4 Vigtige fordele ved divisionsorganisation

Følgende er fordelene ved divisionens organisationsstruktur:

(1) Udvikling af afdelingsledere:

Lederen af ​​hver afdeling ser på alle de funktioner, der er forbundet med deres produkt, det vil sige køb, salg, reklame, produktion, økonomi mv. Det hjælper med at udvikle varierede færdigheder i et divisionsoverskrift.

Image Courtesy: 4.bp.blogspot.com/-YA0zAXLZK_8/Tj4EcFD6ykI/DSC01026comp.jpg

(2) Afdelingsresultater kan vurderes:

Alle aktiviteter i hver division udføres uafhængigt. Dermed kan divisionens resultater (resultat / tab) vurderes let. På denne baggrund kan en urentabel division lukkes.

(3) Hurtig beslutningstagning:

Hver afdeling er selvstændig selvstændig. Afdelingslederen kan træffe enhver beslutning vedrørende sin afdeling uafhængigt uden at rådføre sig med andre divisionsledere. Derfor er beslutninger hurtige og effektive.

(4) Nem udvidelse:

For hvert produkt åbnes en separat division. Hvis et firma ønsker at introducere et nyt produkt, kan det introduceres nemt uden at forstyrre den eksisterende division. Derfor er det nemt at udvide bekymringen.