne skal rekrutteres, skal specificeres. Der kan være interne eller eksterne kilder eller begge dele. Den type personer, der skal rekrutteres fra forskellige kilder, bør indgå i rekrutteringspolitikken.
4. Kriterium for udvælgelse:
Kriteriet for udvælgelse bør også være en del af rekrutteringspolitikken. Der kan være retningslinjer fra regeringen f.eks. Reservation af stillinger på kaste basis, reservation for minoriteter mv., Som også vil indgå i rekrutteringspolitikken.
Der kan også være behov for rådgivning af fagforeninger, mens der ansættes personer til bestemte job. Rekrutteringspolitikken skal indeholde et kriterium, der skal følges for udvælgelse af personale.
5. Omkostningsfaktor:
Omkostningerne ved ansættelsesprocessen bør tages i betragtning under udarbejdelsen af en ansættelsespolitik. Det kan være meget dyrt, hvis hver stilling annonceres i aviser. I stedet kan rekruttering gennem beskæftigelsesudveksling være meget billig. Omkostningerne ved rekrutteringsprocessen skal vurderes korrekt, inden processen gøres til en del af politikken.
