Krav til en god lønincitamentsplan (7 Essentials)

Læs denne artikel for at lære om de syv væsentlige forudsætninger for en god lønincitamentsplan.

(1) Korrekt klima:

Ledelsen bør vedtage sunde politikker vedrørende rekruttering, uddannelse, forfremmelse mv for at fremme gensidig forståelse og frihed fra mistanker. Gode ​​relationer mellem ledelse og medarbejdere bør sejre for at starte en incitamentsplan for at øge produktiviteten.

(2) Videnskabelig fastlæggelse af arbejdsbyrden:

Den normale arbejdsbyrde skal baseres på videnskabeligt grundlag. Vaguen bør undgås, fordi der udbetales ekstra betaling for ekstra arbejde. For at få gavn af incitament skal arbejdet fastsættes på baggrund af tids- og bevægelsesundersøgelser.

(3) Enkelhed:

Incitamentsplanen skal være enkel og let at forstå af den gennemsnitlige arbejdstager. Fordelene ved planen skal være klar til alle arbejdstagere, så de kan tage interesse og initiativ på arbejde, der vil kunne føre til øget produktion. Det er ret bedre at diskutere planens fordele og ulemper med arbejderne inden installationen.

(4) gavnlig for alle:

Planen skulle gavne flertallet af arbejderne og ikke en del af dem. Det skal dække alle arbejdstagere på alle niveauer. Øvre grænse for indtjening som incitamenter af arbejdstagerne bør ikke fastsættes. Det bør fremme sundhed og velfærd.

(5) Fleksibilitet:

Incitamentsplanen bør ikke være stiv. Det skal være elastisk under hensyntagen til de sociale, økonomiske, politiske forhold i landet og teknologiske ændringer. Det bør ændres i overensstemmelse hermed.

(6) Lav pris:

Driftsomkostningerne til incitamentsprogrammet bør være lave. Det bør ikke lægge yderligere monetære byrder på virksomheden. Det bør ikke øge overheadomkostningerne. Netop bør det være omkostningseffektivt.

(7) Garanti for grundpris:

Det skal garantere basissatsen, så hver medarbejder får minimumsløn uanset produktionen, han bidrager med. Det er vigtigt at indgyde tillid og følelse af sikkerhed blandt medarbejderne. Udover disse incitamentsplaner skal være retfærdige og lige og skal opfylde arbejdstagerens økonomiske og ikke-økonomiske behov. Standard arbejdsvilkår bør stilles til rådighed, og der skal etableres passende klagehåndteringsmaskiner til at håndtere problemer som følge af gennemførelse af incitamentsplan. Til dette er der behov for periodisk incitamentsrevision, således at manglerne i planen korrigeres for at den fungerer tilfredsstillende.