4 Grundlæggende komponenter i produktplanlægning
De grundlæggende komponenter i produktplanlægningen er:
(1) Produkt Innovation.
(2) Produktdiversificering.
(3) Produkt standardisering og
(4) Produkteliminering.
På dette niveau skal vi gøre sig bekendt med de grundlæggende begreber i disse komponenter, da disse behandles i længderetningen senere:
1. Produkt innovation:
Innovation er afgørende for både vækst og forandring, og de fleste marketingfirmaer og industrielle enheder vil ikke kunne overleve inden for massiv markedsføringskonkurrence, hvis de ikke nyder innovation. Forretningsvilkårene er så hurtige at gøre dem til at forny eller omgå.
En nyskabelse er vedtagelsen af en ny ide, produkt eller proces, der er potentielt nyttigt. Ideen om innovation er meget bredere end opfindelsen. Opfindelsen henviser til fysisk produktion af enten et fysisk produkt eller et fysisk system og udelukker underopfinninger, udviklinger eller hvad der kaldes 'rutinemæssige innovationer'.
På denne måde er opfindelsen evolutionens antese eller den forholdsvis lige fremadrettede anvendelse af eksisterende viden. Enhver forandring er ikke en innovation. Innovation er kun til stede, når innovatøren er forpligtet til at engagere sig i produktiv problemløsning.
Det er designet og udviklingen af noget nyt, som endnu ikke er kendt, og som ikke eksisterer, hvilket vil skabe en ny økonomisk konfiguration ud af det gamle og de eksisterende elementer.
Innovationer fremkalder efterspørgslen og søger en mulighed for at tjene det nuværende og potentielle marked til fortjeneste. Det er et middel til at oversætte ideer til produkter og produkter til fortjeneste.
Professor Peter Drucker har meget pænt set det som "innovation vil ændre forbrugernes ønsker, skabe nye, slukke gamle, skabe nye måder at tilfredsstille hans ønsker, ændre sine begreber om værdi eller gøre det muligt at give ham større værdi tilfredshed".
2. Produktdiversificering:
Produktdiversificering refererer til produktudvidelsen i dybden og / eller i bredden. Dybden af produktlinjen indebærer sortimentet af farver, størrelser, design, kvalitet, stilhed osv. Hindustan Lever Limited havde således indført en bred vifte af farver i tilfælde af toiletsæbekager som grøn, blå, gul, hvid og pink. Så er tilfældet med fem sorter af shampoo.
På den anden side refererer produktlinjens bredde til antallet af produktlinjer. Med et eksempel på toiletartikler har Hindustan Lever Limited i dag produkter tandpasta som Pepsolent, Prudent og Close-up.
Ansigt pulver som Himalaya Bouquet. Glycerin, Californien, Poppy hår olie, Pærer sæbe, Colgate Sun-silke shampoo ud over sæber. Den har andre produkter Erasmic barberkrem, Erasmic shave lotion, Surf, Rin, Dehydrerede ærter, dyrefoder og fjerkræfoder, madolie og så videre.
Diversificering bringer vækst og stabilitet til organisationen; det tilføjer til overskuddet. Det er som at sætte æg i forskellige kurve, hvor risikoen for tab reduceres i meget stor grad. Produktdiversificering har sine fordele, hvis den håndteres med forsigtighed og forsigtighed, da det ikke har været succes i alle tilfælde.
Da diversificering udvider produktionsgrundlaget, garanterer det markeds diversificering, fordi markedsføring er den anden halvdel af succeshistorie. Diversificering er et mirage i mangel af økonomisk overflade og ledelsesmæssig effektivitet.
3. Produkt standardisering:
Standardisering indebærer en begrænsning af antallet af sorter eller de typer, der komponerer en given klasse. Større mængder eller begrænsede sorter af ensartet kvalitet kan fremstilles ved at reducere unødvendige sorter.
Forbrugervalg eller -valg forenkles ved standardisering, da forbrugerne kun efterlades med udvalgte få produktvarianter. Det bidrager til økonomi af omkostninger og menneskelig indsats og dermed bevare de knappe input. Hvis der er tale om kiks, er der så mange som seks hundrede sorter.
Ubegrænsede sorter øger forvirring blandt forbrugerne, affald af ressourcer. Det er derfor; Begreberne "Unisex" appeller opfordres til i lande som Rusland og Amerika.
"Unisex" -konceptet tror på brug af samme materiale af begge køn til fælles. Således kan en trykt klud anvendes af både damer og herrer i at have deres tøj.
Faktisk er standardisering biproduktet af forenkling af produkter. Generelt er sorterne forenklet, og så er produkterne standardiseret. Standardisering er et effektivt udviklingsvækst gennem forbedret produktivitet, strømlinede økonomiske forbindelser, udvidet handel og lette overførsel af teknologi.
Produkt standardisering giver både forbrugere og producenter beskyttelse. Standard er en kvalitet, økonomi, bekvemmelighed, ydeevne og værdi.
4. Produkt eliminering:
Hver markedsføringsenhed når et stadium, hvor nogle af sine produkter elimineres fra produktlinjen. Denne eliminering, opsigelse eller tilbagetrækning bliver en nødvendighed på grund af den reducerede effektivitet, den har en stærk erstatning, den har en faldende salgstrend, den har faldende prisudvikling og fortjeneste, eller det forbruger uforholdsmæssig ledelsestid.
Et firma forventes at have et klart system af produkt eliminering. Det er ikke en simpel opgave at tabe et produkt natten over. Hvis det tages så let, er det sandsynligt at demoralisere firmaet.
Det største problem med eliminering af produkter er en psykologisk. Markedsføreren er tilbageholdende med at opgive et produkt, fordi han har forpligtet sig til det med hensyn til penge, indsats og tid. Nogle gange er problemerne med produkteliminering forenet af etiske overvejelser. Markedsføreren har frygt for, hvornår han skal oplyse offentligheden om sin eliminering, og om han vil fortsætte med at levere reservedele og eftersalgsservice.
Produkteliminering bør baseres på økonomisk analyse af produktets samlede historie. Endvidere skal kortsigtet og langsigtet rentabilitet måles fra firmaets divergerende vinkler og muligheder.
Produkt eliminering hjælper med at redde firmaet fra at smide væk fra dyre råmaterialer; klogere alternative investeringer og drage fuld fordel af markedsmuligheder. Det er som at skære det døde træ og lette kroppen for sit eget sundhedsmæssige helbred.
