Forskelle mellem lukket og åben model for organisationen

Læs denne artikel for at lære om forskellen mellem lukket og åben organisationsmodel.

(1) Lukket model siger, at det virker i et stabilt miljø, og derfor er de lukkede modelorganisationer ikke udsat for konstante ændringer og problemer. Der er stabilitet i sine funktioner og dets forbindelser med andre lignende organisationer. På den anden side står organisationerne under åben model løbende over for nye og undertiden komplicerede problemer, og deres indflydelse falder på organisationerne. Det skyldes, at organisationerne under OM kommer i kontakt med omgivelserne, og denne situation destabiliserer organisationen. De nye udfordringer, der forekommer i OM-organisationerne, gør funktionen kompliceret. Det siges, at de lukkede modelorganisationer er fri for destabiliseringsproblemet.

(2) En anden forskel er, at folk i den lukkede model generelt ikke kan lide arbejde. Et stort antal medarbejdere bidrager ikke kreativt til udviklingen eller løsningen af ​​ethvert problem i organisationen. De føler ikke nogen trang til at arbejde. Denne model siger, at de organisatoriske problemer kun skal løses af myndigheden, og medarbejderne har intet at gøre. På den anden side har medarbejderne i den åbne model en bredere og liberal tankegang.

De ønsker at arbejde, men atmosfæren skal være gunstig. De har kontrol over sig selv. Hvis der opstår et organisatorisk problem, udtrykker hver medarbejder villighed til løsning af problemet. I et ord føler medarbejderne i OM sig selv som dele af organisationen. Der er en anden forskel, og dette kan bedst fremgå af Henry: "I den lukkede model betyder rationel, at alle i organisationen har de samme mål og er enige om, hvordan man opnår disse mål på en optimal måde. I den åbne model har rationel en helt anden betydning - det betyder, at alle i organisationen har sine egne personlige mål ".

(3) En anden forskel er, at i en lukket model anvendes kraft tilfældigt. I nogle lande findes det meget ofte. Tysklands tredje rigsregering anlagde denne praksis. På den anden side er brugen af ​​tvangs- eller tvangsforanstaltninger i åbne modelorganisationer ikke en meget almindelig affære, og det er forkasteligt. Manipulationen i den åbne model er ikke særlig almindelig, og selvom den bruges, er brugen ualmindelig.

(4) Weberisk bureaukrati er et eksempel på offentlig administration. Weber "troede på et højt rationelt bureaukrati at være afgørende for at nå samfundets mål." Weber's bureaukratiske model dehumaniserer statens regler og lov og bruger den til egne fordele. Det bureaukratiske område i en lukket model er begrænset, og det giver altid sine egne formål eller interesser. I den modsatte situation finder vi billedet af den åbne modelorganisation. "De åbne modelteoretikere har en helt anden opfattelse af organisationens rolle i samfundet. For dem er næsten alle i samfundet indkapslet i en slags organisation ... Den åbne model er syn på organisationens rolle i samfundet er et kompleks af sammenlåsende og interaktive organisationer. "

Vi har hidtil analyseret de forskellige aspekter af forskellene mellem lukket model og åben model. Forskellene er ret lange. Men de grundlæggende forskelle er: Den lukkede model forudsætter, at medarbejderne ikke er villige til at arbejde, og organisationerne er rationelle. Miljøet er stabilt og tvang er grundlæggende. På den anden side forudsætter den åbne model, at folk elsker arbejde, organisationer er ikke rationelle, miljø er ustabilt og tvang er ikke acceptabelt. Dette er de grundlæggende forskelle.