Den lovpligtige likviditetsgrad for pengepolitikken
Den lovpligtige likviditetsgrad for pengepolitikken!
Den lovpligtige likviditetsgrad (SLR) for banker er endnu et værktøj til monetær kontrol i RBI's hænder. Til aggregerende monetær kontrol virker det indirekte snarere end direkte. Derfor er dets rolle som et værktøj til monetær kontrol ikke fuldt ud forstået.
Den primære direkte rolle i SLR er at styre, uanset hvor ufuldstændigt det er, fordelingen af den samlede bankkredit mellem regeringen og den kommercielle sektor. Den indirekte rolle som monetær kontrol spiller gennem denne direkte rolle.
Der er to forskellige måder, hvorpå SLR fungerer som et instrument for monetær kontrol: den ene er ved at påvirke statens lån fra RBI; den anden er ved at påvirke bankernes frihed til at sælge statspapirer eller låne imod dem fra RBI. På begge måder er skabelsen af H påvirket og dermed variationer i pengeforsyningen.
Banker i Indien er ikke kun omfattet af kontant reservekrav; de er også underkastet lovpligtigt likviditetsbehov. I henhold til sidstnævnte er hver bank lovmæssigt forpligtet til at opretholde en fastsat minimumsandel af dets daglige samlede efterspørgsel og tidsforpligtelser i form af udpegede likvide aktiver.
Disse likvide aktiver består af:
(a) overskydende reserver
(b) Ikke-godkendt regering og »andre godkendte« værdipapirer, og
(c) Løbende saldi hos andre banker.
Således defineres det lovpligtige likviditetsforhold (SLR) for en bank som følger:
ER + l + CB L =, hvor
ER = overskydende reserver
I = Investeringer i unencumberd regering og "andre godkendte" værdipapirer,
CB = Nuværende konto saldi med andre banker, og
L = Samlet efterspørgsel og tidsforpligtelser.
Overskydende reserver defineres som samlede reserver (kontanter i hånd plus saldi med RBI) minus lovpligtige eller påkrævede reserver med RBI Securities er ubesværet, hvis der ikke er udstedt lån mod RBI. Andre godkendte værdipapirer er værdipapirer, der nyder statsgaranti med hensyn til betaling af hovedstol og renter. Vigtige eksempler på sådanne værdipapirer er obligationer fra IDBI, NABARD, og andre udviklingsbanker, kooperative obligationer, obligationer af statens elforsyninger, statsvejsselskaber, havnetilladelser mv.
SLR blev først pålagt banker i 1949 og blev fastsat til 20%. Det forblev uændret på dette niveau i næsten IS år, indtil i september 1964 blev det hævet til 25%. Den næste ændring skete i februar 1970. Siden da er den intensiveret og ganske ofte, indtil den blev hævet til 38, 5% i september 1990. For planlagte forretningsbanker har RBI bemyndigelse til at øge den op til 40%.
Den højere SLR og hurtigt voksende DTL af banker har givet et voksende fangermarked for statspapirer og tjente også som et middel til at tildele en voksende større andel af bankernes ressourcer til regeringen og bestemte offentlige agenturer.
Siden april 1992 er SLR gradvis reduceret til 25 procent af bankernes NDTL. Til dette formål er SLR på stigende netto indenlandske efterspørgsel og tidsforpligtelser (NDTL) reduceret fra 38, 5% i 1991-92 til 25%. Som følge heraf faldt den gennemsnitlige effektive SLR fra 29, 5% i marts 1995 og forventes at falde yderligere.
