9 Vigtigste fordele ved arbejdsdeling
Nogle af de store fordele ved arbejdsdeling er følgende: 1. Øget produktivitet 2. Den rigtige mand på det rigtige sted 3. Behændighed og evner 4. Opfindelser lettes 5. Spar i tid 6. Økonomi i brugen af værktøjer 7. Brug af maskiner tilskyndet 8. Billigere varer 9. Stigning af iværksættere.
1. Øget produktivitet:
Den største fordel ved arbejdsdeling er, at det øger produktiviteten per medarbejder uhyre. Dette punkt kan illustreres af det berømte eksempel på pin-mærkning givet af Adam Smith. Processen med pin making er opdelt i 18 forskellige operationer.
Ti mænd gør 48.000 pins om dagen. En arbejdstager kan derfor anses for at have lavet 4.800 pins om dagen. I mangel af arbejdsdeling kunne en mand kun have lavet en knap om dagen eller højst kun 20 stifter. Således har produktiviteten hos individet og samfundet med arbejdskraftfordelingen kraftigt øget.
2. Den rigtige mand på det rigtige sted:
En anden stor fordel er, at arbejdet under arbejdsdeling fordeles afhængigt af den enkelte arbejders evne og kapacitet. Dette sikrer en høj grad af effektivitet, da den rigtige mand sættes i det rigtige job. Det eliminerer således muligheden for at montere en firkantet pinde i et rundt hul.
3. Behændighed og færdighed:
Arbejderen bliver højtuddannet og erhverver høj grad af fingerfærdighed på grund af den gentagne udførelse af den samme operation. Som det gamle diktum går, gør praksis en mand perfekt. Arbejderen får fuldkommenhed i sin dygtighed, fordi han skal udføre den samme operation igen og igen. Dette øger produktiviteten.
4. Opfindelser lettes:
En anden væsentlig fordel er, at den fremmer udviklingen af nye ideer og bedre teknikker til at udføre arbejdet. Det skyldes det faktum, at når en arbejdstager udfører den samme operation igen og igen, kan han tænke på at gøre denne proces på en bedre og forbedret måde. Selv nogle mekaniske enheder kan forekomme for ham at gøre den opgave let og mere effektivt. Arbejdsdeling resulterer således i opfindelser af nyt maskineri og bedre værktøjer.
5. Spar tid:
Under arbejdsdeling udfører en arbejdstager en del af hele processen, og derfor behøver han kun at lære så meget. Lange perioder med træning gøres derfor unødvendige. Dette sparer god tid og penge. Efterhånden som arbejderen forbliver ansat i samme proces, spilder han ikke sin tid i at flytte fra en proces til en anden. Han arbejder derfor videre uden tidstab. Dette medfører yderligere besparelser i tid.
6. Økonomi i brug af værktøjer:
En medarbejder er ikke forsynet med et komplet sæt værktøjer, der kræves til hele processen. Han er forsynet med kun de værktøjer, som han kræves til udførelsen af den del af processen, der tildeles ham. Således kan et sæt værktøjer udnyttes af mange arbejdstagere. Dette er en stor økonomisk gevinst.
7. Brug af maskiner tilskyndet:
Ved at opdele produktionen af en vare i små og enkle operationer opmuntrer arbejdsfordeling brugen af maskiner og dens introduktion. Disse enkle operationer kan let udføres af egnede maskiner.
Maskiner kan kun anvendes økonomisk, når de anvendes fuldt ud, det vil sige når deres produktionskapacitet er fuldt udnyttet. Arbejdsdeling omfatter produktion i stor skala og muliggør derfor økonomisk brug af maskiner.
8. Billigere varer:
En anden særskilt fordel ved arbejdsdeling er, at økonomierne i stor skala høstes. Omkostningerne pr. Enhed tendens til at falde ned, når varen produceres i stor skala, som sikrer produktion af billigere varer. Selv fattige mennesker kan købe dem. Som følge heraf stiger folkets levestandard.
9. Opkomst af iværksættere:
Da arbejdet er opdelt i forskellige processer, er det nødvendigt at koordinere arbejdet. Dette har resulteret i stigningen i iværksættere, hvis arbejde er at specialisere sig i organisations kunst. Stigningen af iværksættere har i høj grad bidraget til stigningen i effektiviteten og produktiviteten i den moderne økonomi.
